Swot-анализ по отраслям промышленности Ставропольского края swot- анализ развития химического производства

Сильные стороны (S)

1. Лидерство в доли рынка химической продукции внутри страны и за рубежом.

2. Обеспеченность энергетическими ресурсами и сырьем.

3. Наличие вертикально интегрированных структур с гарантированным рынком сбыта.

4. Сильный менеджмент предприятий и квалифицированные кадры.

5. Наличие собственных площадок для подготовки кадров.

6. Высокая производительность труда и прибавочная стоимость.

7. Современное техническое вооружение, внедрение системы качества ISO 9000.

8. Развитая инфраструктура.

9. Грамотная инвестиционная политика.

10. Конкурентоспособная и ориентированная на экспорт продукция.

Слабые стороны (W)

1. Крупные, вертикально-интегрированные компании проводят стратегию минимизации налоговых платежей в бюджет края.

2. Зависимость от процесса глобализации экономики в формировании цены и спроса в сфере производства химических удобрений.

3. Зависимость от тарифов на энергоносители.

4. Высокий износ основного производственного оборудования (до 60%) ОАО «Невинномысский Азот».

Возможности (О)

1. Большая емкость рынка химических удобрений и бытовой химии.

2. Возможность расширения ассортимента и завоевания большей доли рынка бытовой химии.

3. Создание на базе ОАО «Невинномысский Азот» и ООО «Ставролен» территорий кластерного типа.

4. Создание целого ряда инновационных производств в сфере малого и среднего бизнеса, увеличение занятости трудоспособного населения.

Угрозы (Т)

1. Загрязнение окружающей среды.

2. Воздействие финансового и экономического кризиса на отрасль в целом.

3. Изменения конъюнктуры мирового рынка.

Сильные стороны (S)

1. Наличие предприятий малого и среднего бизнеса, гибкость реагирования на изменения рынка.

2. Развитая инфраструктура и наличие сырья.

3. Слабая конкурентная среда на внутреннем рынке производителей.

Слабые стороны (W)

1. Морально и физически устаревшее оборудование.

2. Отсталые методы управления предприятиями.

3. Слабое внедрение инновационных технологий в производстве.

4. Отсутствие маркетинга рынка и слабое привлечение инвестиций.

5. Низкая производительность труда и прибавочная стоимость.

6. Слабая диверсификация производств.

Возможности (О)

1. Привлечение инвестиций в создание высокотехнологичных производств оборудования и машин для малого бизнеса в сфере переработки сельхозпродукции, легкой промышленности, изготовление бытовой техники и т.д.

2. Проведение маркетинга рынка и обмена опытом с передовыми предприятиями отрасли в регионах.

3. Расширение ассортимента и создание конкурентоспособной продукции.

4. Внедрение на предприятиях энергосберегающих технологий.

5. Создание большого числа малых предприятий на основе территориальных кластеров вокруг крупных индустриальных центров (г.Невинномысск, г. Буденновск).

Угрозы (Т)

1. Потеря позиций на внутреннем и внешнем рынке.

2. Смена собственников предприятий.

3. Рост тарифов на энергоносители.

4. Высокие процентные банковские ставки по кредитам.

5. Отсутствие финансирования НИОКР.