38. Структура трудовых ресурсов. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема продукции и эффективности процесса производства.

От наличия трудовых ресурсов и эффективности их использования зависит объем и своевременное выполнение всех работ и эффективность использования оборудования и других механизмов, что позволяет увеличить объем производства продукции, снизить себестоимость единицы продукции и, как правило, увеличить прибыль.

Основными задачами анализа являются:

1. Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным критериям.

2. Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов.

3. Выявление резервов более полного использования персонала предприятия.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Плановая потребность в рабочих определяется отношением объема работ, рассчитанных через трудоемкость к используемому фонду времени с учетом выполнения норм выработки.

Важным показателем оценки соответствия квалификации рабочих и сложности выполняемых работ является среднетарифный разряд работ и рабочих.

Средний тарифный разряд работ рассчитывается отношением произведения тарифного разряда на соответствующее количество работ каждого вида и делится на общую величину объема работ.

Среднетарифный разряд работ: Среднетарифный разряд рабочих:

Средние разряды работ и рабочих должны быть одинаковыми, что приводит к качественному использованию трудовых ресурсов.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового или среднего тарифного разряда работ, то это приводит к выпуску менее качественной продукции. Если же средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо обеспечить доплату по сравнению с менее квалифицированными рабочими.

Административно-управленческий персонал необходимо проверять на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работника во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования.

В процессе анализа состава рабочих их делят по возрасту, стажу, образованию, поэтому в практике для характеристики работников определяют показатели движения рабочей силы и их качество использования.

К таким показателям относят: коэффициент оборота по приему, выбытию, коэффициент текучести, замещения, постоянного состава.

Коэффициент замещения = (количество прибывших – выбывших) / среднесписочная численность

Коэффициент постоянства состава = численность работников, проработавших без изменения весь отчетный период / среднесписочная численность

При анализе движения рабочей силы основное внимание должно быть сосредоточено на анализе причин увольнений. Показатели обеспеченности предприятия рабочими в целом не характеризуют степень их использования, поэтому использование данных показателей по периодам дает общую оценку движения персонала предприятия.

Известно, что объем выпускаемой продукции зависит не столько от численности работников, сколько от количества затраченного времени в процессе производства. Данный показатель характеризует общее количество рабочего времени, эффективность общественного труда и производительность. Поэтому важным направлением анализа трудовых ресурсов является изучение эффективности использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени. Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции, рационального использования трудовых ресурсов является экономичное и эффективное использование рабочего времени. С этой целью определяют и анализируют количество отработанных дней и часов как одного работника, так и всего коллектива.

В целом по коллективу определяется фонд рабочего времени, который в свою очередь зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим за период и средней продолжительности рабочего дня.

Анализ производительности труда. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, дневная и часовая выработка как на 1-го рабочего, так и работающего. Выработка определяется как правило в стоимостном выражении.

К обобщенным частным показателям относят затраты времени на производство единицы продукции определенного вида или же выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении на 1 человекочас или человекодней. К обобщающим, вспомогательным показателям относятся затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполняемых работ на единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем служит среднегодовая выработка продукции приходящаяся на 1 рабочего. Данная выработка зависит от продолжительности рабочего времени, доли рабочих в общей численности рабочих, средняя продолжительность рабочего дня, среднечасовая выработка продукции. В свою очередь приведение показателя зависят от среднегодовой выработки 1 рабочего, среднедневной выработки продукции 1 рабочим и факторами связанными с изменением стоимостной оценки продукции и снижением трудоемкости. В свою очередь факторы связанные с изменением стоимостной оценки продукции зависят от изменения структура выпускаемой продукции и уровня кооперирования.

На факторы связанные со снижением трудоемкости влияют:

• технический уровень производства

• непроизводительные затраты рабочего времени

• организация производства.