
- •Содержание
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского
- •4. Стратегические цели, приоритеты развития
- •1.Общие положения
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность Ставропольского края
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского края.
- •Пищевая промышленность.
- •Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.
- •Машиностроительная отрасль
- •Производство транспортных средств и оборудования.
- •Производство машин и оборудования.
- •Производство резиновых и пластмассовых изделий.
- •Легкая промышленность.
- •Текстильное и швейное производство.
- •Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.
- •Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий.
- •Прочие производства, включая производство мебели.
- •Фармацевтическая промышленность.
- •3.1 Swot - анализ промышленности края (обобщенный).
- •3.2. Варианты стратегии развития промышленности Ставропольского края.
- •4. Стратегические цели, принципы развития направлений промышленной политики Ставропольского края.
- •4.1. Отраслевое развитие.
- •4.2. Локальные индустриальные зоны (Brownfield, Greenfield).
- •Внешнеторговая зона аэропорта г.Ставрополя.
- •4.3. Кластеры промышленно – производственного типа.
- •5. Механизм и этапы реализации намеченных целей.
- •Этапы реализации.
- •6. Критерии оценки реализации стратегии
- •Swot-анализ по отраслям промышленности Ставропольского края swot- анализ развития химического производства
- •Swot- анализ развития предприятий машиностроения
- •Swot- анализ развития производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования
- •Swot- анализ развития пищевой и перерабатывающей промышленности
- •Swot - анализ развития лёгкой промышленности
- •Swot - анализ развития стекольной промышленности
- •Swot - анализ развития мебельного производства
- •Swot - анализ развития фармацевтической промышленности.
- •Развитие отраслей. Отрасль машиностроения.
- •Лёгкая промышленность (приоритетная).
- •Мебельное производство.
- •Приоритетные направления развития.
Текстильное и швейное производство.
В
текстильном и швейном производстве
работает более 400 малых и средних
организаций, численность работающих
превышает 7 тыс. человек. Наиболее крупные
среди них ООО ПТК «Блокпост», ООО «Фрипос»
и ООО «Гарант-Плюс». Основными видами
выпускаемой продукции являются меховые
изделия, тесьма эластичная, шнуры
отделочные и бытовые, шнур-чулок, ткань
техническая, пряжа шерстяная однониточная,
стеганное полотно, чулочно-носочные
изделия, швейные изделия женского,
мужского и детского ассортимента,
комплекты постельного и столового
белья, форменная и корпоративная одежда
для учреждений системы начального
образования, санаторно-курортных
учреждений и силовых структур. Доля
отгруженной отраслью продукции в общей
структуре «обрабатывающих производств»
составляет около 2,0% и продолжает
увеличиваться.
Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.
В
данном виде экономической деятельности
работают около 70 организаций и
индивидуальных предпринимателей. Среди
них ООО «Искра-1», ООО «Флайт», ООО
«Атва», ООО «Классик-М», ООО «Арго-2000»,
ООО «Элена», ООО «Меховая Компания
Альянс». Этот вид экономической
деятельности в целом дает 800-850 тыс. пар
обуви в год. В основном это текстильная
обувь на литьевой подошве из пластиката,
а также производится женская и мужская
модельная обувь, и обувь, предназначенная
для силовых структур. На крупных и
средних предприятиях трудится около
1,5 тыс. человек.
Особенностью легкой промышленности является относительно небольшое капиталовложение при организации нового бизнеса, быстрая скорость оборота вложенных средств, высокая мобильность производства, позволяющая предприятиям осуществлять быструю смену ассортимента продукции при любых конъюнктурных изменениях рынка, связанных с сезонными изменениями спроса и моды, не снижая налоговые отчисления. А самое важное то, что продукция легкой промышленности имеет устойчивый спрос и востребована во многих сферах жизнедеятельности человека и оказывает непосредственное влияние на здоровое развитие общества.
В последние годы идет увеличение емкости рынка легкой промышленности в России и объема импорта продукции.
