- •1. Контроллинг: сущность, экономическое содержание, виды контроллинга
- •2. Схема формирования Пр: валовая Пр, Пр от реализации, чп и направления её использования
- •3. Концепция и классификация затрат
- •4. Структура затрат по периодичности возникновения
- •5. Структура затрат по экономическим элементам
- •6. Структура затрат по статьям себестоимости
- •7. Классификация затрат по способу отнесения на объект
- •8. Базы распределения косвенных расходов
- •Порядок расчета:
- •9. Классификация затрат по отношению к объему производства
- •10. Характеристика постоянных и совокупных затрат
- •Характеристика совокупных затрат
- •11. Характеристика переменных затрат
- •12. Понятие «центр ответственности». Виды центров ответственности.
- •13. Исследование и построение графика прибыли в условиях принятых ограничений.
- •14. Концепция маржинальной прибыли. Определение «суммы покрытия».
- •15. График прибыли и определение точек безубыточности в условиях снятия ограничений
- •16. Рентабельность капитала, оборота, затрат
- •17. Структура показателя рентабельность капитала. Модель Du Pont.
- •18. Производственная программа предприятия. Критерии выбора оптимальной производственной программы
- •19. Сущность системы «direct-costing»/ Формирование основных показателей в данной системе
- •20. Методы деления затрат на переменные и постоянные?
- •21.Управление затратами и результатами по видам продукции в системе «direct-costing»
- •22. Управление затратами и результатами по центам ответственности (центам прибыли) в системе «direct-costing»
- •23. Управление затратами и результатами по центам ответственности (центам инвестиций) в системе «direct-costing»
- •24. Сравнение финансовых результатов в разных системах группировки затрат
- •25. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
- •27. Методы и способы учёта и калькулирования себестоимости.
- •28. Попроцессный метод учёта
- •29. Попередельный метод учёта
- •30. Позаказный метод учёта
- •31. Сущность системы «standart-costing»
- •32. Порядок расчета нормативных затрат.
- •33. Учёт изменений и отклонений от норм
- •2. Методы выявления отклонений
- •3.Время обнаружения
16. Рентабельность капитала, оборота, затрат
Рентабельность – это относительный показатель прибыли в зависимости от того, какое направление оценивается.
Рентабельность подразделяется:
капитала – прибыль, получаемую с рубля инвестированных средств (вложенного капитала)
Совокупного капитала ;
Собственного капитала
Среднегодового капитала , где
- среднегодовая ст-ть основных производственных фондов;
- среднегодовой размер оборотных средств.
, где
- полная первоначальная стоимость ОПФ
- срок службы ОПФ, [год]
- размер оборотных средств на первое число t-ого периода
2. оборота (выручки) - Пр, полученная с рубля выручки предприятия
|
|
2.1. Чистой выручки
2.2. Доля покрытия
|
|
17. Структура показателя рентабельность капитала. Модель Du Pont.
Взаимосвязь между рентабельностью капитала, рентабельностью оборота и оборачиваемостью капитала обычно иллюстрируется с использованием схемы Du Pont (рис.1.)
Рентабельность оборота – показатель рыночной власти предприятия, который отражает взаимоотношения предприятия с другими лицами (покупателями, конкурентами и т.д.).
Скорость оборота капитала – отражает в основном, эффективность организации производственного процесса, т.е. на сколько эффективно используются основные и оборотные средства предприятия.
Таким образом, рентабельность капитала – это интегральный показатель успеха фирмы на рынке и эффективности использования заработных средств. Он позволяет контролировать как внешние (Рпродаж), так и внутренние (υ оборота капитала) конкурентные позиции предприятия.
, [%], где
*100 – рентабельность продаж, %;
- скорость оборота капитала (пок-ль оборач-ти капитала), [раз/t].
Выводы: Данная модель позволяет:
Количественно оценить взаимосвязи между первичными контрольными показателями (Nреал, Vреал, Зпер, optim балансовая структура) и результирующим оценочным показателем – рент-ю капитала.
Если произошли отклонения факта от плана по к-л первичному пок-лю, то модель позволяет рассчитать, как это скажется на рент-ти капитала.
В случае отклонения значений контр-х показателей предложить менеджерам варианты их устранения за счёт других контрольных показателей.
18. Производственная программа предприятия. Критерии выбора оптимальной производственной программы
Производственная программа – перечень изделий по номенклатуре, количеству, срокам изготовления продукции.
Номенклатура машиностроительных предприятий может включать:
государственный заказ – изделие обязательное для производства, выпускаемое в соответствии с установленным государственным заказом количество, цена и с фиксированным сроком изготовления.
договорная – продукция выпускаемая по прямым договорам с заказчиком. Для данной продукции количество, цены, сроки устанавливаются договором (предоставляется выбор предприятию).
продукция для свободной реализации – продукция, которая выбирается предприятием на основе проведенных маркетинговых исследований. Количество, цена и сроки устанавливаются рынком (предоставляется выбор предприятию).
На этапе текущего управления производственная программа определяется оптимизационными методами, исходя из выбранной стратегии предприятия, с целью получения максимального экономического эффекта. Критерий оптимизации зависит от выбранной стратегии предприятия.
Например:
max объем продаж
завоевание рынка ;
минимум затрат на выпуск продукции (если цены фиксированы)
;
высокая прибыльность ;
окупаемость основных производственных фондов
Выбрав целевую функцию в зависимости от стратегии предприятия необходимо учитывать следующие ограничения:
1. ;
2. , где (ограничения по номенклатуре)
- количество изделий i-ого наименования планируемое включить в производственную программу;
, - нижние и верхние границы по выпуску i-ого изделия.
3. Ограничения на пропускную способность основных производственных фондов
, где - станкоемкость i-ого изделия на j-ом виде основных производственных фондов; - эффективный фонд работы j-ого вида основных производственных фондов.
Ограничения по численности
, где
- трудоемкость изготовления i-ого изделия рабочими s-ой профессии;
- эффективный фонд времени работы работника s-ой профессии.
Ограничения на материальные ресурсы
, где - количество к-ого вида ресурса для производства i-ого изделия;
- лимит к-ого вида ресурса.
Ограничения могут быть и по другим видам дефицитных ресурсов.