
- •1. Загальне ознайомлення з підприємством
- •2. Організація фінансової служби підприємства
- •3. Майно і власність підприємства
- •4. Взаємовідносини підприємства із зовнішніми контрагентами і ринковою інфраструктурою
- •5. Рекламно-інформаційна робота підприємства
- •6. Характеристика і аналіз витрат підприємства
- •7. Економічна оцінка діяльності тов "Бішеп"
- •8. Шляхи зміцнення фінансового стану підприємства
8. Шляхи зміцнення фінансового стану підприємства
Проаналізувавши розраховані вище показники, можна сформулювати критерії покращення фінансового стану ТОВ "Бішеп".
Підприємству необхідно підтримувати певний обсяг запасів для забезпечення відповідного обсягу продажу. Оскільки, з другого боку, надмірні запаси відвертають грошові кошти, які можна використати більш прибутково для інших цілей. Підтримувати запаси слід на можливо низькому рівні, достатньому для реалізації відповідного обсягу продаж.
Аналіз показників оборотності капіталу вказує також на бездіяльність частини власних коштів підприємства. Тому необхідно збільшити швидкість обертання власного капіталу.
У ході оцінки були виявлені резерви зростання прибутку за рахунок декількох факторів:
- за рахунок збільшення обсягу реалізації продукції. Це можливо перш за все завдяки активізації діяльності на ринку, участі у тендерах. Україні за географічним розташуванням – транзитна держава, що робить діяльність ТОВ "Бішеп" затребуваною на ринку;
- за рахунок зниження собівартості товарної продукції. Це можливе завдяки вдосконалення структури виробництва;
- за рахунок підвищення середньореалізаційних цін внаслідок оптимізації структури реалізації продукції.
Усе це говорить про успішне функціонування підприємства в звітному році. Більш того, порівнюючи темпи зростання прибутку і виторги від реалізації, можна зробити висновок, що підприємство йде по інтенсивному шляху розвитку, тобто при не значному росту випуску продукції показники прибутку і рентабельності виросли на досить значну величину. Це говорить про досить ефективне використання підприємством своїх ресурсів.
У результаті проведеної оцінки можна зробити висновок, що для даного підприємства на мікрорівні доцільним є використання підприємством антикризової фінансової стратегії за кожним із напрямів:
- проведення поглибленого аналізу структури кредиторської заборгованості у динаміці з метою пошуків способів і джерел її погашення;
- аналіз структури заборгованості за довгостроковими кредитами з - метою з'ясування причин несвоєчасності їх погашення;
- аналіз структури дебіторської заборгованості, причин її виникнення і можливостей погашення;
- забезпечення необхідного рівня самофінансування виробничого розвитку підприємства за рахунок прибутку, оптимізації податкових платежів, ефективної амортизаційної політики;
- підвищення рівня ліквідності активів шляхом збільшення питомої ваги оборотних активів;ч
- проведення інвентаризації основних виробничих фондів для визначення їх придатності й необхідності в експлуатації:
- проведення аналізу ефективності й доцільності довгострокових фінансових вкладень:
- забезпечення компенсації можливих фінансових збитків шляхом:
- резервування частини фінансових ресурсів у вигляді формування цільових резервних фондів, страхового фонду підприємства відповідно до вимог чинного національного законодавства;
- формування системи штрафних санкцій — за несвоєчасної оплати поставленої продукції встановити штрафи у розмірі 0,5% від суми несплати за кожний день прострочення;
- ефективне управління портфелем цінних паперів, у т.ч., прибутковими операціями на фондовому ринку.
За результатами аналізу рентабельності підприємства можна сформулювати наступні пропозиції:
1) По-перше, для одержання максимального прибутку підприємство повинне найбільше повно використовувати ресурси, що знаходяться в його розпорядженні, і, в першу чергу, воно повинно використовувати виявлений резерв по виробництву на наявному в нього устаткуванні додаткової продукції. Збільшення випуску знижує витрати на одиницю продукції, тобто витрати на її виготовлення в розрахунку на одиницю продукції знижуються, а отже, знижується собівартість, що в остаточному підсумку веде до збільшення прибутку від реалізації продукції. Ну а крім цього, додаткове виробництво рентабельної продукції вже саме по собі дає додатковий прибуток. Таким чином, при збільшенні випуску і, відповідно, реалізації рентабельної продукції збільшується прибуток у розрахунку на одиницю продукції, а також збільшується кількість реалізованої продукції, кожна додаткова одиниця якої збільшує загальну суму прибутку. Унаслідок цього, збільшення рентабельної продукції, що випускається, за умови її реалізації дає значний приріст обсягу прибутку.
