4. Оценка конкурентоспособности предприятия
Существуют следующие параметры, по которым оценивают конкурентоспособность предприятия:
Е1 – объем продаж в стоимостном и количественном выражении
Е2 – эффективность научно-исследовательских работ
Е3 – эффективность производственной деятельности
Е4 – финансовое положение предприятия
Е5 – эффективность сбыта и продвижения
Е1 – 100% - если стоимость проданной продукции растёт быстрее, чем её физический объем, а значит спрос на продукцию растёт.
Е1 – 70% - если стоимость проданной продукции немного опережает её физический объём, а значит спрос растёт медленно.
Е1 – 40% - если стоимость проданной продукции равен физическому объёму, а значит спрос вообще не развивается.
Е1 – 0% - стоимость проданной продукции меньше, чем её физический объём, а значит спрос падает, фирма вынуждена снижать цены.
Е2 – 100% - если предприятие практикует широкое внедрение результатов фундаментальных исследований
Е2 – 70% - если предприятие практикует НИР для доработки и внедрения лицензий
Е2 – 40% - если предприятие практикует НИР для разработки и внедрения прикладных исследований
Е2 – 20% - если практикуются НИР на уровне внедрения готовых прикладных исследований
Е2 – 0% - не предусмотрены НИР
Е3 – включает в себя следующие показатели: Ри, Рф, Рт, Ро.
Показатели |
Бальное значение |
||||
100 |
75 |
50 |
25 |
0 |
|
|
Значение показателей в натуральном выражении |
||||
Ри |
0 |
0,25 |
0,5 |
0,75 |
1 |
Рф |
1 |
0,8 |
0,6 |
0,4 |
0,2 |
Рт |
0,25 |
0,2 |
0,15 |
0,1 |
0,05 |
Рп |
2 |
1,62 |
0,75 |
0,87 |
0,5 |
Е4 – включает в себя следующие показатели: Ка, Кп, Кл, Ко.
Показатели |
Бальное значение |
||||
100 |
75 |
50 |
25 |
0 |
|
|
Значение показателей в натуральном выражении |
||||
Ка |
1 |
0,88 |
0,75 |
0,62 |
0,5 |
Кп |
1,5 |
1,12 |
0,74 |
0,36 |
0,5 |
Кл |
0,7 |
0,57 |
0,44 |
0,31 |
0,2 |
Ко |
10 |
8 |
6 |
4 |
2 |
Е5 – включает в себя следующие показатели: Ср, Сз, См, Сд.
Показатели |
Бальное значение |
||||
100 |
75 |
50 |
25 |
0 |
|
|
Значение показателей в натуральном выражении |
||||
Ср |
0,5 |
0,39 |
0,27 |
0,16 |
0,05 |
Сз |
0 |
0,25 |
0,5 |
0,75 |
1 |
См |
1 |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
0,6 |
Сд |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
Рассмотрим конкурентов Кардиоплант и МедСтелл:
«Кардиоплант» |
70% |
«МедСтелл» |
40% |
«Кардиоплант» |
20% |
«МедСтелл» |
0% |
Е3: Ри =0,5=50%
Рф =10=100%
Рт =1,6 =75%
Рп =1,9 =100%
Весовые коэффициенты: 0,3; 0,3; 0,3; 0,1.
Е3 (к) = 0,3*50+0,3*100+0,3*75+0,1*100=77,5%
Е3 (м) = 85%
Производственная деятельность компании МедСтелл имеет лучший результат на данном сегменте рынка, т.к. она развитая и реализует продукцию очень большими объемами и более длительный период времени.
Е4:
Все весовые коэффициенты = 0,25.
Е4 (к) = 0,25*25+0,25*25+0,25*75+0,25*50=43,75%
Е4 (м) = 0,25*75+0,25*175+0,25*100+0,25*75=81,25%
Финансовое положение Кардиоплант намного хуже финансового положения своего конкурента, т.к. оно находится на начальной стадии развития, и большая доля средств – заемные.
Е5: весовые коэффициенты: 0,2; 0,2; 0,4; 0,2
Е5 (к) = 0,2*100+0,2*90+0,4*75+0,2*100=88%
Е5 (м) = 0,2*100+0,2*90+0,4*75+0,2*50=78%
Определив индексы конкурентоспособности предприятий, оцениваем общую конкурентоспособность предприятий. Все индексы конкурентоспособности = 0,2
«Кардиоплант» чуть более конкурентоспособен, чем конкурент, несмотря на свое слабое финансовое положение. Это объясняется тем, что спрос на продукцию этого предприятия остается и наблюдается стремление к росту спроса данного вида товара.