21

Міністерство освіти України

Прикарпатський університет ім. В. Стефаника.

Економічний факультет.

РОБОЧА ПРОГРАМА КУРСУ

“ МЕНЕДЖМЕНТ”

Лекцій – 6о год.

Семінарських занять – 48 год

Розроблено

доц. Мойсеєнко В.І.

на основі нормативної програми,

КНЕУ, 2003.

Робочу програму затверджено на засіданні

кафедри менеджменту та маркетингу

“7” вересня 2006р.

Івано-Франківськ

2006-2007 н.р.

Мета і завдання навчального курсу

“МЕНЕДЖМЕНТ”

“Менеджмент”- навчальний нормативний фундаментальний курс, метою якого є ситематизоване вивчення сутності менеджменту як самостійного виду професійної діяльності – управління в умовах ринкової економіки. На основі сучасного категоріального та понятійного апаратів розкриваються методологічні засади сучасного менеджменту,його зростаюча роль в господарській діяльності. Проблеми управління вивчаються на основі синтезу гуманітарних і суспільних наук – філософії,соціології, психології, історії, народознавства, тощо.

Завданням навчального курсу є теоретична підготовка та формування практичних навичок управління, формування такого стилю роботи, в основі якого лежить наполегливий пошук нових можливостей, ресурсів та джерел підвищенння ефективності виробництва. Принципово нова парадигма розвитку організації орієнтованої на ринкові критерії дозволяє пристовувати навчальний курс до реальних економічних умов.

Особливе місце в підготовці студентів належить не тільки в усвідомленні феномену “організаційної культури” як потужного інструменту управління, але й вивченні засад створення сучасної моделі на основі власне українській.

В курс менеджменту введено спеціальний розділ “Корпоративне управління”, матеріали якого передані кафедрі Міжнародною фінансовою корпорацією в процесі реалізації проекту “Корпоративне управління в Україні”.

В рамках самостійної та науково-пошукової роботи студентів в курсі “Менеджмент” реалізується проект “Новий менеджер України”, який передбачає вивчення власне українського досвіду управління, в т. ч. в історичному аспекті.

Тематичний робочий план.

№п/п		ТЕМА	Лекцій год.	Семінар. год.		Контрл.роб. год.
1.		Вступ.	4	2
Розділ І. Організація як система.
2.	Внутрішнє та зовнішнє середовище організації.		4	4
3.		Людина в організації. Проблеми формування ключового персоналу.	2	2
Контрольна робота 1. 2
Розділ 11. Функції управління.
4.		Стратегічне планування: зміст та етапи	6	4
5.		Фунція управління: організація як процес та комунікаційні процеси в організації координування та адміністрування	4	2
6.		Функція управління: мотивація персоналу
7.		Функція управління: контроль – форми та методи	2	2
8.		Прийняття і реалізація управлінських рішень.	2	2
9.		Інформаційне забезпечення менеджменту.	4	2
10.		Антикризовий менеджмент	4
			Контрольна робота 2. 2
Розділ 111. Ефективний менеджер.
11.		Стиль керівництва. Лідерство.	6	4
12.		Управління конфліктами, змінами і стресами.	4	2
13.		Концепція організаційної культури.	4	4
14.		Управління малими групами та формування команди.	2	2
15.		Управління змінами та інноваціями.	4	2
			Контрольна робота 3. 2
Розділ ІY Корпоративне управління
16.		Поняття ВАТ. Власники ВАТ.	2	2
17.		Спостережна рада: функції повноваження обрання	2	2
18.		Правління: функції та компетенції	2	2
19.		Управління корпорацією	2	2
			Контрольна робота 4.
Всьго годин			60	42	6