Требования к выводам и заключению

Выводы в заключении должны быть нетривиальными. В качестве выводов следует формулировать полученные конечные результаты, а не промежуточные. При формулировании выводов нецелесообразно приводить положения, которые не важны для изложения последующего материала и не вытекают из цели работы. Вывод нельзя подменять декларацией о результатах проделанной работы («рассмотрено», «проанализировано», «изучено» и т.д.).

Как правило, выводы формулируются в соответствии с задачами введения, их такое же количество, являясь как бы «ответом» на поставленные задачи.

Недошедшие в основной текст материалы приводятся в конце работы в виде приложений. Это могут быть иллюстрации, таблицы, графики, примеры работ обучающихся, речевые карты и т.п. Приложения нумеруются. Каждое приложение должно начинаться с новой страницы, в правом верхнем углу иметь надпись "Приложение" с указанием порядкового номера и заголовок посередине страницы. Располагаются приложения в порядке появления ссылок на них в тексте.

Требования к приложениям

В приложение следует помещать материалы, которые раскрывают положения курсовой работы: выдержки из устава, документы организации, программу исследования, анкеты и другие методики, большие таблицы и схемы. Каждое приложение следует начинать с нового листа. В правом верхнем углу должно быть напечатано слово «Приложение», после которого ставится точка, а затем название приложения. Приложения нумеруют последовательно арабскими цифрами (без знака №), например: Приложение 1.

Перед всеми приложениями в центре отдельного листа печатается слово «ПРИЛОЖЕНИЯ».

Перечень тем курсовых работ

1. Школа научного управления.

2. Классическая школа управления.

3. Бюрократия.

4. Школа человеческих отношений и поведенческий подход к управлению.

5. Количественный подход в управлении.

6. Системный подход в управлении.

7. Ситуационный подход к управлению.

8. Организационная культура (японский подход к управлению).

9. Бюрократические организационные структуры.

10. Адаптивные организационные структуры.

11. Смешанные организационные структуры.

12. Руководство, власть, влияние и лидерство в организации.

13. Неформальное управление.

14. Конфликты в организации.

15. Изменения в организации.

16. Внешняя среда организации.

17. Организация работы предприятия.

18. Управление предприятием.

19. Взаимодействие предприятия со внешней средой.

20. Стратегия и политика предприятия.

21. Организация работ на предприятии.

22. Мотивация персонала.

23. Стимулирование персонала.

24. Планирование работ.

25. Управление производством.

26. Контроль в управлении предприятием.

27. Информационное обеспечение управления.

28. Методы принятия управленческих решений.

29. Принципы обеспечения и управления качеством.

30. Функции управления качеством.

31. Методы контроля качества.

32. Техническое регулирование управления качеством.

33. Принципы эффективного менеджмента.

34. Модель эффективности управления.

35. Модель качества управления.

36. Содержательные теории мотивации.

37. Ситуационные теории мотивации.

38. Менеджмент операций.

39. Управление конфликтами.

40. Управление переменами.

41. Повышение производительности.

42. Особенности российского менеджмента.

43. Лидерство.

44. Влияние.

45. Власть.

Рекомендуемая литература.

Основная литература

1. Армстронг М. Менеджмент: методы и приемы. М.: Знания-Прес, 2007.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. М.: ДеКа, 2007.

4. Друкер П. О профессиональном менеджменте. М.: Вильямс, 2006.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е издание. М.: Вильямс, 2007.

6. Робинз С., Коултер М. Менеджмент. 8-е издание. М.: Вильямс, 2007.

Дополнительная литература.

1. Друкер П. Управление в обществе будущего. М.: Вильямс, 2007.

2. Глухов В.В. Основы менеджмента. М.: Дело, 2005.

3. 7 нот менеджмента. М.: Эксперт, 2006.

4. Ключевые модели менеджмента: методы и приемы управления. М.: БИНОМ, 2007.

5. Виссема Х. Менеджмент в пдразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 2006.

6. Креймс Дж. 7 уроков величайших менеджеров, или что знают СЕО. М.: Фаир-Пресс, 2004.

7. Ламбен Ж-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб: Питер, 2004.

8. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. М.: Олимп-Бизнес, 2005.

9. Словарь-справочник менеджера. М.: Эксмо, 2003.

10. Журнал «Антикризисное управление».

11. Российский экономический журнал.

12. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом».

13. Журнал «Секрет фирмы».

14. Журнал «Эксперт».

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 (Образец оформления титульного листа)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НИЖНЕКАМСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

на тему: «Разработка стратегии развития предприятия»

Выполнил: студент гр. 337

Иванов И.И.

Проверил: преподаватель

Самсонова Л.А.

г. Нижнекамск, 2012 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. (Образец оформления оглавления)

ОГЛАВЛЕНИЕ

стр.

Введение…………………………………………………………………………...3