
- •Содержание
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского
- •4. Стратегические цели, приоритеты развития
- •1.Общие положения
- •2. Краткий исторический взгляд на промышленность Ставропольского края
- •3. Анализ состояния промышленности Ставропольского края.
- •Пищевая промышленность.
- •Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.
- •Машиностроительная отрасль
- •Производство транспортных средств и оборудования.
- •Производство машин и оборудования.
- •Производство резиновых и пластмассовых изделий.
- •Легкая промышленность.
- •Текстильное и швейное производство.
- •Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.
- •Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий.
- •Прочие производства, включая производство мебели.
- •Фармацевтическая промышленность.
- •3.1 Swot - анализ промышленности края (обобщенный).
- •3.2. Варианты стратегии развития промышленности Ставропольского края.
- •4. Стратегические цели, принципы развития направлений промышленной политики Ставропольского края.
- •4.1. Отраслевое развитие.
- •4.2. Локальные индустриальные зоны (Brownfield, Greenfield).
- •Внешнеторговая зона аэропорта г.Ставрополя.
- •4.3. Кластеры промышленно – производственного типа.
- •5. Механизм и этапы реализации намеченных целей.
- •Этапы реализации.
- •6. Критерии оценки реализации стратегии
- •Swot-анализ по отраслям промышленности Ставропольского края swot- анализ развития химического производства
- •Swot- анализ развития предприятий машиностроения
- •Swot- анализ развития производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования
- •Swot- анализ развития пищевой и перерабатывающей промышленности
- •Swot - анализ развития лёгкой промышленности
- •Swot - анализ развития стекольной промышленности
- •Swot - анализ развития мебельного производства
- •Swot - анализ развития фармацевтической промышленности.
- •Развитие отраслей. Отрасль машиностроения.
- •Лёгкая промышленность (приоритетная).
- •Мебельное производство.
- •Приоритетные направления развития.
Развитие отраслей. Отрасль машиностроения.
Формирование машиностроительного комплекса Ставропольского края происходило в 70-е – 80-е годы прошлого века. В основе своей большинство предприятий были ориентированы на выпуск комплектующих для оборонно-промышленного комплекса страны.
Это определяет основную цель, стоящую перед машиностроительным комплексом.
Цель - модернизация производств и выпуск новых конкурентоспособных видов продукции.
Механизмы достижения:
Техническое перевооружение производств и оптимизация всех процессов.
Подготовка менеджмента в сфере инноваций управления (управление финансовыми потоками, персоналом, качеством, запасами и т.д.).
Диверсификация производства.
Снижение энергозатрат на предприятиях.
Стимулирование внедрения НИОКР путем разработки краевой целевой программы, создание технологических, индустриальных парков и бизнес инкубаторов на свободных площадях.
Получения передового опыта и консультаций лидеров в отрасли как в России, так и за рубежом.
Лёгкая промышленность (приоритетная).
Современные тенденции развития отрасли имеют инерционно-теневой характер развития, что обусловлено внешними факторами влияния, это - сильная
конкуренция со стороны дешевых импортных товаров, высокие тарифы на энергоносители, отсутствие инвестиционной привлекательности отрасли. В прошлом довольно сильная отрасль имеет и сегодня высокий потенциал для развития.
Для развития легкой промышленности и выхода из теневого сектора необходимо проводить ряд комплексных мер:
Проанализировать номенклатуру растамаживаемых товаров легкой промышленности и стран производителей;
Выделить приоритетные группы товаров и материалов, необходимых для ввоза;
Определить список импортеров ввозящих дешевые группы товаров, аналоги которых производятся в крае;
Создать затруднительные условия для растормаживания недорогих импортных товаров легкой промышленности, чьи аналоги производятся на территории края (сектор: низкая цена – низкое качество, низкая цена – среднее качество);
Проводить широкую разъяснительную работу среди населения через СМИ о вреде теневого рынка для экономики края, создание общественного мнения;
Приглашать к совместной работе по выявлению контрафактной продукции партийные организации края, институт общественных помощников глав муниципальных образований, молодежные движения, казачество и т.д;
Создать условия невозможности торговли контрафактным товаром на оптово-розничных рынках края;
Субсидировать часть затрат местных законопослушных товаропроизводителей на энергоносители, аренду земельных участков, подключение к инфраструктуре;
Освобождать от уплаты налогов на прибыль и имущество вновь образованные предприятия сроком от 3-х до 5-и лет;
Сократить до минимума количество согласований необходимых для создания новых производств и ввести жесткий временной регламент прохождения документов;
Задействовать механизм государственных гарантий для технического перевооружения предприятий легкой промышленности.
Для удовлетворения потребностей легкой промышленности края сырьем и материалами необходимо организовать современное производство трикотажных тканей (на сегодняшний день в России отсутствует производство качественного трикотажа, основные поставщики Турция, Индия, Пакистан, Китай, Узбекистан, Польша). Наиболее перспективным является организация производства трикотажных тканей в одном из восточных районов края, что позволит частично решить проблему занятости населения и даст толчок к организации крупного швейного кластера на прилегающих территориях, состоящего из большого числа предприятий малого бизнеса. Работу по этому направлению необходимо строить на принципе создания локальных индустриальных зон с предоставлением значительных преференций потенциальным инвесторам. Это принесёт значительную отдачу в бюджеты муниципальных образований, снизит социальную напряженность, повысит общий жизненный уровень.
Используя сильные стороны нашей химической промышленности в обеспеченности сырьем позволят создать предпосылки для создания кластера на территории г.Буденновска. В легкой промышленности назрела необходимость создания собственного завода по производству полиамидной и полиэфирной нити. На сегодняшний день российские предприятия на 90% закупают нить, произведенную в республике Беларусь, так как в России нет производителей качественной нити.
В рамках стратегии предполагается строительство предприятий по производству полиамидных и полиэфирных нитей даст мощный толчок в развитии легкой промышленности Ставропольского края. Кроме того, это позволит удовлетворить внутренние потребности и увеличить экспортный потенциал Ставропольского края.
Цель - занять доминирующего положения на рынке Ставропольского края и ЮФО.
Механизмы достижения:
Изменение таможенного законодательства РФ в сфере повышения пошлин на ввозимую продукцию легкой промышленности.
Налоговые каникулы на вновь открываемые предприятия сроком на 3 года, выход из «тени».
Модернизация имеющихся производств.
Преференции для производителей по величине арендной ставки на земельные участки.
Работа на потребности санаторно-курортного кластера КМВ и предприятий края (мягкий инвентарь, спецодежда и т.д.).
Создание информационно-поисковой площадки в Интернете для производителей и потребителей продукции.
Сокращение или ликвидация оптовых рынков продукции легкой промышленности до 2020 г.
Реализация данных направлений способствует стабилизации производственной деятельности предприятий региона, создаст новые рабочие места, что соответственно вызовет дополнительные налоговые поступления в бюджеты всех уровней. Кроме того, это позволит повысить коэффициент загрузки имеющегося высокопроизводительного технологического оборудования и свободных производственных площадей, не вовлечённых в хозяйственный оборот.