- •1. Проведите краткий анализ конкурентной среды организации на основе пятифакторной модели м. Портера.
- •2. Выберите наиболее оптимальную рыночную стратегию в данном случае на основе матрицы бкг. Объясните свой выбор.
- •3. Выберите тип рекламы (информационная, стимулирующая, побуждающая, имиджевая, узнаваемость марки), которую следует использовать в первую очередь в данном случае.
- •4. Постройте для данной ситуации структуру маркетинговой службы. Объясните свой выбор.
- •5. Сформулируйте миссию данной организации.
- •6. Предложите для рассматриваемой ситуации маркетинговую стратегию для данной организации (продукта, услуги). Объясните свой выбор.
- •7. Проведите swot-анализ приведенной ситуации
- •8. Проведите pest-анализ для данной организации
- •9. Сформулируйте видение данной организации
- •10. Постройте маркетинговую коммуникационную структуру данной организации
- •11. Постройте карту стратегических групп для данной организации (продукта, услуги)
- •12. Постройте цепочку ценностей данной организации (продукта, услуги)
- •13. Постройте отраслевую цепочку ценностей для отрасли, в которой действует данная организация.
- •14. Предложите варианты стимулирования сбыта для данного товара (услуги) данного предприятия. Объясните свой выбор.
- •15. Предложите наиболее предпочтительные в данном случае формы (способы) продвижения продукта (услуги). Обоснуйте свое предложение.
- •16. Выберите наиболее приоритетное, на Ваш взгляд, средство маркетинговой коммуникации для привлечения покупателей продукции (услуги) данного предприятия (проекта). Объясните свой выбор.
- •17. Разработайте и обоснуйте систему мотивации персонала службы маркетинга:
- •22. Опишите методы снижения маркетинговых рисков при осуществлении данного проекта, которые целесообразно применить в данном случае.
- •23. Определите первоочередный тип маркетинговых исследований, которые будут применены в данной ситуации. Объясните, почему?
- •24. Опишите целевую аудиторию, на которую имеет смысл направить основные усилия при продвижении продукта (услуги) в данной ситуации. Объясните свой выбор.
- •25. Проведите сегментирование рынка (отрасли), представленной в данной ситуации.
- •26. Выберите инструменты pr, которые будут наиболее эффективны в данном случае. Объясните свой выбор.
- •27. Дайте классификацию продукта (услуги), описанной в данной ситуации.
- •28. Разработайте рекламный слоган (девиз) для продвижения данного продукта (услуги). Докажите его эффективность.
- •29. Предложите порядок организации экспертизы продукта (услуги), описанного в данной ситуации.
- •30. Предложите основные направления ассортиментной политики, уместной в данном случае. Объясните свой выбор.
- •31. Предложите вариант ценообразования, наиболее уместный в данном случае. Объясните свой выбор.
27. Дайте классификацию продукта (услуги), описанной в данной ситуации.
28. Разработайте рекламный слоган (девиз) для продвижения данного продукта (услуги). Докажите его эффективность.
Слоган – краткий рекламный девиз, выражающий основную мысль рекламного обращения.
Должен быть оригинальным, запоминающимся, вызывать четкие ассоциации с товаром.
Слова, термины и выражения, которые при опросе используют большинство респондентов, специалисты называют опорными точками или ключевыми словами.
Насытить слоган мотивами и ценностями потребителей
Не использовать опорные точки или ключевые фразы
29. Предложите порядок организации экспертизы продукта (услуги), описанного в данной ситуации.
Экспертиза – это исследование каких-либо проблем, решение которых требует специальных знаний, с предоставлением мотивационного заключения.
При проведении экспертизы используются различные методы:
Метод экспертных оценок (метод Дельфи)
Корреляционно-регрессионный анализ
Метод ведущего эксперта группы
Метод комиссии
Комплексная и оперативная экспертиза
30. Предложите основные направления ассортиментной политики, уместной в данном случае. Объясните свой выбор.
Ассортиментная политика – общие намерения, возможности и основные направления, сформулированные высшим руководством организации в области ассортимента.
Основные направления в области формирования ассортимента:
Сокращение ассортимента – количественные и качественные изменения ассортимента товаров за счет уменьшения его широты и полноты
Расширение ассортимента – количественные и качественные изменения набора товаров за счет увеличения показателей его широты, полноты, глубины и новизны
Углубление ассортимента – количественные изменения ассортимента товаров за счет разработки и предложения новых торговых марок или их модификаций
Стабилизация ассортимента – состояние набора товаров, характеризующееся высокой устойчивостью и низкой степенью обновления ( для пищевых продуктов необходимых для потребления)
Обновление ассортимента – качественные и количественные изменения состояния набора товаров, характеризующиеся изменением показателя новизны
Совершенствование ассортимента – количественные и качественные изменения состояния набора товаров для повышения его рациональности
Гармонизация ассортимента - количественные и качественные изменения состояния набора товаров, отражающие степень близости реального ассортимента к оптимальному или лучшим зарубежным или отечественным аналогам, а также наиболее полно соответствующие целям организации.
31. Предложите вариант ценообразования, наиболее уместный в данном случае. Объясните свой выбор.