- •Весь цифровий і фактичний матеріал та бібліографічні
- •Правове регулювання договірних відносин
- •Поняття про договори постачань і підряду.
- •1.2. Форми закупівель
- •Місце закупівель і поставок в життєвому циклі проекту
- •Етапи матеріально-технічної підготовки проекту
- •Терміни виробництва необхідних виробів визначаються графіками проектно-конструкторських робіт.
- •Функції менеджера проекту
- •3.2. Організація закупівель
- •4. Використання матеріальних ресурсів на місці проведення робіт.
- •4.1. Управління матеріально-технічними запасами.
- •4.2. Місцеві закупівлі
- •4.3. Метод «прискорення робіт» в управлінні матеріально-технічним забезпеченням проекту
- •5. Підрядні торги
- •5.1. Ціль проведення підрядних торгів
- •5.2. Види торгів
- •5.3 Функції організаторів і учасників торгів
- •5.5. Представлення пропозицій учасниками торгів
- •5.6. Оцінка оферт і вибір переможця підрядних торгів.
- •5.7. Вторинні, третинні і повторні торги
- •6. Контракти
- •6.1. Типи контрактів
- •6.2. Структура контракту
- •6.3. Підготовка контракту
- •6.4. Ведення контрактів
- •Висновок
- •Завдання до лабораторних робіт (ситуації для аналізу)
- •Питання до заліку
5.7. Вторинні, третинні і повторні торги
Оферент, що виграв торги і контракт, що уклав, має право призначити й оголосити вторинні торги на виконання частини робіт, обумовлених контрактом. При цьому проведення вторинних торгів не повинне порушувати умов укладеного контракту. Аналогічним образом може надійти оферент, що виграв вторинні торги, і у свою чергу оголосити третинні торги на виконання окремих видів робіт або постачань. Порядок і умови проведення вторинних і третинних торгів той же, що і при проведенні первинних торгів. Замовник має право призначити повторні торги на той же самий об'єкт із тим же предметом торгів, якщо в результаті первинних торгів контракт не був присуджений.
6. Контракти
Контракт — юридичний і операційний документ, що фіксує досягнуті між сторонами угоди й умови їхнього виконання.
Контракт необхідний у тих випадках, коли діяльність повинна здійснюватися на основі істотних, складних і довгостроково діючих угод і зобов'язань, особливо якщо вони певним чином взаємозалежні між собою.
Робота з контрактами (моніторинг контракту) є складовою частиною процесу управління проектами, де контрактні документи використовуються як джерело, що визначає дії, права та обов'язки сторін.
Робота з контрактом охоплює наступні основні етапи:
Вибір потенційних партнерів (контракторів).
Підготовка контрактної документації.
Проведення переговорів, підписання контракту.
Внесення змін у контрактну документацію.
Розгляд позовів.
Судовий дозвіл позовів.
Завершення робіт з контракту, закриття контракту.
Робота з контрактами є складовою частиною управління проектами. Основна задача керівника проекту полягає в забезпеченні проекту тими товарами і роботами (послугами), що необхідні в процесі реалізації проекту. Ці товари і роботи звичайно представлені широкою розмаїтістю конкретних їхніх видів, таких як архітектурні й інженерні роботи, матеріали, устаткування і так далі, на що і полягають відповідні види контрактів. Контракт — юридичний документ, що фіксує досягнуті між сторонами угоди й умови їхнього виконання. Він визначає права та обов'язки сторін. До контрактів пред'являються наступні вимоги :
Положення контракту повинні викладатися коротко, системно і не допускати двозначності;
Контракт повинний бути написаний гарною мовою;
Контракт повинний бути повним, а документи, включені в його склад, повинні бути строго ідентифіковані по їх назвах;
Контракт повинний детально вивчатися для розуміння того, як він впливає на процес реалізації контракту.
У контракті використовуються наступні поняття :
Замовник (клієнт) — фізична або юридична особа, що доручає виконавцеві виконання робіт, що є предметом контракту;
Виконавець — фізична або юридична особа, що надає інжинірингові послуги і підписує контракт із замовником;
Співвиконавець — фізична або юридична особа, що підписує разом з іншою особою або іншими особами контракт із замовником. Співвиконавці можуть бути або солідарними, або притягнутими. У випадку, коли залучаються солідарні співвиконавці, кожний з них підряджається на весь обсяг доручення і, таким чином, несе відповідальність за можливі неполадки, викликані як його діяльністю, так і діяльністю його партнерів. Один зі співвиконавців, призначений за контрактом уповноваженим, може представляти перед замовником усіх співвиконавців. У випадку залучення співвиконавців, кожний з них підряджається тільки на частину доручення, що він безпосередньо виконує;
Уповноважений — один з виконавців, уповноважений за контрактом представляти всіх співвиконавців контракту аж до його завершення;
Субпідрядник — фізична або юридична особа, або група солідарних співвиконавців, яким доручено Виконавцем виконання частини передбачених контрактом доручень;
Керівник будівництва — фізична або юридична особа, або ж об'єднання співвиконавців, яким замовником доручено взяти на себе відповідальність за будівельну частину проекту;
Доручення — загальний комплекс передбачених контрактом інжинірингових робіт і послуг, характер і терміни виконання яких уточнюються відповідно до положень контракту;
• Надзвичайні обставини — обставини, що не залежать від волі партнерів, що перешкоджають виконанню контракту.