Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий.

Производством готовых металлических изделий занимаются в крае 12 к рупных и средних организаций. Наиболее значимые среди них ОАО «Специнструмент», ОАО «Ставропольский инструментальный завод» и ООО «Линар». Здесь работает около 4,5 тыс. человек. Основными видами выпускаемой продукции являются металлоконструкции, прокат черных металлов, сварочные электроды, металлорежущий инструмент и другие. Особенность отрасли в наличии импортозамещающих производств. Доля отгруженной отраслью продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет 2,0%.

К проблемам вида экономической деятельности относятся:

• Старение основных фондов;

• Медленное освоение новых видов продукции;

• Большая энергоемкость производств;

• Слабая инвестиционная активность;

• Старение квалифицированных кадров;

• Не конкурентоспособная продукция.

Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 7,0%.

Прочие производства, включая производство мебели.

 В отрасли работают более 270 организаций, где занято 2,2 тыс. человек. Наиболее крупные среди них - ОАО «Ставропольмебель», ЗАО «Бештау», ООО «Юг-мебель» и ООО «Буденовский мебельный комбинат». Доля отгруженной продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет около 2%.

Основным видом выпускаемой продукции является мебель в широком ассортименте. Продукция разработана отдельными модульными изделиями, позволяющими комплектовать широкую гамму наборов, обеспечивать любые запросы покупателя. Это спальни, прихожие, кухонные гарнитуры в большом ассортименте, офисная, детская, нестандартная мебель по индивидуальным заказам. Общий ежегодный выпуск только кухонной мебели в среднем составляет около 40 тыс. наборов.

Проблемы:

• Устаревшие технологии и технический парк.

• Зависимость от иностранных производителей оборудования, фурнитуры и материалов.

• Наличие сектора цехового производства низкокачественной мебели.

• Отсутствие краевых торговых сетей.

Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью составляет 10%.

Фармацевтическая промышленность.

Основной целью государственной политики Российской Федерации по развитию национальной фармацевтической промышленности на период до 2020 года является создание условий для ее перехода на инновационную модель развития. В данной отрасли на территории края работают 3 крупных предприятия, это - ОАО НПК «Эском», филиал ФГУП МЗ РФ «Микроген» «Аллерген» и ФГУП «Биофабрика». Они выпускают инфузионные растворы, препараты медицинские иммунобиологические, предназначенные для специфической профилактики, диагностики и лечения инфекционных и паразитарных болезней, аллергических состояний.

ОАО НПК «Эском» - является единственным на юге России и одним из ведущих предприятий страны по производству инфузионных растворов, входящих в «Перечень жизненно-важных и необходимых лекарственных средств», утвержденный Постановлением Правительства Российской Федерации от 04.02.2002 г. № 103.

Концерн производит свыше 35% производимых в стране инфузионных растворов, а по отдельным позициям до 50% и входит в число 20 крупнейших фармпроизводителей Российской Федерации, обеспечивая 1,3% общероссийского рынка лекарственных препаратов. По состоянию на 01.09.2009 г. произведено 58,5 млн. флаконов растворов или 95,6% производства за весь 2008 год. В денежном выражении объем производства составил 926,6 млн. руб. или 90,6% общего годового объема в 2008 году.

Вместе с тем, несмотря на постоянный рост объемов производства инфузионных растворов, потребности РФ покрываются отечественным производством на 60-65%. Остальная часть удовлетворяется за счет импорта и аптечного приготовления.

Рис.30 Прогноз роста рынка фармацевтической промышленности РФ.

Доля рынка отечественных производителей лекарств к импортным оставляет желать лучшего, идет массированная компания иностранных производителей в оккупации российского рынка и вытеснении отечественной фармпромышленности.

Рис.31 Доля отечественных препаратов на рынке РФ.

Структура российского рынка значительно отличается от рынков развитых стран в сторону преобладания «брендированных» дженериков³, в основном иностранного производства. Результатом является переплата конечным потребителем (в том числе и государством) за торговые названия препаратов, подчас морально устаревших, что значительно затормаживает рост доступности лекарственных препаратов для населения. В силу недостаточной развитости системы здравоохранения основным покупателем лекарственных препаратов зачастую выступает сам пациент, осуществляющий непрофессиональный выбор, преимущественно под действием рекламы. Сложившаяся система продвижения стимулирует фармпроизводителей вкладывать больше средств в маркетинг и продажи, а не в разработку новых эффективных препаратов, что существенно замедляет развитие отрасли по инновационному сценарию.

Системные проблемы отрасли:

• Неспособность обеспечивать население Российской Федерации основной номенклатурой современных лекарственных препаратов, весь цикл производства которых находился бы на территории РФ (неспособность обеспечить в текущий момент времени).

• Низкий уровень инноваций и технологий, используемых при разработке и производстве ЛС (неспособность обеспечить в «перспективе»).

