- •Санкт-Петербургский государственный университет Факультет журналистики Кафедра общественных связей
- •Содержание
- •Глава 1 Создание корпоративного сайта – реальная потребность, а не модная тенденция.
- •Глава 2 Творите сайты, плоды приносящие.
- •Введение
- •Глава I создание корпоративного сайта – реальная потребность, а не модная тенденция
- •1.1. Что нужно сделать для создания сайта?
- •1.2. Цели, идеи и техническая концепция корпоративного сайта
- •1.3. Структура и дизайн корпоративного сайта
- •Глава II
- •2.1. Необходимые условия поддержки сайта в рабочем состоянии
- •2.2. Как сделать сайт популярным?
- •2.3. Регулярный выход пресс-релизов как обоснованная необходимость существования сайта
- •В Псковском филиале спбауэ вручили дипломы выпускникам заочного отделения
- •2.4. Участие в конкурсах медиа-ресурсов, как залог успешного продвижения сайта
- •Заключение
- •Литература
Глава I создание корпоративного сайта – реальная потребность, а не модная тенденция
1.1. Что нужно сделать для создания сайта?
Создать корпоративный сайт, пользующийся популярностью у пользователей Интернет, а тем более приносящий заметную денежную отдачу, достаточно тяжело. Дело осложняется жесточайшей конкуренцией в глобальной информационной сети.
Сайтов в сети Интернет многие миллионы. Их число увеличивается с каждым годом. Каждая компания, владеющая сайтом, проходила одни и те же этапы при его создании. Раз сайты существуют и приносят прибыль их владельцам, то это означает, что их владельцы смогли подготовить и материалы для сайтов, и технические задания на их разработку.
Выбор той или иной формы документа (техническое задание, технико-экономическое обоснование, бизнес-план сайта и договор на его создание) зависит от предполагаемого объёма инвестиций в создание сайта. Нет смыла разрабатывать бизнес план создания сайта, если его предполагаемый бюджет не более 5000$.
Но ограничиться только техническим заданием в случае, когда бюджет сайта составляет более 100 000$, по существующему мнению, недостаточно. В этом случае уместно составить бизнес-план. В каждом конкретном случае состав затрат может быть пересчитан в сторону уменьшения или увеличения с учётом конкретных товаров и услуг, предлагаемых компанией-разработчиком, специфики конкретного вида бизнеса, финансовых возможностей фирмы-заказчика и планируемых темпов развития Интернет-ресурса.
Принципиальным моментом при создании сайта для бизнеса является выбор разработчика сайта. Ведь именно от его профессионального мастерства, уровня его образования и эрудиции, личного опыта работы во многом зависит успех сайта.
Каковы условия создания максимально эффективного сайта? Сайт будет эффективно работать и давать гарантированную прибыль только в том случае, если заказчик рассматривает его не как набор запрограммированных картинок и текста, которые нравятся лично ему, а как эффективный инструмент успешного ведения бизнеса.
Упорядоченная совокупность всех многочисленных составляющих сайта для бизнеса должна быть подчинена главной цели – извлечению максимальной прибыли владельцем сайта. Для этого следует отнестись к созданию сайта так же ответственно, как и к самому бизнесу. При этом внешнее оформление сайта не должно быть самоцелью, ибо посетителей сайта интересуют, в первую очередь, услуги, информация, объявления, новости, представленные на сайте, а внешнее оформление для посетителя является второстепенным.
Сайт должен быть прост, удобен и эргономичен для посетителя. Посетитель должен иметь возможность просматривать сайт на разных по качеству мониторах, линиях связи (скорости подключения к Интернет), с использованием различных браузеров и их версий и т.д.
За минимально короткое время посетитель должен найти максимальное количество нужной ему информации.
Самым известным и, наверное, наиболее часто используемым методом относительно полноценного продвижения организации в Сети является разработка и поддержание корпоративного сайта. То есть размещенного по определенному адресу тематического информационного блока, обладающего также интерактивными возможностями (чат, форум, блоги).
Иметь собственный сайт (или, как говорили раньше, страничку в Интернете) считает для себя необходимым едва ли не каждая российская организация. Это вполне резонно, однако следует учитывать, что неработающий, «мертвый» сайт (где не обновляется информация, не ведется общение с посетителями и т. п.) приносит больше вреда, чем пользы. Ведь зайдя на него, пользователь сделает вывод о том, что организация, прекратила свое существование...
Кроме того, созданные наспех сайты создают гораздо больше проблем, чем решают. Принцип «чтобы было» в этом случае не работает. Такие корпоративные сайты страдают рядом общих болезней: устаревшая информация, отсутствие интерактивного общения с целевой аудиторией, низкая посещаемость и упоминаемость1.
Действующий по-настоящему, то есть полезный сайт, обладает рядом естественных преимуществ:
на сайте можно опубликовать любое количество материалов. Нет ни временных, ни пространственных ограничений;
можно обращаться напрямую к аудитории, минуя средства массовой информации. Как говорится, Интернет никогда не спит. Он позволяет быть на связи с людьми 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году;
удается добиться значительной экономии при доставке информации во все концы света;
информацию легко обновлять. Нет нужды распечатывать брошюры и другие материалы;
средства информации и другие пользователи получают доступ к предложенным материалам находясь в любой точке мира2. В режиме On-line все географические преграды исчезают. И здесь провинциальный бизнес стирает многие грани конкурентных преимуществ крупных столичных магнатов3. Можно за одни и те же деньги общаться с клиентами в Риге, с головной организацией в Санкт-Петербурге, а также столичным и региональном журналистским сообществом.