Культура вигідних угод (спекулятивна культура).
Ця культура, на яку накладає відбиток швидкий зворотний зв'язок успішного або невдалого підприємства й фінансовий ризик середнього й високого ступеня, зустрічається скрізь, де провадяться вигідні угоди із цінними паперами, платіжними коштами, сировиною й т.п. Однак елементи цієї культури можна розпізнати й у таких областях, як мода, косметика, професійний спорт, реклама й фінансування ризикованих підприємств. Швидке використання шансів, що надаються, - от основна стратегія. Тут люблять швидкі угоди й швидке одержання грошей.
Співробітниками найчастіше є молоді люди, що володіють індивідуалістичними почуттями, високими зарозумілістю й марнославством. Виробляються бійцівські й агресивні риси характеру, людина стає твердою у своїх рішеннях, вона постійно вступає в змагання з іншими. Чутливість й емоційність залишаються осторонь, їх не можна показувати. Тут спілкуються один з одним небагатослівно й найчастіше дуже швидко. Прикладом цього є використовувана на біржі мова коротких реплік і жестів. Звичайно співробітники погано ведуть колективну гру.
Основний мотив - максимально швидке одержання прибутку. Однак винагорода може виражатися не тільки в дзвінкій монеті. У сфері спекулятивної культури спритним співробітникам належне віддається у вигляді створення культу "зірок" й особистості. Методи менеджменту, визнані сучасними, стають ритуалом, здатним створювати враження того, що все всебічно продумано й всі зроблене, щоб забезпечити виконання рішень й уникнути гарячкової діяльності.
У у деяких співробітників з'являються різні примхи, незрозумілі стороннім спостерігачам. У принципі подібні культури з'ясовні тільки азартом гравця, оскільки не слід упускати з виду того, що спекулятивні угоди гарантують гострі відчуття протягом всього . життя
Адміністративна культура
На тлі низького ступеня ризику й повільного зворотнього зв'язку адміністративна культура проявляється в суспільному обслуговуванні, на підприємствах у добре налагоджених і захищених галузях, у великих адміністративних фірмах і частково в банках, у системі страхування.
Співробітники - акуратні й ґрунтовні люди, у той же час обережні, причепливі, педантичні, покірні й що вміють пристосовуватися. Рішення приймаються продумано, на їхнє прийняття потрібне тривалий час, при цьому рішення підстраховуються з усіх боків. Спілкування в сферах адміністративної культури характеризується докладністю й підкресленою ієрархією. Кооперування співробітників має відносний характер. Основна увага приділяється тому, як зробити, і менше тому, що зробити. Таким чином, на передньому плані стоїть форма, а результат - скоріше, на задньому. Майже немає зв'язку між результатом і винагородою. Така сильно виражена орієнтація на внутрішні проблеми проявляється в ряді ритуалів: 1) із всіх питань робляться протокольні записи; 2) є добре налагоджена система зберігання документів, що дозволяє якщо буде потреба довести свою невинність; 3) процедура має більше значення, чим результат; 4) виконуються всі розпорядження, як розумні, так і безглузді; 5) співробітники живуть у штучно ізольованому світі, у якому повністю переоцінюється найнезначніша подія. Зв'язок із зовнішнім світом губиться. У результаті цього з'являються й натягнуті відносини із зовнішнім світом через те, що рішення неможливо пояснити людям поза адмінкультурою; 6) велике значення для самооцінки мають титули; вони важливіше, ніж гроші.