Затраты производства
Экономические затраты делятся на: постоянные и переменные.
Постоянные затраты – их величина не зависит от изменения объёма производства (затраты на содержание зданий, сооружений, машин, оборудования, амортизация, страховые и рентные платежи, оплата минимальному количеству трудящихся) сохраняется даже тогда когда фирма ничего не изготавливает.
Переменные затраты – затраты, величина которых находится в зависимости от изменения объёма производства (затраты на сырье, материалы, комплектующие, электроэнергию, транспортные услуги, з/п работников).
Сумма переменных и постоянных затрат образует полные(валовые) затраты производства.
Средние постоянные затраты – постоянные затраты в расчете на единицу продукции.
Средние переменные затраты – переменные затраты в расчете на единицу продукции.
Себестоимость продукции состоит из амортизации материальных затрат и затрат на оплату труда.
Материальные затраты:
1) сырье, материалы
2) полуфабрикаты
3) топливо, электроэнергия
4) материалы для упаковки, обеспечения технологического процесса.
Затраты на оплату труда
1) зарплата
2) премии, надбавки
3) оплата отпусков и др.
Доход и его основные формы
Доход выступает в 2 формах: валовой и чистый.
Валовой доход – денежная выручка от реализации продукта (работ, услуг), имущества, минус постоянные затраты.
Валовой доход минус переменные затраты получим сумму чистого дохода. Чистый доход – это прибыль.
Валовой доход – добавленная стоимость.
Чистый доход – это прибыль.
Суть прибыли в его функциях:
1) оценка результатов деятельности
2) распределение чистого дохода
3) экономическое стимулирование
Валовая выручка минус себестоимость - это прибыль, это форма добавленного продукта.
Эффективность производства =
Рентабельность общая =
Рентабельность расчетная =
Инжиниринг – комплекс услуг по технико-экономическому обоснованию, проектированию и эксплуатации новых предприятий, технических систем и механизмов на коммерческой основе. Его выполняют консультационные фирмы или службы крупных предприятий и строительных фирм.
Менеджмент – целенаправленная система воздействия на деятельность предприятия в условиях рынка для достижения целей, поставленных перед предприятием, и получения прибыли.
Основные функции:
1) Стратегическое управление, планирование, изучение фирмы.
2) Организация целесообразной структуры и системы управления.
3) Координация всех подразделений, производственных ресурсов
4) Управление людьми, профессиональный рост.
Маркетинг – отражается в их функциях:
1) ориентация производителя на удовлетворение существующих и потенциальных потребностей.
2) Формирование и стимулирование спроса.
Механизм маркетинга включает изучение рынка, движение и сбыт товаров, ценообразование.
Стратегия маркетинга – прогнозирование рыночной деятельности согласно с изменением спроса потребителей.
Планирование маркетинга – систематичная разработка и принятие решений во всех аспектах производства продукции и управления фирмой, выбор новых товаров, упаковки, каналов сбыта.