Таб.10 Емкость рынка легкой промышленности.
Показатели |
Емкость российского рынка товаров легкой промышленности, млрд.руб. |
|||||||
2005 |
доля % % |
2006 |
доля % |
2007 |
доля % |
2008 |
доля % |
|
1. Розничный товарооборот изделий легкой промышленности |
1250 |
100 |
1400 |
100 |
1520 |
100 |
2000 |
100 |
2. Производство продукции, в розничных ценах |
242,1 |
19,4 |
311,5 |
22,3 |
352,6 |
23,2 |
402,0 |
20,1 |
3. Официальный импорт продукции легкой промышленности* |
142,5 |
11,4 |
257,7 |
18,4 |
411,9 |
27,1 |
764,7 |
38,2 |
4.Незаконно ввезенный товар на территорию России* и продукция неучтенного производства |
865,4 |
69,2 |
830,8 |
59,3 |
755,5 |
49,7 |
833,3 |
41,7 |
*по данным ФТС России
Основными потребителями продукции легкой промышленности являются индивидуальные покупатели (до 40% от общего объема), также в структуре потребления присутствуют такие потребители как: армия и силовые структуры, медицина, школьные учреждения, мебельное и автомобильное производство и многое другое.
Проблемы:
К сожалению, в период экономических реформ потенциал легкой промышленности резко снизился по ряду как объективных, так и субъективных причин.
Быстрый рост тарифов на энергоносители, несовершенство таможенного
законодательства, рост цен на сырье, разрушение устоявшихся экономических связей с союзными республиками и т.д. в тяжелой мере отразилось на предприятиях легкой промышленности.
Не все руководители предприятий смогли быстро перестроиться на новые экономические реалии и в результате ряд предприятий отрасли, такие как обувные объединения «Кавказ» и «Кисловодск», швейные объединения «Курорт», «Весна», Невинномысская камвольно-прядильная фабрика, шерстомойный комбинат, Кисловодская скорняжно-меховая фабрика, Ставропольская фабрика народно-художественных промыслов «Восход», Ставропольский кожзавод прекратили свое существование. На уцелевших предприятиях резко упали объемы производства и численность занятых в отрасли. Разрушению мощного кластера способствовала процедура перехода из государственной в частную собственность и огромный поток дешевой продукции их азиатских стран.
На сегодняшний день существует ряд проблем сдерживающих развитие отрасли, это:
Рис. 27 Проблемы отрасли.
Таб.11 Проблемы отрасли(см.Приложение 2, стр.87)
-
Наименование
Причины проблем
Воздействие проблем на отрасль
Кадровый голод.
Слабое решение социальных вопросов, (среднемесячная зарплата в текстильном и швейном производстве около 7,0 т.руб., в производстве кожи, изделий из кожи и обуви – 8,5 т. руб., против 13,5 т.руб. в среднем по обрабатывающим производствам), повышения имиджа труда и культуры производства.
Низкие возможности предприятий в создании условий, необходимых для привлечения молодых высококвалифицированных специалистов и профессиональных рабочих кадров.
- Ежегодный отток рабочих кадров(примерно 10%).
- Слабое изучение рынка и продвижение товаров, отсутствие специалистов (маркетологов, менеджеров, управленческих кадров и др.) способных умело вести производство и бизнес в условиях открытого рынка, а также профессиональных рабочих по всем основным технологическим переделам.
- Снижение производительности труда.
Высокий удельный вес теневой экономики.
Технологическая отсталость производства, несоответствие ассортимента и качества продукции спросу российского и мирового рынков, обусловленное:
-отставанием российской моды от европейских
тенденций на 2-3 года, превышением конкурентоспособности импортной продукции над российской по дизайну, качеству и цене;
-высокими издержками производства (причины – галопирующий рост цен на сырье, на услуги и продукцию естественных монополий);
-отсутствием собственной сырьевой базы, новых видов волокон, красителей и ТВВ, низким качеством и узостью ассортимента сырьевых ресурсов.
