
- •Стратегический менеджмент Учебно-методическое пособие
- •Оглавление
- •1. Введение в стратегический менеджмент
- •1.1. Предпосылки развития стратегического менеджмента
- •1.2. Эволюция стратегического менеджмента
- •1.3. Содержание стратегического менеджмента
- •1.4. Процесс стратегического менеджмента
- •1.5. Школы стратегического менеджмента
- •2. Стратегии предприятия
- •2.1. Общая характеристика стратегий предприятия
- •2.2. Стратегии конкуренции
- •2.3. Риски, связанные с выбором конкурентных стратегий
- •2.4. Стратегии развития предприятия
- •3. Стратегический анализ
- •3.1. Сущность стратегического анализа
- •3.2. Анализ внешней среды организации
- •3.3. Анализ внутренней среды организации
- •3.3.2. Содержание анализа ключевых элементов организации
- •3.3.3. Стадии и показатели анализа консультационной группы McKinsey:
- •3.3.4. Цепочка создания ценности м. Портера
- •3.3.5. Процесс проведения внутреннего анализа
- •3.4. Портфельный анализ
- •Факторы привлекательности рынка и стратегического положения фирмы
- •Влияние факторов (переменных) на изменение рентабельности
- •3.5. Комплексные методы стратегического анализа
- •3.5.1. Swot–анализ
- •Оценка управленческого потенциала
- •Оценка конкурентного окружения
- •3.5.2. Space–анализ
- •4. Выбор стратегии
- •4.1. Процесс выбора стратегии
- •Типичные интересы основных групп влияния
- •4.2. Модели и теории стратегического выбора
- •4.2.1. Матрица возможностей и. Ансоффа (по товарам/рынкам)
- •5. Реализация стратегии
- •5.1. Процесс реализации стратегии предприятия
- •5.2. Планирование выполнения стратегии
- •Ключевые показатели эффективности
- •5.3. Организация выполнения стратегии
- •Варианты организационных изменений
- •5.4. Мотивация выполнения стратегии
- •5.5. Контроль выполнения стратегии
- •5.6. Рекомендации по реализации стратегии
- •Словарь терминов
- •Литература
- •220086, Г. Минск, ул. Славинского, 1, корп. 3.
Литература
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 1999.
Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989.
Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991.
Велесько Е. И., Неправский А. А. Стратегический менеджмент: Пособие / Е. И. Велесько, А. А. Неправский. – Мн.: БГЭУ, 2009. – 307 с.
Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 296 с.
Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: Сувенир, 1993.
Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии: Учебник: Пер. с англ. / П. Дойль. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2002.
Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 415 с.
Липсиц И. В. Результативный менеджмент. Как построить эффективную систему управления. – М.: Омега-Л, 2006.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. – 288 с.
Минцберг Г. Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Горшал: Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2000.
Неправский А. А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие / А. А. Неправский. – Мн.: Мисанта, 2005.
Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: Пер. с англ. / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: Пер. с англ. / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. – М.: Наука, 1990.
Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р. А. Фатхутдинов. – 6-е изд., доп. – М.: Дело, 2004.
Финансовый менеджмент: прикладной аспект: Пособие / А. О. Левкович (и др.); Под ред. А. О. Левковича. – Мн.: Элайда, 2008. – 578 с.
Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. – Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 1996.
Kaplan R., Norton D. The strategy – focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment. – Harvard: Business School Press, 2001.
Mintzberg H. Power in and around organizations. – N.Y., 1983.
Newbould G., Luffman G. Successful business politics. – L., 1989.
Porter М. Е. The Competitive Advantage of Nations. – Macmillan, 1998.
Stevenson H. Defining corporate strengths and weaknesses // D. Asch, C. Bowman (eds). Readings in strategic management. – L., 1989.
www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_298/
www.5elements.ru/stati_22
www.iteam.ru/publications/strategy/section_27/article_1294/
Учебное издание
БАЛДИН Игорь Валентинович
ВЕРМЕЕНКО Сергей Дмитриевич
НАРВОЙШ Юлия Александровна
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Учебно-методическое пособие
Ответственный за выпуск И. В. Лаврик
Редактор В. А. Абакумец
Компьютерная верстка Е. А. Бугрова
Корректор Н. А. Бебель
Подписано в печать 04.09.2009 г. Формат 60×841/16.
Бумага газетная. Гарнитура «Times New Roman».
Отпечатано способом ризографии. Усл. печ. л. 6,8. Уч.-изд. л. 6,58. Тираж 600. Заказ 86.
Издатель и полиграфическое исполнение:
Учреждение образования
«Частный институт управления и предпринимательства».