С Постоянным темпом потребления и моментальном пополнении.

Формула Уилсона

q₀ – количество единиц продукции, содержащееся в одной закупаемой партии.

С₀ – затраты на выполнение заказа (поставку продукции и т.п.), ден. ед.

(S-) годовая потребность (ед/год)).

i – годовые затраты на содержание (Хранение ) единицы продукции

Задача.

Расчитайте оптимальный размер заказа древесно – волокнистой плиты твердой, если издержки выполнения заказа С₀ составляют 2 руб/м²; потребность в пиломатериалах S – 3000м²; затраты на хранение i составляют 1 руб/м².

Ускоренное использование запасов

Суть: период времени разделяется на 2 части в период t₁: поступление мат. ресурсов и t₂ их расход

где P –годовое производство

Поступление материалов в течение определенного периода времени при наличии дефицита

Оптимальный размер партии поставки при допущении дефицита материалов

,

где h- издержки или штрафные потери, обусловленные дефицитом и отнесенные к единице продукции за единицу времени:

- штрафы потребителям за несвоевременную поставку;

- оплата простоя рабочим;

- оплата сверхурочных часов работы;

- потери, связанные с увеличением с/с прод.

- потери, связанные с поставками неправильного ассортимента

*******

2.5 Особенности закупки материалов по системе jit (точно вовремя)

Система разработана в Японии. Ее особенности:

- стабильный выпуск продукции;

- частые поставки небольшими партиями;

- поставки на основе долгосрочных заказов;

- минимальный объем сопутствующей документации;

- объем информации по поставкам фиксирован для всего объема, но может меняться от одной поставки к другой;

- поставки с избытком или недостатком практически исключаются;

- поставщиков ориентируют на использование стандартной тары и упаковки;

- от поставщиков требуется выпуск деталей мелкими партиями и определение системы JIT по закупке материалов;

- минимальный объем спецификации;

- поставщикам обеспечивается помощь в качестве продукции;

- количество поставщиков ограничено;

- выбираются близко расположенные поставщики;

- большое внимание в этой системе уделяется доставке грузов.

Достоинства системы:

- сокращаются затраты на содержание запасов;

- сокращение брака;

- сокращение объема спецификации;

- удобства внесения изменений (по телефону);

Достоинства для поставщика:

- полная загрузка производственных мощностей;

- сохраняется квалифицированная рабочая сила;

- сохраняются собственные запасы за счет внедрения системы;

Планирование материальных потребностей MRP-1.

МРП – это компьютезированный метод управления запасами продукции, основой которого является разработка основного плана производства фирмы, исходя из прогноза продаж, заказов , наличных запасов продукции …

В основу метода положена зависимость спроса на компоненты от спроса на конечный продукт.

За несколько недель до начала производства фирма делает заказ на комплектующие и составляет график поставок комплектующих так, чтобынужные компоненты прибывали тогда, когда они понадобятся в производстве. Если фирма сама производит детали (комплектующие), то их запускают в производство накануне основной сборки.