7.2.4 Сми сша на рубеже хх-ххi веков

В функционировании современных СМИ можно выделить две модели глобальных коммуникаций - «олигархическая» (господство групп монополизированного информационного капитала) и «партисипационная» (participatory democracy - совместное участие организованных групп лиц в общественных акциях). С первой связывают вертикальный тип распространения информации и социально-политический подход к средствам массовой коммуникации, со второй горизонтальные, многоканальные диалоговые системы и прагматизм «западной концепции», ориентирующей на решение не идеологических, а утилитарных проблем, таких, как доступ к спутниковым связям, получение сведений о странах третьего мира, приобретение газетной бумаги по ценам, сулящим выгоды, и многие другие, возникающие при переводе информационных связей на рыночные отношения.

7.2.4.1 Современные медиа-холдинги в сша

Процессы укрупнения медиа-бизнеса в мировом масштабе на сегодняш­ний день зашли настолько далеко, что информационные корпорации уже не только копируют формы ведения бизнеса многих других компаний, дея­тельность которых напрямую не связана с журналистикой, но и оказывают влияние на их экономическое развитие. Это влияние осуществляется путем реализации особых возможностей, присущих СМИ – реклама, формирова­ние общественного мнения, – а порой и непосредственно с использованием экономических, финансовых ресурсов. Следует учитывать, что процессы укрупнения и глобализации протекали постепенно, поэтапно.

Монополизация газетно-издательского бизнеса объективное следствие общих тенденций в мировой экономике, хотя наличие корпораций-монополистов не уничтожает возможность существования независимых изданий. Другое дело - степень их влияния на идеологические и культурные процессы. В настоящее время крупнейшими монополиями издательского мира США являются кампания Ганнет, финансовая группа Руперта Мэрдока, газетный трест Ньюхауза, издательский трест Херста и несколько других корпораций, большинство которых не ограничиваются только газетно-журнальной продукцией, а активно используют радиостанции и телеканалы, системы кабельного телевидения.

Одной из основных тенденций развития средств массовой информации в индустриально развитых стран мира является их возрастающее сосредоточение в собственности немногих гигантских концернов. Появившиеся на рубеже XIX–XX вв. в наиболее развитых индустриальных странах мира (США, Англии, Германии, Франции), монополистические объединения еще в первой половине XX века заняли господствующие позиции в сфере издательской деятельности и радиовещания своих стран. После второй мировой войны в странах Запада наблюдалась тенденция объединения медийных корпораций с крупными компаниями, действующими вне информационной индустрии (в области производства электротоваров, коммуникационной, компьютерной и военной техники, в кинопроизводстве и в других отраслях индустрии развлечений и т.д.), что привело к переплетению собственности и образованию гигантских медиаконцернов, тесно связанных с иными областями экономики. В основе концентрации и образования многоотраслевых конгломератов лежит стремление существенно повысить конкурентоспособность бизнеса за счет извлечения дополнительной выгоды от сочетания различных видов деловой активности и обеспечить уровень капитализации компании, гарантирующий ее от поглощения конкурентами. На современном высококонкурентном медийном рынке укрупнение компаний с включением в них внемедийных подразделений зачастую является единственным способом их выживания. Совладельцами укрупненных медиакорпораций становятся крупные коммерческие структуры, действующие в иных отраслях, в результате чего явственно просматривается связь медиабизнеса с другими секторами экономики, их взаимозависимость.

В 90-е гг. мире сформировалось 10 вертикально интегрированных медиа-конг­ломератов. Шесть из них занимались непосредственно выпуском медиа-про­дукции и ее распространением по всему миру. К таким компаниям относят­ся «Ньюс Корпорейшн» (News Corporation), «Тайм Уорнер» (Time Warner), «Дисней» (Disney), «Бертельсманн» (Bertelsmann), «Виаком» (Viacom) и «Ти-Си-Ай» (TCI). Еще четыре корпорации – «ПолиГрам» (PolyGram, владелец -Philips), Эн-Би-Си (NBC, владелец -General Electric), «Юниверсал» (Universal, владелец – Seagram) и «Сони» (Sony) – помимо медиа-бизнеса, связаны и с другими отраслями производства, например, с электроникой. Все выше на­званные корпорации входили в число 500 ведущих мировых компаний по уровню доходов (10-25 млрд. долларов в год).

