Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
даша 1 часть мен-т.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
05.09.2019
Размер:
72.7 Кб
Скачать

Тема 6.

1.на чем основывается власть в государстве

на действующих законах

2.власть менеджеру в организации предоставляется

уставом организации и действующим законодательными актами Украины

3.что следует понимать в менеджменте под "потребностью во власти"

желание работника влиять на другого работника

4.что такое стиль руководства

это общепринятая манера поведения руководителя относительно подчиненных, которая

оказывает на них влияние и пробуждает к достижению целей организации

5. что следует понимать под руководством

деятельность менеджера, который возглавляет определенную организацию

6.каким образом и с помощью чего осуществляется руководство организации

с помощью функций, методов менеджмента, коммуникаций и тому подобное

путем принятия управленческих решений

7.где преимущественно применяется власть, базирующиеся на принуждении

в орг-ия, где менеджеры не признают других форм власти над подчиненными и влияние из подчиненных осуществляется преимущественно через страх

8.на чем основывается экспертная власть

на уверенности подчиненного о наличии у менеджера спец. знаний и умений который дадут ему возможность удовлетворить свои потребности

9.на чем основывается эталонная власть

на основах харизмы, то есть на силе личных качеств или способностей менеджера

10.на чем основывается законная власть

на убеждении подчиненного в праве менеджера отдавать распоряжения, которые подчиненный обязанный выполнить

11.власть принуждения - это

Применение разных форм взыскания к лицам, которые допускают определенные нарушения

12. демократический стиль руководства характеризуется

менеджер почти не вмешивается в работу подчиненных

13.власть

возможность влиять на поведение других людей для достижения целей организации

14.чем характеризуется демократический стиль руководства

участием работников в управлении организацией

15.Власть, базирующаяся на принуждении преимущественно применяется

в орг-ия, где менеджеры не признают других форм власти над подчиненными и влияние из подчиненных осуществляется преимущественно через страх

16. стиль управления это -

установленный характер деятельности руководителя

17. какому способу действий руководителя следует отдавать преимущество

инициативному и принципиальному

18. основанием законной власти является

Убеждение подчиненного вправе менеджера давать распоряжения, которые он обязан выполнить

19. основанием экспертной власти является

Уверенность(вера)подчиненного в то, что у менеджера есть специальные знания и умения, которые дадут ему возможность удовлетворить свои потребности

20.эталонная власть основывается

Основах харизмы, то есть силе личных качеств или способностей менеджера

21. Дуглас Мак-Грегор назвал положение об авторитарном руководстве

Теорией Х

22. какая власть базируется на вере исполнителя в то, что руководитель имеет специальное знания, что дадут ему возможность удовлетворять потребности подчиненного

Экспертная власть

23. с помощью какого стиля управление удается временно избежать конфликта

Уклонение

24.какое содержание укладывается в понятие "стиль управления"

Это гибкая манера поведения руководителя относительно сотрудников, которая изменяется во времени в зависимости от ситуации и оказывается в способах выполнения управленческих работ подчиненных руководителю сотрудников

25.какое содержание вкладывается в понятие "стиль руководителя"

Это совокупность типичных и относительно стабильных методов влияния руководителя на подчиненных, с целью эффективного выполнения управленческих функций и тем самым заданий, которые стоят перед орг-ей

26.о каком стиле руководителя идет речь. Это такой стиль руководства, при котором

называется своя воля подчиненным оказывается высокая степень централизации полномочий и подчиненные избавляются свободы в принятии решений

авторитарный

27.о каком типе власти идет речь? Это власть, которая базируется на желании подчиненного быть таким как его руководитель, потому что его характеристики или черты очень для него привлекательны Эталонная