- Возрастание стратегической и товарной зависимости государства от зарубежных стран.
- Слабые конкурентные позиции российских товаропроизводителей;
- Возрастающая доля импортных товаров и контрафактной продукции на российском рынке, доля которых в объеме продаж товаров составляет порядка 70-75%
- Банкротство отечественных предприятий.
Высокий износ оборудования, технологическая отсталость и низкая инвестиционная активность.
- Моральный и физический износ средств производства и слабое обновление фондов;
- Недостаточные для обновления технологического парка инвестиции в отрасль;
- Нарушение связи науки и производства;
- Низкий уровень внедрения научных разработок и урезание финансирования НИОКР.
- Низкая рентабельность производства, высокая доля убыточных предприятий;
- Низкое и среднее качество , безвкусный дизайн и высокая себестоимость продукции.
- Отставание от тенденций мирового рынка и разрыв между развитием внешнего рынка продукции легкой промышленности и развитием российской отрасли, ее возможностей в повышении темпов роста производства товаров и объемов их поставок на рынок.
- Вымирание наукоемких производств, малая доля инновационной наукоемкой продукции на рынке, в том числе нанопродуктов.
- Дисгармония от спроса потребителей к отечественной продукции (обман ожиданий).
Большая доля импорта готовой продукции иностранных производителей.
- Неконкурентоспособность отечественной продукции.
Слабая защищенность внутреннего рынка от интервенции импортных товаров.
Несоответствие цены и качества отечественных товаров(единственный конкурентный сегмент - это товары со средним качеством/средней ценой).
Отсутствие местного высококачественного сырья.
- Зависимость от товаров высокой степени переделов зарубежных стран.
- Окончательная потеря позиций на внутреннем и мировом рынке.
- Деградация легкой промышленности как отрасли.
Сложившуюся ситуацию можно изменить, создав благоприятные условия для комплексного развития отрасли в сферах; привлечения инвестиций, технологического обновления, инноваций в управлении, смена технического парка, НИОКР, развитие индустрии моды.
Сценарии развития:
ИННЕРЦИОННЫЙ ВАРИАНТ
Рис.28 Первый вариант развития.
При реализации инерционного сценария возникнет резкое падение объема отгруженной продукции и пропорциональный приток импорта, потребитель будет стимулировать развитие зарубежной промышленности. В достаточно короткий период наша промышленность потеряет свои позиции на внутреннем рынке.
При отсутствии инвестиций в новые проекты произойдет техническое и технологическое отставание отрасли, что приведет к увеличению издержек производства и ухудшение качества продукции. При отсутствии государственной поддержки технического перевооружения производств будет идти медленными темпами за счет собственных и привлеченных средств. Существующая поддержка за счет субсидирования % ставки по кредитам на модернизацию, оборотные средства проблемы не решат.
Высока вероятность, что к 2020 году промышленность станет в основном не конкурентоспособна с исчезновением НИОКР и машиностроения для легкой промышленности. Результаты реализации такого варианта будут полностью противоречить целям стратегии развития.
ИННОВАЦИОННЫЙ ВАРИАНТ
Рис.29 Второй вариант развития отрасли
Государственная поддержка отрасли по второму варианту должна носить комплексный характер и включать также традиционные меры. Переход на инновационный путь развития предполагает создания новой инфраструктуры отношений между государством, кредитными учреждениями, наукой и бизнесом.
При втором варианте необходима стабилизация последствий кризиса и создание благоприятной инвестиционной среды с пересмотром нормативно-правовой базы. Привлечение недорогих кредитов для модернизации и технического перевооружения предприятий отрасли. Необходимо увеличить масштабность внедрения прогрессивных наукоемких технологий, (в том числе нанотехнологий), обеспечить более высокие темпы роста объемов выпуска продукции, повысить в объеме продаж долю инновационной продукции.
Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 0%. Несмотря на состояние отрасли, она имеет приоритетный социальный характер.