C течением времени они поглощают все новые и новые газеты, журналы, телевизионные и радио­компании, постоянно расширяя свое влияние. Вполне естественно, что ряд СМИ менее экономически развитых государств постепенно переходят под контроль компаний, владельцами которых являются представители держав с мощной экономикой.

На современном мировом рынке информации доминируют всего шесть концернов-гигантов («большая шестерка»). Пять из шести членов группы «большой шестерки» имеют штаб-квартиры в США, и только один из крупнейших медиаконцернов (третий по величине) – в Германии. «Вегtelsman», который после покупки в 1998 г. крупнейшего в мире англоязычного издательства «Рэндом Хаус» и ряда других приобретений превратился в глобальную медиаструктуру.

Под номером один в списке транснациональных корпораций, доминирующих на мировом информационном рынке, числится «Time Warner». В состав этой гигантской корпорации вошли кабельные сети развлекательного ТВ, тернеровская «CNN News Group» (имеющая в своем составе спутниковую службу мировых новостей CNN International) и сеть новостных и развлекательных каналов НВО, другие компании. «Time Warner» издавал ряд высокоприбыльных печатных изданий, книги-бестселлеры, владел магазинами по их продаже и клубами любителей книг, создал и поддерживает в Интернете ряд популярных сайтов с электронными версиями изданий. В «Time Warner» вошли «Warner Music Group», которая является одной из крупнейших в мире компаний по производству и распространению музыкальной продукции, и компании «Warner Brothers» и «New Line Cinema» – мировые лидеры кинопроизводства для большого и малого экранов.

Шансы «Time Warner» на превращение в мировой мегаконцерн резко возросли в связи с объявленным в январе 2000 г. «стратегическим слиянием» с гигантской корпорацией «America Online» (АОЛ), активно действующей на рынке компьютерных коммуникационных технологий и услуг. Слияние ознаменовало соединение «традиционных» СМИ с сетевыми структурами, контролирующими онлайновую доставку информации в высокоскоростном интерактивном режиме. АОЛ получила неограниченный доступ к рекламным ресурсам «Тайм-Уорнер», который, в свою очередь, может размещать свою информацию на сетевом пространстве АОЛ. Сделка открыла поле для новой стратегии информационного бизнеса, охватывающей Интернет, компьютеры, телевидение, музыку, видео и текстовые ресурсы, для развития «электронной коммерции» – продажи товаров и услуг через Интернет. В результате слияния был образован концерн «AOL – Time Warner» (ATW), который включал АОЛ, журналы «Time», «Fortune», «Sports Illustrated» и др. (всего около 30 крупнейших журнальных изданий), телевизионные сети НВО, CNN, TBS, TNT, Cartoon Network и другие СМИ, а также кинокомпании, компьютерно-коммуникационные структуры («CompuServe», «Netscape»).

Последующая деятельность «AOL-Time Warner», развивающаяся в условиях нарастания кризисных явлений в мировом хозяйстве и усиливающегося охлаждения деловых кругов к «электронной коммерции» и «новой экономике» в целом, выявила также существенные просчеты в долгосрочном прогнозировании деятельности новой мегакорпорации. Вместо ожидавшихся сверхприбылей «AOL-Time Warner» понесла многомиллиардные потери, которые достигли к концу 2002 г. уровня, близкого к катастрофическому. Крах, который постиг в начале нового века транснациональные медиаконгломераты «Vivendi» (со штаб-квартирой во Франции) и «Kirch» (с центром в ФРГ), свидетельствует о том, что в обстановке экономической нестабильности от провалов не застрахованы и крупнейшие медиаструктуры.

Крах, который постиг в начале нового века транснациональные медиаконгломераты «Vivendi» (со штаб-квартирой во Франции) и «Kirch» (с центром в ФРГ), свидетельствует о том, что в обстановке экономической нестабильности от провалов не застрахованы и крупнейшие медиаструктуры.

