2.4.2.Трудомісткість виробничої програми пп «Новий кришталь» і чисельність основних робітників.

Основні робітники – це працівники підприємства, що безпосередньо беруть участь у виготовлені продукції, наданні профільних послуг, тому планування їх чисельності є важливою складовою бізнес-проекту.

Чисельність основних робітників можна планувати за 3-ма методами:

1)за трудомісткістю запланованих робіт(виробничої програми);

2)за нормами обслуговування об’єктів;

3)за кількістю робочих місць з урахуванням кількості змін.

Планова чисельність основних робітників за трудомісткістю виробничої програми можна визначити за формулою:

Чрі=Тпрі/Феф;

Чрі – розрахункова чисельність робітників за певною і-тою професією;

Тпрі – трудомісткість виробничої програми;

Феф – ефективний фонд часу 1-го робітника;

Розрахунок трудомісткості робітників і планової чисельності робітників можна виконати у вигляді таблиці 7.

Трудомісткість виробничої програми і чисельність основних робітників.

Таблиця 7.

№ п/п	Найменування професій	Техніка (робоче місце)	Трудомісткість програми Грн..	Ефективний фонд робочого часу Год.	Чисельність основних робітників
					Чрад	Чпр
1	2	3	4	5	6	7
2	РобітникI	Автоматичні ваги	57102,5	1811	31,53	32
3	РобітникII	Змішувач типу СТ	96969		53,54	54
4	РобітникIII	Вагонетка	39114,16		21,59	22
5	РобітникIV	Скловарна піч	107248		59,31	60
6	РобітникV	Холодильні труби	67435,26		37,23	38
Всього:		Х	368048,92	1811	Х	206

2.4.3.Чисельність допоміжних робітників.

Допоміжні робітники – це працівники підприємства, які безпосередньо не беруть участі у виробництві продукції, або надані профільних послуг, проте створюють належні умови роботи для його здійснення.

До допоміжних робітників відносять:

-наладчиків;

-підсобників;

-вантажників;

-водіїв;

-контролерів;

-комірників і т.д.

Допоміжні робітники виконують функції обслуговування основного виробництва і їх загальну чисельність в проектних розрахунках можна приймати у розмірі 25-30% від чисельності основних робітників, а за тим розподілити по необхідним професіям:

Чдр=(25-30%)/100*∑Чор=30/100*206=61,8≈62чол.

2.4.4.Чисельність керівників та службовців.

Після розрахунку потреби в сировині та матеріалах у бізнес-проектування визначається чисельність персоналу, який складається з керівників, спеціалістів, службовців та робітників (основних і допоміжних).

Згідно з характером функцій, що виконуються, персонал підприємства поділяється на чотири категорії: керівники, спеціалісти, службовці, робітники.

Керівники - це працівники, які займають посади керівників підприємств та їхніх структурних підрозділів. До них належать директори, начальники, завідувачі, керуючі, виконроби, майстри на підприємствах, у структурних одиницях та підрозділах; головні спеціалісти (головний бухгалтер, головний інженер, головний механік тощо), а також заступники перелічених керівників.

Спеціалістами вважаються працівники, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи: інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульт анти, соціологи тощо.

До службовців належать працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік, господарське обслуговування(тобто зокрема суто технічну роботу), зокрема діловоди, обліковці, архіваріуси, агенти, креслярі, стенографісти та ін..

Робітники – це персонал, безпосередньо зайнятий у процесі створення матеріальних цінностей, а також зайнятий ремонтом, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів, наданням матеріальних послуг та ін.. Окрім того, до складу робітників включають двірників, прибиральниць, охоронців,гардеробників.