
- •Содержание
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского
- •4. Стратегические цели, приоритеты развития
- •1.Общие положения
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность Ставропольского края
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского края.
- •Пищевая промышленность.
- •Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.
- •Машиностроительная отрасль
- •Производство транспортных средств и оборудования.
- •Производство машин и оборудования.
- •Производство резиновых и пластмассовых изделий.
- •Легкая промышленность.
- •Текстильное и швейное производство.
- •Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.
- •Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий.
- •Прочие производства, включая производство мебели.
- •Фармацевтическая промышленность.
- •3.1 Swot - анализ промышленности края (обобщенный).
- •3.2. Варианты стратегии развития промышленности Ставропольского края.
- •4. Стратегические цели, принципы развития направлений промышленной политики Ставропольского края.
- •4.1. Отраслевое развитие.
- •4.2. Локальные индустриальные зоны (Brownfield, Greenfield).
- •Внешнеторговая зона аэропорта г.Ставрополя.
- •4.3. Кластеры промышленно – производственного типа.
- •5. Механизм и этапы реализации намеченных целей.
- •Этапы реализации.
- •6. Критерии оценки реализации стратегии
- •Swot-анализ по отраслям промышленности Ставропольского края swot- анализ развития химического производства
- •Swot- анализ развития предприятий машиностроения
- •Swot- анализ развития производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования
- •Swot- анализ развития пищевой и перерабатывающей промышленности
- •Swot - анализ развития лёгкой промышленности
- •Swot - анализ развития стекольной промышленности
- •Swot - анализ развития мебельного производства
- •Swot - анализ развития фармацевтической промышленности.
- •Развитие отраслей. Отрасль машиностроения.
- •Лёгкая промышленность (приоритетная).
- •Мебельное производство.
- •Приоритетные направления развития.
Пищевая промышленность.
С
1998 года наблюдается подъём пищевой и
перерабатывающей промышленности.
Высокими темпами развивались предприятия
по розливу минеральной воды и производству
напитков. Были построены заводы по
переработке плодоовощной продукции в
Курском и Советском районах (ООО
«Консервный завод «Русский», ООО
«Пищекомбинат «Кумской»).
Сегодня пищевую промышленность представляют около ста крупных и средних предприятий, в том числе 13 мясокомбинатов, 16 молочных заводов, 7 организаций по переработке плодоовощной продукции и 31 по производству напитков и розливу минеральной воды (ОАО «Нарзан», ЗАО «Кавминводы», ОАО «Рокадовские минеральные воды»).
Дислокация пищевой и перерабатывающей промышленности края , в отличии от других промышленных отраслей, имеет меньшую концентрацию к западной и южной границам и выглядит следующим образом Рис. 8.
Рис. 8 – Районирование предприятий по выпуску пищевых продуктов.
Большая часть предприятий занята в переработке мясной и молочной продукции. Данная отрасль динамично развивается, но еще не достигла уровня 1991 года.
Отличительная особенность отрасли это - слабый приток инвестиций и технологическая отсталость.
Рис.9 Индекс промышленного производства пищевых продуктов.
Рис.10 Динамика численности работающих в производстве пищевых продуктов 1991-2007г.г.
Отрасль является социально важной. Основу отрасли составляют предприятия среднего и малого бизнеса.
Пищевую промышленность Ставропольского края отличает слабая конкурентоспособность и интенсивная интервенция на территорию края продукции производителей соседних субъектов РФ и иностранных фирм.
Масштабное исследование потребительского рынка продуктов питания за последний период времени не проводилось, но на основе точечных данных мы можем представить общую картину (Таб.3).
Таб. 3 Анализ торговой сети продуктов питания г.Ставрополя 2007 год.
Наименование продукции |
Удельный вес товаропроизводителей г.Ставрополя, % |
Удельный вес товаропроизводителей Ставропольского края, % |
Удельный вес ввозимой продукции, % |
Кондитерские изделия |
10 |
25 |
65 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
65 |
30 |
5 |
Масло растительное |
10 |
15 |
75 |
Вино виноградное |
3 |
25 |
72 |
Коньяки |
1 |
10 |
89 |
Пиво |
10 |
20 |
70 |
Колбасные изделия |
10 |
30 |
60 |
Полуфабрикаты мясные |
15 |
25 |
60 |
Цельномолочная продукция |
60 |
30 |
10 |
Масло животное и спрэды |
45 |
50 |
5 |
Нежирная молочная продукция ниже 2% |
20 |
20 |
60 |
Сыры жирные |
10 |
50 |
40 |
Мороженое |
60 |
20 |
20 |
Мука |
5 |
40 |
55 |
Крупа |
1 |
2 |
97 |
Овощи |
- |
20 |
80 |
Фрукты |
- |
10 |
90 |
Рыботовары |
- |
2 |
98 |
Сахар |
- |
10 |
90 |
Мясо птицы |
- |
15 |
85 |
В крае отсутствуют современные комплексы по хранению и переработке овощной и мясной продукции.
Продукция отрасли во многом не соответствует требованиям торговых сетей и имеет низкую долю на прилавках. За последнее время на потребительском рынке значительно увеличился спрос на фасованную продукцию, в том числе на мясные полуфабрикаты продуктов питания высокой степени готовности.
Проблемы:
По результатам исследований частных компаний особенности Ставропольского края в области производства и переработки мяса и овощей обуславливаются нижеперечисленными обстоятельствами:
Отсутствие крупных сельхозпредприятий, специализирующихся на овощеводстве, либо свиноводстве,
Малочисленность сельхозпредприятий, использующих современные технологии (методы, сорта, технику, ноу-хау и т.д.),
Низкий уровень генетики и селекции; низкое качество – слишком высокое содержание жира, низкая производительность и привес.
Старые мощности и оборудование, мелкомасштабное производство, высокие производственные издержки.
Недостаточная обеспеченность муниципальных образований современными овощехранилищами.
Недостаток современных мощностей для забоя, упаковочных цехов и складов холодного хранения,
Почти полное отсутствие специализированного холодильного транспорта.
Скудная и ненадежная рыночная информация.
Недостаток финансирования.
Недостаточное образование фермеров, нехватка квалифицированной рабочей силы.
Низкий уровень управления.
Конкурентоспособность:
В Ставропольском крае ощущается дефицит в крупных переработчиках овощной и мясной продукции. К крупным переработчикам мясной продукции относятся:
Новоалександровский мясокомбинат,
Георгиевский мясокомбинат,
Ставропольский консервный завод,
Светлоградский мясокомбинат,
Ипатовский мясоптицекомбинат.
В сфере переработки мяса и овощей явное отсутствие конкурентной среды и наличие предприятий с высокотехнологичными производствами. На сегодняшний день местные предприятия производят продукцию низких переделов с небольшой добавленной стоимостью.
В крупных населенных пунктах полностью разрушена система логистики, складирования и переработки овощной продукции, ранее существовавшие овоще
хранилища имеют частную форму собственности и используются не по назначению.
В целом по отрасли имеется огромный потенциал для создания новых предприятий по переработке продукции сельского хозяйства с созданием технологической цепочки поле-переработка-магазин, завоевание большой доли рынка края и экспорта продукции за его пределы.
Доля этой отрасли в структуре обрабатывающих производств составляет 33,0%.
Отрасль характеризуется слабой инвестиционной привлекательностью, но является приоритетной для развития по емкости рынка, наличием собственного сырья и трудовых ресурсов. Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 2%.