Высокую позицию в нынешней иерархии медиагигантов занимает «Walt Disney» – корпорация, которой с 1995 г. принадлежит, помимо другой обширной собственности в сфере информации и развлечений, одна из крупнейших в мире телекомпаний – американская телесеть ABC. К числу компаний-медиаолигархов относятся также корпорация Р. Мердока «News Corp.» – собственник телесети «Fox» и новостного канала «Fox News Channel»; концерн «Дженерал Электрик» – владелец телесети NBC; корпорация «Майкрософт», владеющая совместно с «Дженерал Электрик» круглосуточным новостным кабельным телевизионным каналом MSNBC.

В Соединенных штатах Америки на рубеже веков издавалось 1700 ежедневных газет. Их общий разовый тираж состав­ляет свыше 60 млн. экземпляров, 70 процентов которых приходит­ся на долю 149 газетных трестов, синдикатов и компаний. Ведущее место среди них занимают «Ганнет компани. инкорпорейтед», «Найт-Риддер нъюспейперз», «Инкорпорейтед». «Херст корпорейшн», «Трибюн компания, «Нью-Йорк Таймс компании, «Нью Америка паблишинг», группа Руперта Мэрдока, «Таймс миррор компани», газетный трест Ньюхзауза.

Ряд периодических изданий, принадлежащих крупным медиакорпорациям, распространяются большими тиражами за рубежом во многих странах мира. К их числу относятся американские газеты «International Herald Tribune», «USA Today», «Wall Street Journal», английская «Financial Times», французская «Le Monde» («Мир»), немецкая «Frankfurter Allgemeine Zeitung» («Франкфуртская всеобщая газета»), журналы «Time», «Newsweek», «Reader's Digest» (США) и др. Часть из них имеет зарубежные версии, нередко – на местных языках, адаптированные к особенностям аудитории.

Процесс концентрации и монополизации в издательском деле превратил прессу в одну из важных отраслей американской экономики. Десять газетных компаний входят в число 500 наиболее крупных американских корпораций. «Ганнет компани» в июле 1995 г. приобрела за 1,7 миллиарда долларов компанию «Малит-медиа», выпускающую 11 ежедневных и 49 других изданий, а также владеющую системами кабельного телевидения и вещательны­ми станциями. Таким образом, «Ганнет компани» стала еще более мощной: 93 газеты с общим тиражом 6,4 млн. экземпляров, 15 телестанций, 13 радиостанций и 450 тысяч подписчиков кабельного телевидения.

А «Пулитцер паблишинг компани». владею­щая только тремя газетами в Тусоне (Аризона) и Сент-Луисе, ку­пила в 1996 г. за 214 млн. долларов целую компанию провинци­альной прессы «Скриппс лиг ньюспейперс» с 16 ежедневными 30 еженедельными газетами — тиражом от нескольких тысяч до 32 тыс. экз. на Среднем Западе и Западе.

В девяностых годах несколько изменилась стратегия куп­ли-продажи газет. Если раньше газетную собственность приоб­ретали хаотично, то с 1995 г. перешли на географический прин­цип — «пачками» в одном месте, там, где уже у компании имеются свои газеты, чтобы легче было ими управлять. Так сделала корпорация «Найт-Риддер» в 1995 г., купив компанию «Лешер коммьюникейшнз» с пятью газетами в Калифорнии, где у нее уже есть газета «Сан Хосе меркюри ньюс». Так же поступили компа­нии «Холлингер» и Дина Синглтона в 1996 г.

Большую роль в создании глобального информационного пространств играют информационные агентства. Основную массу информации распрестраняют мировые агентства, прежде всего американские. Информационная инфраструктура журналистики США представлена информационными агентствами АП, ЮПИ и ЮСИА. 