2) Зниження собівартості також значно може збільшити одержуваний підприємством прибуток. Як описувалося в попередньому пункті, одним з факторів зниження собівартості є збільшення обсягу продукції, що випускається. Іншими факторами є:
- злагоджена робота всіх складових виробничого процесу (основного, допоміжного, обслуговуючого виробництва);
- оптимізація потокових процесів на підприємстві.
3) Вагомим фактором одержання додаткового прибутку є оптимізація структури збуту. При проведенні даної оптимізації питома вага продукції, реалізованої по договірним, більш високих цінах, повинна збільшитися до свого максимального рівня, а в ідеалі - до 100%. Відповідно, частка продукції, реалізованої підприємством іншим організаціям по лінії взаємозаліків по більш низьких цінах повинна бути якнайнижче.
4) Організаційна структура.
Проаналізувавши специфіку діяльності підприємства, можна сформулювати пропозицію щодо удосконалення організаційної структури.
5) Диверсифікація ринків отримання сировини.
Таким чином, ТОВ "Бішеп" може обрати реальні для себе чинники підвищення платоспроможності порівняно з граничними розмірами або, навпаки, створити умови, коли сам граничний рівень невеликий і його порівняно нескладно досягнути.
Висновки та рекомендації
Важливу роль ТОВ "Бішеп" надає організації продажу товарів та засобам стимулювання збуту. Цьому етапу передує етап маркетингового дослідження цієї сфери діяльності підприємства, глибоке дослідження ринкових можливостей шляхом застосування цілого комплексу методів по вивченню попиту населення і кон'юктури торгівлі.
Методи стимулювання включають діяльність фірми по розповсюдженню відомостей про переваги свого товару і переконанню цільових споживачів купляти його. Найважливішим засобом для реалізації цих задач є реклама.
По оптовому продажу товарів на ТОВ "Бішеп" проходить виконання наступних операцій:
- встановлення господарських зв’язків з покупцями товарів;
- організація і технологія оптового продажу товарів;
- надання послуг роздрібній торгівлі;
- організація обліку і виконання договорів з покупцями;
- рекламно-інформаційна діяльність.
Щодо організації і стимулювання збуту на ТОВ "Бішеп"" можна зробити висновок, що користуючись такими засобами стимулювання, як реклама на радіо і місцевому телебаченні підприємство досягло високого ефекту, також на мою думку потрібно сконцентрувати свою увагу на більш продуктивних джерелах реклами, а саме реклами в пресі та друку рекламних звернень, буклетів та прайс-листів, які необхідно частіше розповсюджувати в регіоні.
Аналітичні дослідження ТОВ "Бішеп" привели до наступних результатів:
Комерційні угоди з постачальниками уклалися досить ефективно, спостерігається розширення мережі постачальників та ріст суми укладених комерційних угод, включаючи те, що фактичне виконання угод в 2008 – 2007р.р. переважно перевищує обсяги укладених угод.
Крім того спостерігається постачання товарів з різних видів джерел, а саме централізованих і децентралізованих. Кидається в очі вагома перевага централізованих джерел постачання.
Стосовно формування товарних ресурсів згідно товарного асортименту ми можемо сказати, що найбільшим попитом користуються вино-горілчані вироби, кондитерські, тютюнові вироби та консервовані продукти, по цим групам товарів і рівень реалізації досить великий.
Щодо ефективності організації товароруху можна сказати, що ефективність комерційних угод бажає більших результатів, ефективність рекламної діяльності досить висока, але ще потребує ретельного перегляду витрат на рекламу і часткового їх зменшення для досягнення більш високих результатів в майбутньому періоді.
Для покращення діяльності підприємства в майбутньому на ТОВ "Бішеп" на основі маркетингової діяльності створено стратегічний план на 2007 рік , де визначено розмір запланованого товарообороту і валового доходу. В наступному році планується збільшити товарооборот на 20%, а валовий дохід на 18,6%, що дасть змогу досягти збільшення розміру прибутку. Для цього необхідно спрямувати маркетингову діяльність підприємства в таких основних напрямках як розширення цільового ринку, покращення позицій товару, збільшення асортименту, вдосконалення ціноутворення, розширення каналів розподілу, підвищення рівня обслуговування споживачів, а також належним чином організувати рекламну діяльність підприємства на майбутнє.
Таким чином при вдосконаленні маркетингової діяльності на підприємстві планується досягти вищого рівня ефективності показників комерційної діяльності, а отже і покращення його фінансового стану.
