- •7. Сущность, условия выбора, виды ценовой стратегии организации, ценовая политика предприятий торговли и питания, экономическое обоснование размеров торговых надбавок (наценок).
- •8. Управление оборотными средствами в торговых предприятиях
- •9. Основные фонды предприятий торговли и пути повышения эффективности их использования.
- •10. Рентабельность деятельности предприятий торговли и питания: сущность, показатели, значение в условиях конкуренции, пути повышения.
- •11. Доходы на предприятиях торговли и питания, их экономическое содержание, виды, пути увеличения.
- •12. Финансовые ресурсы предприятий торговли и питания: формирование и использование.
- •32. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия
- •33. Маркетинговые исследования в организации: понятие, цели, порядок проведения
- •34. Маркетинговые методы сбора информации о рынке
- •35. Анкетный опрос: понятие, характеристика, место и роль в комплексе маркетинговых исследований в организации
- •36. Сегментация рынка: понятие, виды, критерии сегментации. Значение сегментации рынка для предпринимательской деятельности
- •37. Товар в комплексе маркетинга: структура товара, характеристика составляющих товарный комплекс
9. Основные фонды предприятий торговли и пути повышения эффективности их использования.
Основные фонды (ОФ) – средства и предметы труда многократно используемые в хозяйственной деятельности, сохраняющие свою натурально-вещественную форму и переносящие стоимость на товары, продукцию, работы, услуги частями через амортизационные отчисления. Срок полезного использования ОФ составляет не менее 1 года, а стоимость более 10 тыс. руб. (в соответствии с НК РФ).
Показатели эффективности использования ОФ:
- фондоотдача (отражает, сколько рублей объема деятельности получает предприятие с 1 рубля вложенных ОФ).
ФО = ОД(ОРТ,В) , руб.
сред.ОФ
- фондоемкость (показывает, сколько предприятие вкладывает ОФ для получения 1 рубля объема деятельности).
ФЕ = сред.ОФ__, руб.
ОД(ОРТ,В)
- фондорентабельность (показывает, сколько рублей прибыли получает предприятие с 1 рубля вложенных ОФ).
ФР = П до н/о , %
сред.ОФ
- фондовооруженность (показывает, обеспеченность работников предприятия основными фондами). Рост фондовооруженности оправдан только тогда, когда он обеспечивает адекватный рост производительности труда, т.е. темпы роста производительности труда должны превышать темпы роста фондовооруженности.
ФВ= сред.ОФ , тыс. руб. на чел.
ССЧ
- доля интенсивного фактора в использовании ОФ:
Ди = (1 - ∆сред.ОФ(%) ) ∙ 100 % ; Дэ = 100 – Ди
∆ОД (%)
Основные направления повышения эффективности использования Оф в торговле:
1)повышение непрерывности работы сети предприятия;
2) техническое совершенствование оборудования и технология торговых процессов;
3) совершенствование структуры ОФ предприятия;
4) рациональное соотношение активной и пассивной частей ОФ;
5) улучшение организации торгово-технологических процессов;
6) преимущественно интенсивное развитие торговой деятельности;
7) вложение инвестиций в реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;
8) экономическое стимулирование лучшего использования Оф; и др.
10. Рентабельность деятельности предприятий торговли и питания: сущность, показатели, значение в условиях конкуренции, пути повышения.
Сумма прибыли характеризует достигнутый предприятием эффект. Для характеристики эффективности торговой деятельности и сравнительного анализа деятельности отдельных предприятий используют показатель уровня прибыли или рентабельность.
В обобщенном виде рентабельность характеризует соотношение прибыли с затратами или ресурсами.
При расчете рентабельности прибыль может браться как до налогообложения, так и после налогообложения.
Основными показателями рентабельности являются:
рентабельность продаж = прибыль от продаж за определенный период ∕оборот предприятия за этот же период ∙ 100%
Этот показатель отражает долю прибыли в розничной цене товара, но не раскрывает степень эффективности использования ресурсов и текущих затрат.
рентабельность текущих затрат = прибыль ∕издержки обращения ∙ 100%
рентабельность основных фондов = прибыль ∕средняя стоимость основных фондов ∙ 100%
рентабельность оборотных средств = прибыль ∕средняя сумма оборотных средств ∙ 100%
рентабельность расходов = прибыль ∕ расходы на оплату труда ∙ 100%
рентабельность совокупных ресурсов = прибыль ∕ средняя стоимость ресурсов ∙ 100%
рентабельность капитала = прибыль ∕ средняя стоимость капитала ∙ 100%
Основные пути повышения рентабельности торговли следующие:
- использование резервов роста товарооборота;
- расширение прямых связей с промышленностью;
- сокращение путей звенности товародвижения;
- полное получения от поставщиков установленных основных и
дополнительных скидок, возмещение от финансовых органов;
- внедрение новых форм организации и специализации;
- экономия издержек обращения, ликвидация непланируемых потерь.
Мероприятия по укреплению хозяйственного расчёта, повышению рентабельности
разрабатываются работниками планового отдела и бухгалтерского учёта. Они
подвергаются широкому обсуждению. Для контроля за ходом выполнения
разработанных мер определяются ответственные лица (как правило, главные
бухгалтеры или их заместители, начальника планово-экономических отделов,
старшие экономисты).