«Ассошиэйтед Пресс» — «АП» (AssociatedPress - АР). Крупнейшее информационное агентство США. Входит в число мировых агентств. Основано в 1848 г. Находится в Нью-Йорке. Это кооперативное объединение газетных издателей и владельцев радио- и телевизионных станций. Его членами являются 1700 газет и 5000 радио- и телестанций. Имеет около 8500 подписчиков в 121 стране мира. «АП» покрывает свои расходы за счет отчислений, устанавливаемых по строгой системе тарифов, которая пере­лагает все финансовые тяготы информационного бизнеса на своих клиевтов. «АП» считается наиболее мощным, осведомленным и надежным информационным агентством.

Ежедневно передает 20 млн. слов информации на английском и испанском языках, 1000 фотоиллюстраций. Располагает тремя крупными пресс - синдикатами: «Ассошиэйтед Пресс иллюстрейтед ньюс фичерс», «Уа фотос» и «Уайд уорлд», распространяющими фотоиллюстрации, статьи и другую печатную продукцию среди большого числа печатных органов в США и за границей.

Оснащено электронно-вычислительной техникой. Главный компьютер находится в Нью-Йорке. Располагает также ЭВМ в Лондоне для сбора и автоматической передачи информации через спутник и другие каналы в Нью-Йорк. Для передачи информации европейским подписчикам пользуется промежуточная ЭВМ во Франкфурте-на- Майне. Имеет специальную экономическую и коммерческую службу «АП-Доу-Джонс» (которая в 1982 г. была внедрена на информационные рынки Австралии, Англии, Италии, Тайваня и Гонконга и начала регулярно поставлять подписчикам информацию о положении на мировых рынках нефти, а также крупнейшую в мире фотослужбу с отделениями в Нью-Йорке и Лондоне. Для осве­щения избирательных кампаний создана специальная информационная служба с применением ЭВМ.

«АП» представлено на рынках информации практически всех стран мира. Доля материалов «АП» в прессе ряда стран достигает 75-90%.

Руководящий орган — Совет директоров, избираемый на трехлетний срок.

«Юнайтед Пресс Интернешнл» — «ЮПИ» (United Press International). Второе по величине информационное агентство США. Входит в число миро­вых агентств. Было создано 21 июня 1907 г. Э. У. Скриппсом под названием «Юнайтед Пресс Ассошиэйшнс, инкорпорейтед». 24 мая 1958 г. слилось с агент­ством «Интернешнл Ньюс Сервис», принадлежавшим издательскому тресту Херста. «Юнайтед Пресс» первым начало предоставлять информацию для крупных радиокорпораций; в 1930-х годах под его «крышей» работал Ри­чард Хелмс, будущий директор Центрального разведывательного управле­ния США; в 1936 г. продукцией «ЮПИ» широко пользовался тогда еще безвестный комментатор радиостанции «Who» Рональд Рейган, впослед­ствии ставший президентом США.

В 1960-е годы «ЮПИ» стало отставать от основных мировых конку­рентов, т.к. форма «семейного бизнеса» безнадежно устарела в Соединен­ных Штатах. Кроме того, свою роль сыграла и конкуренция с АП.

Штаб-квартира ЮПИ находится в Вашингтоне, ряд служб — в Нью-Йорке, Нашвилле, Далласе. До 1982 г. контрольный пакет акций принад­лежал «Э.У.Скриппс компани» и тресту Херста, с июня 1982 г. «Медиа ньюс корпорейшн», созданной группой владельцев американских агентств и те­лестанций. В 1985 г. «ЮПИ» купили малоизвестные владельцы корпора­ции «Медиа ньюс» Дуглас Руэ и Уильям Гейсслер. Это сообщение вызвало широкий резонанс среди журналистов — откуда эти сравнительно моло­дые люди (37 и 36 лет) свободно нашли и выложили «не соответствующую их возрасту» сумму в 20 млн. долларов? В том же 1985 г., 6 марта, владель­цы компании обязались передать кредиторам (среди которых были «Фут-хилл капитал корпорейшн оф Лос-Анджелес», «ATT», «RCA», «Америкэн экспресс», «Экваториал коммюникейшнз компани») 90% акций в уплату за долги. Но 26 марта того же года «ЮПИ» не смогло свести концы с кон­цами, и его авуары были заморожены. С июня 1986 г. владельцем агентства является корпорация «Нью ЮПИ» во главе с мексиканским газетным маг­натом Марио Васкесом Раньей.

