Стратегическое планирование. День 4
Как уже отмечалось
выше, четвертый день является резервным
на тот случай, когда длительность
мероприятий, запланированных на первые
три дня, оказывается большей предусмотренной
в плане. Обычно в процессе «4x4» этот день
загружен полностью.
* * *
Процесс «4x4» призван
научить руководителей организации
тому, как довести предсказуемость ее
работы до уровня требований, вытекающих
из теорий Деминга и Голдратта. Поэтому
процесс «4x4», прежде всего, нацелен на
оказание помощи руководителям в
обеспечении гибкости и управляемости
организаций, благодаря которым она
способна быстро развиваться, не выходя
из-под контроля руководства. Вторым
приоритетом является внедрение такой
методологии маркетинга, которая способна
обеспечивать организации конкурентные
преимущества в течение, по меньшей мере,
двух лет. Подход, основанный на теории
ограничений, позволяет проводить
углубленный анализ существующих рыночных
проблем и вытекающих из них, нежелательных
для организации последствий, выявлять
возможности сегментации рынка и выдвигать
правильно сформулированные рыночные
предложения.
Об авторе:
Джералд Кендалл
(Gerald I. Kendall), сертифицированный специалист
по управлению проектами, консультант
по вопросам стратегического менеджмента,
сотрудник Project Management Institute.
Електронний режим
доступу:
http://www.management.com.ua/strategy/str222.html?print