Таблиця 1. Заходи підвищення ефективності маркетингової діяльності ТОВ "Бішеп"
Назва заходу |
Термін виконання |
Відповідальні особи |
Проведення цілеспрямованої товарної політики, яка допоможе підприємству визначити конкурентоздатність його товарів на даному цільовому ринку, приведе до зниження значних фінансових, підприємницьких та організаційних ризиків |
24.05.2008 |
Ниров П.С. |
Встановлення постійного контакту з споживачами, які дають підприємству виключно важливу інформацію про зміни в товарній, збутовій політиці та в комерційній діяльності підприємства відносно попередніх змін |
18.05.2008 |
Баев Д.Л. |
Простежити за змінами в розвитку науки і техніки, які можуть призвести до зменшення попиту на наші товари. Своєчасне встановлення господарських відносин з новими виробниками, врахування нових тенденцій і напрямків, що забезпечить підприємству нові можливості розширення його діяльності |
4.06.2008 |
Жидко В.Г. |
Розробити і використовувати систему постійного спостереження за навколишнім середовищем і збереженням даних. Вдосконалений аналіз маркетингової інформації дозволить управлінському персоналу підприємства значно підвищити ефективність маркетингових досліджень на ринку, аналізувати власні можливості, мати повну картину торговельно-технологічних процесів що відбуваються в реальний час та можливість ефективно розвиватися в даних умовах і надалі. |
14.06.2008 |
Кронь С.А. |
Список використаної літератури
1. Бойчук І.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. - К.: Атіка, 2002.- 119-120с.
2. Вихруща В.П., Харіва П.С. Економіка підприємств: Підручник.-Тернопіль, 1999. – 98-105с.
3. Зінь Е.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства: Підручник.– К.: ВД "Професіонал", 2004.- 110-120 с.
4. Мельник Л.Г, Корінцева О.І. Економіка підприємства: Конспект лекцій: Навч. посібник. – Суми: ВТД "Універсальна книга", 2002.- 84-86с.
5. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник.– К.: Скарби, 2002.-336 с.
6. Петрович Й.М., Кіт А.Ф., Семенів О.М та ін. Економіка підприємства: Підручник.-Львів:"Новий Світ-2000", 2004.- 248-267с.
7. Поддєрьогін А.М. Фінанси підприємств: Підручник.-К.: КНЕУ,1998,-304-347с.
8. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: Підручник. - Вид.2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ,2001.- 240-245с.
9. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб.– К.: "Каравела", 2003.- 101-104 с.
10. Хлопчан М.І., Харів П.С.,.Бойчик І.М, Лотиш О.Я. Організація і планування виробництва: теорія і практика. Навчальний посібник.- Тернопіль, 1996.- 162-168с.
11. Устав підприємства.
Додаток
До положення (стандарту) бухгалтерського обліку 2
AКТИВ |
Код рядка |
На початок року |
На кінець звітного періоду |
І. Необоротні активи |
|
|
|
Нематеріальні активи: |
|||
залишкова вартість |
010 |
1,5 |
0 |
первісна вартість |
011 |
1,8 |
1,8 |
знос |
012 |
(0,3) |
(1,8) |
Незавершене будівництво |
020 |
104,2 |
104,2 |
Основні засоби: |
|||
залишкова вартість |
030 |
3938,2 |
4754,7 |
первісна вартість |
031 |
7329,8 |
8633,7 |
знос |
032 |
(3391,6) |
(3879) |
Довгострокові фінансові інвестиції: |
|||
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 |
|
|
інші фінансові інвестиції |
045 |
105 |
2114,7 |
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
|
|
Відстрочені податкові активи |
060 |
|
23,9 |
Інші необоротні активи |
070 |
4 |
6,3 |
Гудвіл при консолідації |
075 |
|
|
Усього за розділом І |
080 |
4152,9 |
7003,8 |
ІІ. Оборотні активи |
|
|
|
Запаси: |
|||
виробничі запаси |
100 |
1275,4 |
1319,7 |
тварини на вирощуванні та відгодівлі |
110 |
|
|
незавершене виробництво |
120 |
|
|
готова продукція |
130 |
|
|
товари |
140 |
|
|
Векселі одержані |
150 |
|
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
|
|
|
чиста реалізаційна вартість |
160 |
2815,3 |
7548,2 |
первісна вартість |
161 |
2815,3 |
7548,2 |
резерв сумнівних боргів |
162 |
(0) |
(0) |
Дебіторська заборгованість за розрахунками: |
|
|
|
з бюджетом |
170 |
|
|
за виданими авансами |
180 |
|
|
з нарахованих доходів |
190 |
|
|
із внутрішніх розрахунків |
200 |
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
392,5 |
94,6 |
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
2311,5 |
2685,2 |