«Юнайтед Пресс Интернешнл» обслуживает 1000 американских газет, 3600 радио- и 550 телестанций в США, 800 иностранных газет, 300 радио-танций более чем в 100 странах мира.

«ЮПИ» ежедневно передает 13 млн. слов информации на английском, испанском и португальском языках. Совместно с ведущим информационым агентством Испании «ЭФЭ» (Agenda EFE) создало всемирную радиослужбу на испанском языке.

Имеет самую мощную в мире фотослужбу, службы экономической информации и информации для сетей кабельного телевидения. Хорошо нащено электронно-вычислительной техникой. Главный компьютерный центр находится в Далласе. Передача информации осуществляется через спутники связи.

На особом месте ЮСИА (United States Information Agency). Его сотрудники (а их почти 10 тысяч человек) на стыке веков издают 10 журналов на 18 языках, распространяют тематическую информацию, готовят радио — и телепрограммы, распространяют информацию по компьютерным сетям, поставляют ее агентствам новостей. Бюджет ЮСИА — около миллиарда долларов.

Информационное агентство США ЮСИА (United States Information Agency), которое формально было созда­но американским конгрессом 1 августа 1953 г. и являлось главным органом ведения внешнеполитической пропаганды в Соеди­ненных Штатах Америки. Его истоки - в службах пси­хологической войны. Американский исследователь Т. Соренсен признавал, что ЮСИА было рождено на волне холодной войны.

При президенте Картере в 1977 г. ЮСИА было преобразовано в Управление по международным связям - УМС, при этом ему были переданы некоторые подразделения госде­партамента, а бюджет резко увеличен. Другой американский президент Рональд Рейган - в 1982 г. вернул этому внешнепропагандистскому ведомству его прежнее название и в некоторой степени изменил его функции.

ЮСИА работало в тесном контакте с Советом национальной безопас­ности (СНБ). Распространять информацию внутри США ЮСИА было запрещено.

Заграничная служба информации - ЮСИС - имела за рубежом информационные посты, центры и отделения информации. ЮСИА издавало ряд журналов на иностранных языках, распространя­ло тематическую информацию, готовило радио- и телепрограммы, распро­страняло информацию по компьютерным сетям, поставляло ее aгенствам новостей. Сейчас всем этим занимаются соответствующие подразделения государственного департамента. В 1999 г. ЮСИА было формально закрыто, точнее, вновь интегрировано в структуру госдепартамента. Основная часть сотрудников влилась в Бюро международной информации и программ обменов, а также в Бюро связей с общественностью, куда вошли все пресс-центры бывшего ЮСИА. Исследовательское подразделение вошло в состав Бюро разведки и исследований госдепартамента США.

15 январе 2003 г. Джордж Буш-младший подписал указ о создании Управления глобальных коммуникаций. Его главная задача - распространять и мире благоприятную информацию о Соединенных Штатах Америки, продвигать американские интересы за рубежом, предотвращать неправильные толкования, создавать поддержку союзникам США и информировать зарубежную аудиторию. Координатором нового ведомства был назначен Эскьо.

Уже в 2005 г. Управление запросило из бюджета на 2006 г. 328 млн. долларов на «деятельность по взаимодействию, информированию и влиянию на зарубежную аудиторию» и 430 млн. на программы культурных и образовательных обменов с зарубежными странами.

Новое ведомство стало активно сотрудничать не только с госдепартаментом и СНБ, но и с Агентством национальной безопасности, мощной технической разведкой страны.

Последствия глобализации проявляются не только в трансформации отношений СМИ с другими институтами общества и государства, но и в изменениях, характерных для структуры и функционирования самих средств массовой информации. Происходит унификация ряда признаков и функ­ций масс-медиа. Процесс концентрации и монополизации в издательском деле превратил прессу в одну из важных отраслей американско экономики.