- •Информационные ресурсы в менеджменте
- •Часть 2 задания 1-2-3
- •Содержание
- •Введение
- •Рекомендации и примеры выполнения заданий Практическое занятие № 1
- •Порядок работы
- •Паспорт предприятия (из законодательства):
- •Практическое занятие № 2
- •Рекомендации
- •Практическое занятие № 3
- •Литература основная
- •ДополнительнаЯ
- •Ресурсы Интернет
- •Вопросы к экзамену
Практическое занятие № 2
Цель
Построение моделей WorkFlow, DFD, RAD, CFD
Рекомендации
Диаграмма RAD – Role Activity Diagram – первая из схем, отвечающая минимальным требованиям строгости. Касательно этих диаграмм менеджер должен сформулировать наименование ролей участников бизнес-процесса, задать направление отображения временной шкалы, квалифицированно определить содержание операций участников бизнес-процесса и содержание (сущность) связей между операциями: что передается от операции к операции: документ, сигнал, обрабатываемый материальный предмет и т.п.
Пооперационная схема – нестрогое начертание операций, соответствующих некоторому бизнес-процессу (допускаются отступления от прямолинейного отображения временной шкалы), приблизительное определение ролей участников (при неполной информации) и т.п.
Функциональная схема в приблизительном варианте может выглядеть так, как представлено на рисунках (2 варианта).
Фрагмент пооперационной схемы показан ниже
Образец RAD диаграммы приводится ниже:
Практическое занятие № 3
Цель
Построение моделей IDEF0
IDEF – ICAM Definition. ICAM – сокращение от Integrated Computer Aided Manufacturing (Интегрированное компьютеризированное производство).
SADT – Structured Analysis & Design Technique (методология структурного анализа и проектирования), лежит в основе создания стандарта моделирования IDEF.
Модель бизнес-процессов, согласно методологии SADT, создается на основе принципа декомпозиции: «…декомпозиция заключается в начальном разделении объекта на более мелкие части и последующем соединении их в более детальное описание объекта». На верхнем уровне модели рассматриваемая система представляется в виде одного процесса, например, «Деятельность по производству и продаже оборудования», далее он декомпозируется на совокупность бизнес-процессов верхнего уровня. Каждый из бизнес-процессов верхнего уровня декомпозируется на ряд подпроцессов. В качестве критерия выделения подпроцессов второго уровня можно использовать промежуточные состояния объекта управления. Например, процесс «Продвижение и продажи» может быть декомпозирован на подпроцессы:
Продвижение продуктов
Выяснение потребности клиента
Заключение договора с потребителем
Прием текущих заказов
Производственное планирование
Организация выполнения заказа клиента
Организация удовлетворения претензий клиентов
Анализ удовлетворенности клиентов
Количество уровней декомпозиции выбирается исходя из стоящих задач и необходимой степени подробности описания. На практике используют 3-5 уровней декомпозиции.
Диаграмма A-0 нотации IDEF0 приводится ниже.
CFD
Литература основная
Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. Г.А. Титоренко. – М.: Юнити-Дана, 2002. - 399 с.
Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17 -модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17.- М.: Инфра - М, 2000.
Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно ориентированный подход: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2002
Захарова И.Г. Информационные технологии в образовании: Учебное пособие. - М.: ИЦ «Академия», 2003. – 192 с.
Информационные технологии управления: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Черкасова. – М.: ИНФРА – М, 2001. –216с. – (Серия “Высшее образование”).
Информационные технологии в управлении: Учебник под. Ред. Г.А. Титоренко. М., Юнити – Дана, 2005
Информационные технологии в маркетинге: Учебник под. Ред. Г.А. Титоренко М., Юнити – Дана, 2001
Информационные технологии управления: Учебное пособие для вузов/Под ред. Г.А. Титоренко. – 2-е изд., доп. – М.: Юнити-Дана, 2003. - 439 с.
Компьютерная подготовка решений и документов: Учебное пособие/ Т.В. Жидкова и др.- М.: Дело, 2002. – 440 с.
Корнеев И.В. Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 158с.- (Серия “Вопрос-ответ”).
Костров А.В. Основы информационного менеджмента. – М.:Финансы и статистика, 2001. 336 с.
Кравченко Т.К. Инфокоммуникационные технологии управления предприятием: Учебное пособие/ Т.К. Кравченко, В.Ф. Пресняков. – М.: ГУ ВШЭ, 2003.- 272 с.
Мауэргауз Ю.Е. Информационные системы промышленного менеджмента. – М., 1999.- 272 с.
Шуремов Е.Л. Компьютерный учет торговых операций: Практическое пособие. - М.: Компьютер - Пресс, 2000. - 172 с.
Экономическая информатика./ Под ред. Конюховского П.В. и Колесова В.Н.. – СПб : Питер, 2000.-560с.
