Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Факультет общего менеджмента

Кафедра менеджмента и организации производства

Теория организации

Методические указания к выполнению курсового проекта

на тему: «Организационное проектирование производственных систем» для студентов всех форм обучения

Специальность 080505 – Управление персоналом

Санкт-Петербург

2005

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, доц. Ю.И. Саратовцев

Рецензент:

канд. экон. наук, доц. А.Ю. Прихач

Подготовлено на кафедре

менеджмента и организации производства,

обсуждено 12.12.2005, протокол №6

Одобрено научно-методическим советом факультета

«Общего менеджмента» 27.12.2005, протокол №4.

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

 СПбГИЭУ, 2005

1. Общие положения

1.1. Целевое назначение проекта

Курсовой проект на тему «Организационное проектирование производственных систем» должен закрепить теоретические знания и привить навыки к самостоятельной разработке комплексных вопросов проектирования и организации деловых единиц и системы управления производственных систем.

В частности, курсовой проект должен научить студента:

правильно применять методы организационного проектирования предприятий и их подразделений в зависимости от различных организационных, технических и экономических факторов и принадлежности предприятий к определенной отрасли промышленности;

пользоваться для расчетов различными нормативными материалами из литературных источников, корректируя материалы (нормы) в зависимости от конкретных рыночных условий;

использовать на практике экономико-математические методы и модели, теоретические знания по некоторым разделам других дисциплин учебного плана;

подготавливать и осуществлять аргументированную и эффективную презентацию организационного проекта и его профессиональную защиту.

оформлять техническую документацию в соответствии с требованиями ГОСТ.

1.2. Содержание проекта

Проектирование структур и системы управления производственных систем (ПС) в рамках настоящего курсового проекта предусматривается проводить используя теоретические положения организации производства по исходным данным конкретных предприятий (производств), либо полученных студентом в процессе производственной практики, либо заданных руководителем.

Результатом проектирования ПС является обоснование производственной и управленческой структур предприятия (подразделения).

Производственной структурой предприятия называют состав основных , вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия и их взаимосвязь, обусловленная специализацией.

Структурой управления предприятия называют состав, специализацию и взаимосвязи основных субъектов управления (служб, отделов, групп, бюро, отдельных руководителей).

Любая структура включает в себя три элемента :

состав входящих структурных единиц;

специализацию этих структурных единиц;

взаимосвязи между этими структурными единицами, которые определяются материальными и (или) информационными потоками.

В методических указаниях предложен перечень основных работ по организационному проектированию ПС.

В процессе организационного проектирования ПС студент должен выполнить следующие основные работы:

• обосновать выбор и построить сравнительный график вариантов ОПФ;

• рассчитать и построить график точки безубыточности;

• построение сетевого графика и определение длительности производственного цикла сложного процесса методом МРП;

• выбрать форму, метод и тип организации производства;

• рассчитать численность работников цеха;

• рассчитать потребность в площадях;

• рассчитать и оптимизировать структуру управления ПС;

• по согласованию с руководителем проекта выполнить элемент научной работы студента (НИРС).