• Недоступность недорогих кредитных ресурсов;

• Отсутствие механизмов стимулирования роста отрасли.

Отличительной особенностью развития фармацевтической отрасли в Ставропольском крае является интенсивный уровень развития, но нехватка оборотных средств у предприятий оказывает сдерживание роста.

Отрасль развивается на инновационной основе, применяя современные технологии и оборудование.

Доля медицинской промышленности в структуре «обрабатывающих производств» Ставропольского края составляет 1,0%, но имеет высокую динамику развития и большую емкость рынка. Отрасль является «локомотивом» и тянет за собой другие взаимоувязанные виды экономической деятельности, возможно создание кластера на территории г.Ставрополя по производству целого ряда импортозамещающих медицинских препаратов.

Кадры.

Недостаток квалифицированных кадров остро ощущается во всех отраслях промышленного комплекса края и является тормозящим фактором инновационного развития. Для преодоления кадрового голода необходимо создание целевой ведомственной программы с постановкой четких задач:⁴

• Совершенствование системы прогнозирования потребностей высокотехнологичных секторов промышленности в руководящих кадрах и специалистах;

• Создание условий для развития инфраструктуры непрерывного образования (дополнительной подготовки) в высокотехнологичных секторах промышленности;

• Разработка профессиональных стандартов на основе отраслевых стратегий развития и использования их в высокотехнологичных секторах промышленности, а также при разработке и внедрении федеральных государственных образовательных стандартов профессионального образования;

• Разработка методик и форм привлечения молодых специалистов в высокотехнологичные сектора промышленности;

•  Анализ рынка труда в высокотехнологичных секторах промышленности.

Для утоления кадрового голода в крае необходимо перестроить систему отслеживания потребностей промышленности в квалифицированных специалистах. Существует информационный разрыв между реальным спросом производственного сектора экономики и системой подготовки специалистов. По аналогии западных развитых стран, в качестве связующего звена может служить институт торгово-промышленных палат, при условии 100%-го членства предприятий.

Среди регионов ЮФО Ставропольский край занимает устойчивое четвёртое место по объёму отгруженной продукции и темпам роста промышленного производства, при этом по сравнению с другими регионами, опережающими темпами в крае развиваются химическая и стекольная промышленность.

Рис.28 Сравнительные объёмы промышленного производства в 2008 г.

Налоговые поступления от деятельности промышленного комплекса края в доходную часть бюджета Ставропольского края с 2001 по 2007 годы увеличились более чем в 3 раза и составили 10,8 млрд.руб.

Вместе с тем темпы роста промышленного производства в крае отстают от среднероссийских и по этому показателю край занимает 50 место в Российской Федерации.

На основе анализа представленных графиков изменения объёмных показателей, налоговых отчислений, а также изменения структуры ВРП по Ставропольскому краю, по ЮФО и Российской Федерации можно констатировать идентичность этих тенденций.

Рис.29 Сравнительные объёмы промышленного производства.

Рис.30 Сравнительные объёмы налогов, уплаченных промышленным комплексом 2001-2007 годы.

Как видно из вышепредставленных графиков развитие промышленного производства идет инерционным путем и отсутствует инновационный и конкурентоспособный всплеск экономических показателей. Динамика роста объемов отгруженной продукции мало чем отличается от средних показателей ЮФО и РФ.

Очевидно, что на сегодняшний день экономика России, как и многие мировые державы, находится в стадии рецессии. Можно четко провести границу в темпах развития экономики края в 2008 и 2009 годах, причиной падения роста ВРП явился мировой финансовый кризис и возникла совершенно новая экономическая ситуация со своими вызовами и возможностями.

Выход из социально – экономического кризиса возможен не менее чем через 2 года (к концу 2010г.), что обусловлено как масштабным мировым кризисом перепроизводства, так и общими проблемами российской экономической системы (сырьевая база экономики и бюджета, нарастание инфраструктурных ограничений, демографическая убыль и пр.). Сильнее всего в этой ситуации пострадали старопромышленные территории с большой чувствительностью к конъюнктуре цен на мировых товарно-сырьевых рынках.

Ставропольский край пока не испытал значительный спад из-за разноплановой структуры экономики, но определенные риски, связанные с ухудшением кредитных условий, со снижением инвестиционных потоков, падением доходов и секвестрованием бюджета имеются.

Исходя из этого, стратегия развития промышленности края будет иметь ряд краткосрочных (на период стабилизации экономики для минимизации последствий кризиса), среднесрочных и долгосрочных задач.

Для определения внешних и внутренних факторов, влияющих на развитие промышленного комплекса края, был проведен анализ SWOT отдельных отраслей промышленности (приложение 1). На основе отраслевых анализов составлен обобщенный SWOT анализ промышленного комплекса края.