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
|||
в національній валюті |
230 |
2053,9 |
287,7 |
в іноземній валюті |
240 |
84,2 |
122,2 |
Інші оборотні активи |
250 |
|
|
Усього за розділом ІІ |
260 |
8932,8 |
12057,6 |
ІІІ. Витрати майбутніх періодів |
270 |
238 |
|
Баланс |
280 |
13323,7 |
19061,4 |
ПАСИВ |
Код рядка |
На початок року |
На кінець звітного періоду |
І. Власний капітал |
|
|
|
Статутний капітал |
300 |
74,7 |
74,7 |
Пайовий капітал |
310 |
|
|
Додатковий вкладений капітал |
320 |
|
|
Інший додатковий капітал |
330 |
3621,4 |
4008,9 |
Резервний капітал |
340 |
|
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
6964,2 |
8145,5 |
Неоплачений капітал |
360 |
|
|
Вилучений капітал |
370 |
|
|
Усього за розділом І |
380 |
10660,3 |
12229,1 |
Частка меншості |
385 |
|
|
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів |
|
|
|
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
|
|
Інші забезпечення |
410 |
|
|
|
415 |
|
|
|
416 |
( ) |
() |
Цільове фінансування |
420 |
|
|
Усього за розділом ІІ |
430 |
|
|
ІІІ. Довгострокові зобов'язання |
|
|
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
|
|
Інші довгострокові фінансові зобов'язання |
450 |
|
|
Відстрочені податкові зобов'язання |
460 |
|
|
Інші довгострокові зобов'язання |
470 |
|
|
Усього за розділом ІІІ |
480 |
|
|
ІV. Поточні зобов'язання |
|
|
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
|
|
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями |
510 |
|
|
Векселі видані |
520 |
|
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
1645 |
4768,2 |
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
|
|
|
з одержаних авансів |
540 |
|
|
з бюджетом |
550 |
487 |
18,5 |
з позабюджетних платежів |
560 |
122,8 |
|
зі страхування |
570 |
32,3 |
52,4 |
з оплати праці |
580 |
93,5 |
94,1 |
з учасниками |
590 |
204,5 |
802,1 |
із внутрішніх розрахунків |
600 |
|
|
Інші поточні зобов'язання |
610 |
78,3 |
1097 |
Усього за розділом ІV |
620 |
2663,4 |
6832,3 |
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
|
|
Баланс |
640 |
13323,7 |
19061,4 |
I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
18928,0 |
5333,0 |
Податок на додану вартість |
015 |
3154,0 |
888,7 |
Акцизний збір |
020 |
|
|
|
025 |
|
|
Інші вирахування з доходу |
030 |
|
|
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
035 |
15774,0 |
4444,3 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
040 |
15554,0 |
4384,0 |
Валовий прибуток |
050 |
220,0 |
60,3 |
збиток |
055 |
|
|
Інші операційні доходи |
060 |
840,0 |
620,0 |
Адміністративні витрати |
070 |
695,5 |
462,9 |
Витрати на збут |
080 |
104,5 |
17,4 |
Інші операційні витрати |
090 |
143,6 |
157,1 |
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток |
100 |
116,4 |
42,9 |
збиток |
105 |
|
|
Дохід від участі в капіталі |
110 |
|
|
Інші фінансові доходи |
120 |
|
|
Інші доходи |
130 |
|
|
Фінансові витрати |
140 |
|
|
Втрати від участі в капіталі |
150 |
|
|
Інші витрати |
160 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток |
170 |
116,4 |
42,9 |
збиток |
175 |
|
|
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
35,0 |
12,9 |
Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток |
190 |
81,4 |
30,0 |
збиток |
195 |
|
|
Надзвичайні: доходи: |
200 |
|
|
витрати |
205 |
|
|
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
|
|
Чистий прибуток: |
220 |
81,4 |
30,0 |
збиток |
225 |
|
|
ІI. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ
Найменування показника |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
Матеріальні затрати |
230 |
12686,0 |
2328,8 |
Витрати на оплату праці |
240 |
1600,0 |
980,0 |
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
608,0 |
382,2 |
Амортизація |
260 |
549,0 |
549,0 |
Інші операційні витрати |
270 |
157,0 |
160,0 |
Разом |
280 |
15600,0 |
4400,0 |
ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ
Назва статті |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
Середньорічна кількість простих акцій |
300 |
|
|
Скоригована середньорічна кількість простих акцій |
310 |
|
|
Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію |
320 |
|
|
Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію |
330 |
|
|
Дивіденди на одну просту акцію |
340 |
|
|
Размещено на Allbest.ru