8. Повышение квалификации бухгалтеров

Задачей повышения бухгалтеров является поддержание уровня специальных знаний и профессиональных навыков, которыми обладают профессиональные бухгалтеры; помощь бухгалтерам в применении новых методов бухгалтерского учета и специальных дисциплин в понимании экономических процессов и оценке их воздействия на своих клиентов или работодателей и на свою собственную работу, а также в выполнении своих обязанностей в соответствии с предъявляемыми к ним требованиями. По окончании занятий повышения квалификации бухгалтеров выдается удостоверение государственного образца.

Повышение квалификации главного бухгалтера позволяет овладеть профессией во всех ее мелочах и нюансах. Это позволяет изучить новые методики ведения бухгалтерского учета, оптимизировать работу и повысить ее эффективность.

Сертификация бухгалтеров позволит освоить все тонкости ведения бухгалтерского учета. Очевидно, что специалисту, регулярно повышающему собственные знания и навыки, с большей вероятностью отдадут предпочтение при выборе бухгалтера из соискателей.

Курсы повышения квалификации для бухгалтеров – это также удачный шанс для любой компании повысить уровень профессионализма своих бухгалтеров. Это позволит оставить в штате компании тех же специалистов, которые уже от и до знают все нюансы вашей деятельности, и в то же время получить более эффективную работу бухгалтерского отдела.

9. Сущность бухгалтерской службы (из лекций)

Одной из основополагающих частей системы управления организацией является подсистема бухгалтерского учета включающая в себя финансовый, управленческий и налоговый учет с соответствующими информационными потоками.

Ведение учета находится в компетенции бухгалтерской службы организации.

Правовой статус бухгалтерской службы регулируется нормативными документами, организационно-правовой формой и общей структурой управления организации.

Основные задачи бухгалтерской службы:

1. Ведение бухгалтерского учета и формирование отчетности организации;

2. Организация документооборота и обмена данными с подразделениями организации;

3. Оперативный и систематический анализ данных учета и отчетности с целью предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявления внутрихозяйственных резервов;

4. Поиск источников финансирования, выбор оптимального сочетания внутренних и внешних источников;

5. Своевременное обеспечение ресурсами текущей деятельности организации;

6. Эффективное использование финансовых ресурсов, обеспечение достижения целей организации;

7. Сохранение и рациональное использование капитала организации;

8. Обеспечение информацией заинтересованных пользователей.

Основные способы организации бухгалтерской службы отражены в ФЗ «О бухгалтерском учете» в соответствии с которым бухгалтерский учет может вести:

1. Руководитель организации

2. Специальная служба во главе с главным бухгалтером

3. Сторонняя организация на договрных началах

4. Бухгалтер

Организация бухгалтерского дела в рамках бухгалтерской службы предполагает:

1. Разработку организационно – распорядительной документации (положение о бухгалтерии, должностные инструкции, штатное расписание и др.)

2. Организацию документооборота

3. Создание номенклатуры дел и организация хранения документов

4. Формирование кадровой политики бухгалтерской службы (система подбора персонала и повышение его квалификации, порядок аттестации бухгалтеров)

5. Создание технологии обработки учетной информации

10. Структура бухгалтерской службы (из лекций)

Структура бухгалтерской службы – состав и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц бухгалтерии, выполняющих различные функции.

Структура бухгалтерской службы зависит от структуры организации и особенностей осуществления хозяйственной деятельности.

Виды структур:

1. Линейная структура, при которой все работники бухгалтерской службы подчиняются непосредственно главному бухгалтеру, промежуточных звеньев (отделов, групп) структура не имеет. Характерна для большинства организаций.

2. Вертикальная структура, внутри бухгалтерской службы создаются промежуточные звенья управления (отделы, группы, бюро, возглавляемые старшими бухгалтерами), старшие бухгалтера подчиняются непосредственно главному бухгалтеру или его заместителям и контролируют выполнение работы. Структура характерна для большинства средних и крупных предприятий.

3. Смешанная структура, при которой выделяются структурные подразделения, выполняющие замкнутый цикл работ. Права главного бухгалтера передаются руководителям этих подразделений, которые самостоятельно распоряжаются в пределах установленной компетенции. Структура характерна для наиболее крупных предприятий.

Организация учетного процесса в рамках бухгалтерской службы может быть:

1. Централизованная, основная учетная работав ведется в главной бухгалтерии, где осуществляется ведение синтетического учета на основании первичных документов, поступающих из подразделений. В самих подразделениях осуществляется только первичная регистрация фактов хозяйственной деятельности.

2. Децентрализованная, учетный процесс рассредоточен по отдельным подразделениям, где осуществляется ведение аналитического и синтетического учета. Главная бухгалтерия производит свод данных различных подразделений, составление отчетности, контроль за постановкой учета.

Организация учетного труда и его разделение между работниками бухгалтерской службы может быть:

1. Функциональное, которое предполагает выполнение каждым работником определенной совокупности функций или операций.

2. Предметное, при котором один учетный процесс совершает от начала до конца один работник или определенная часть аппарата бухгалтерии.

3. Разделение труда по объему работ, учетная работа каждого участка распределяется между отдельными исполнителями на основе изучения объема работ и времени, необходимого для выполнения каждой операции.