7. Осн. Причини вин-ня кризових явищ. Наслідки на п-ві.

Кризова ситуація в діяльності підприємства не виникає раптово, вона має свої причини (етіологію). Причина появи кризових явищ прихована в самому ринковому господарстві,викликана постійною зміною ринкових орієнтацій споживачів, невизначеністю економічної поведінки контра агентів, необхідністю постійного коригування основних елементів та функціональних підсистем підприємства тощо.

Виділяють такі ознаки класифікації кризових факторів: 1.Залежно від місця вин-ня кризових факторів: *Вн. – вин-ня та інтенсивність прояву яких залежить від діяль. п-ва, провокується певними рішеннями, подіями або вн.станом системи; *Зовн. – вин-ня та інтенсивність прояву яких залежить від діяль. п-ва, обумовлюється станом зовн. оточення. 2. Залежно від наслідків виявлення окремих факторів: *Заг. кризові фактори; *Специфічні; *Індивідуальні. 3.Залежно від ступеню впливу в межах кожної групи: *Осн.; *Другорядні. 4.Залежно від ступеня взаємообумовленості: *Незалежні; *Похідні. 5.Залежно від часу дії: *Постійні; *Тимчас. 6.Залежно від підходу до визн-ня: *Потенційні; *Фактичні;

Міжнар. кризові фактори виділені такі підгрупи: 1)заг.-ек. фактори; 2)політ.; 3)фактори, які пов’язані з діяль. окремих іноз. партнерів. Нац. фактори розвитку кризових явищ фор-ся в межах країни та можуть бути агреговані в такі підгрупи: демографічні; ек.; політ.; соц.; наук.-техн.; природні; інші фактори. Виділяють наступні кризові фактори, обумовлені станом: 1)заг. мен-ту – невідповідність сучас. вимогам заг. принципів в упр-ні п-ом, відсутність страт. підходу, незнання сучас. методів аналізу, план-ня , прийняття рішень; 2)операційного мен-ту – не оптимальність в-чої програми, збитковість випуску окремих видів прод-ї, високий рівень постійних В тощо; 3)фін. мен-ту – неефек-не упр-ня фор-ям та викор-ям окремих видів активів, високий рівень фін. ризику тощо; 4)маркетингу – неефективність тов-ї, цінової, збут-ї та комунікац. політики, незадовільне вивчення та прогнозування попиту; 5)інвестиц. мен-ту – неефек-ть відбору та реалізації окремих інвестиц. проектів, незбалансованість інвестиц. потреб та можливостей, збитковість та неліквідність інвестиц. портфеля п-ва тощо.

8. Типові дисциплінарні порушення. Дисциплінарний вплив

Завдання, що постають перед системою правил і обмежень: •орг-ї; •клієнтів; •прац-в; • громадськості й оточення; • майбутнього розвитку.

Орг-я – може включати такі поняття, як відвідування, норми виробітку, стабільність, рентабельність, сус. імідж, зв’язки з громадськістю тощо. Клієнт – обслуговування, ціни, якість, доставка, вартість, презентація і тощо. Працівники – безпека, гігієна, здоров’я, охорона, ЗП тощо. Громадськість – безпека, соц. відповідальність, імідж компанії. Майбутнє розвитку – дослідницька робота, довгострокові зобов’язання, викор-ня творчих здібностей співробітників тощо.

Виділяють групи правил: 1)захист і забезп-я безпеки окремої людини, компанії і її ресурсів, продукції, клієнтів і акціонерів; 2) ств-я чи рег-ня правил поведінки для установки параметрів, у рамках яких люди можуть діяти, не зазіхаючи на інтереси й умови один одного; 3)виз-ня заг. мінімальних стандартів, що забезп. добробут компанії і її прац-в; 4)запобігання неефективності роботи чи збитків; 5)ств-ня для компанії іміджу однієї з кращих у галузі.

Дисципліна є виробнича і трудова. Трудова дисципліна забез-ься ств-ям необхідних орг-хта ек. умов для нормальної високопродуктивної робити, свідомим ставленням до праці, методами переконання, виховання, а також заохоченням за сумлінну працю.

Виділяють два типи порушення дисципліни: визнані і “нав’язані”. Правило ефек-ї дисципліни можна виразити так: зробіть дисциплінарні вимоги об’єктивними, обґрунтованими і зрозумілими й залучайте всіх зацікавлених осіб у структуру дисципліни і її підтримку. Причин порушення дисципліни: • заради наживи – 20% порушень; • розчарування (у роботі, кер-цтві, системі тощо) – 75%; • різні – 5%.

9. П-во як відкрита система. Його суть та функції

П-во – самостійний господарюючий суб’єкт, який забезпечує планомірне в-во більшості тов. і послуг, здійснює наук.-дослідницьку, комерц. діяльність з метою привласнення П. Ознаки п-ва:

♥ проведення під-цької діяль.; ♥наявність статуту юр. особи. Не є під-вами: 1. Орг-ї, що не займаються підпр-цькою діяльністю, до яких належать юр.особи, які не ставлять за основну мету діяльності отримання П. 2.Відокремлені підрозділи п-в, до яких належать: а) філії;б) представництва. 3.Громадяни, що займаються п-цькою діяльністю без ств-ня юр. особи. П-во як самостійний господарюючий суб’єкт: ♥планує свою діяль. та визначає перспективи розвитку; ♥здійснює матер.-техніч. постачання власного в-ва та кап. буд-ва через угоди з постач-ми; ♥реалізує свою продукцію, ін. матер. цінності на основі прямих угод із спож-чами, на основі бартерних угод, держ. замовлення тощо; ♥самостійно або на договірній основі вст-є ціни на свою продукцію; ♥проводить різноманітні операції з ЦП; ♥виз-є напрямки та обсяги викор-ня отриманого П.

Ф-ї п-ва: В-ча ф-я –забезпеч. процесу в-ва необхідними засобами та їх викор-ям, впровадженням новітніх технологій, раціоналізацією в-чих процесів і винахідництвом. Ек. ф-я включає: упр-ня процесами в-ва та збуту тов., укладання контрактів, найм працівників і рац. орг-я їхньої праці, розподіл доходів, розрахунок ек. ефек-ті, ціноутворення, вивчення ринку. Соц. ф-я - поліпшення умов праці, відпочинку співробітників, ств-ня сприятливого психол. клімату в колективі, надання допомоги та пільг прац-ам і членам їхніх сімей, благодійна діяльність. Коли п-во бере участь у міжнар. обміні товарів, спільному з інозе. партнерами в-ві, буд-ві, наук.-техніч. співроб-ві, то воно виконує зовн.-ек. ф-ю. Закономірності п-в як відкритих систем: 1. Відкритість. 2. Цілісність. 3. Інтегративність. 4. Обмеженість. 5. Адаптивність. 6. Складність. 7. Комунікативність. 8.Надійність ін. Осн. підсистеми п-ва: керована - відносяться всі ел-ти, що забезпечують процес ств-ня матер. благ чи надання послуг; керуюча - відносяться всі ел-ти, що забезпечують процес впливу на колективи людей і ресурси керованої системи.