Организация внутреннего контроля на предприятии
Управленческий
контроль, его особенность в том, что
контрольные ф-ции выполняют работники
предприятия в ходе исполнения иных
должностных обязанностей, т.е. каждый
работник контролирует свой участок
деятельности. (юрист – договоров,
бухгалтер – документов, которые
поступают в бухгалтерию и т.д.).
+
если работника заинтересовать, то он
может контролировать и то, что не
относится к его прямой компетенции.,
дешево
-
нет необходимого опыта и знаний для
проведения контроля, а так же возможно
лни не будут лично заинтересованы в
результатах контроля, зависимость от
контрольной деятельности руководства.
Создаются
специализированные структуры обладающие
контрольными полномочиями. Контрольный
отдел, ревизионный отдел,
контрольно-ревизионный отдел. В
зависимости от подчиненности:
-
подчиненность собственнику,
(законодательство считает, что все
организации должны иметь ревизора или
назначать ревиз комиссию)
-
подчиненность дирекции, т.е. руководителю
организации
Ревизор
избирается на 1 год. (собранием акционеров).
Полномочия
ревизора:
Его
обязанности контроль фин деятельности
предприятия – а следовательно он должен
иметь полномочия позволяющими
контролировать .(место, доступ…)
Ревизор
имеет право внеочередного созыва
собрания, при обнаружении нарушения,
когда нельзя разрегулировать.