Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мин ответы.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
940.03 Кб
Скачать

Тема 10. Фінансова санація та банкрутство підприємств

1. Неплатоспроможність проявляється в неспроможності суб’єкта підприємницької діяльності:

2) виконати після настання встановленого терміну сплату грошових зобов’язань перед кредиторами, бюджетом, своїми працівниками через недостатність в нього активів у ліквідній формі;

2. Фінансова криза – це:

1) фаза розбалансованості діяльності підприємства та обмежених можливостей його впливу на організацію відповідних фінансових відносин;

3. Банкрутство – це:

3) визнана господарським судом неспроможність боржника відновити свою платоспроможність і задовольнити визнані судом вимоги кредиторів не інакше як через застосування ліквідаційної процедури.

4. Санація трактується як:

2) оздоровлення фінансового стану підприємства;

5. Санація підприємства в судовому порядку – це:

1) система заходів для відновлення платоспроможності підприємства, які здійснюються судовими органами з метою запобігання його ліквідації;

6. Санаційна спроможність суб’єкта господарювання – це:

3) наявність у підприємства, що зазнало фінансової кризи, ефективної санаційної концепції, яка б могла забезпечити успішну його діяльність.

7. Метою санаційного аудиту є:

3) оцінка рівня фінансової кризи та виявлення фінансової спроможності її подолання на підприємстві на підставі проведення аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства;

8. Санаційний аудит проводиться:

1) зовнішніми незалежними аудиторами;

9. Санація без залучення додаткових фінансових ресурсів проводиться шляхом:

1) зменшення номінального капіталу підприємства,

10. Дійсне банкрутство – це:

3) визнана господарським судом неспроможність боржника відновити свою платоспроможність та задовольнити визнані судом вимоги кредиторів не інакше як через застосування ліквідаційної процедури.

1. Місія організації - це:

4) причина і необхідність існування та головне призначення організації.

2. Головна мета організації:

2) отримання високої ефективності діяльності організації;

3. Цілі організації за терміном реалізації:

2) стратегічні, довгострокові, середньострокові, оперативні;

4. Цілі організації за ієрархією:

1) загально корпоративні, функціональні, лінійні;

5. Цілі організації за сферою діяльності:

3) економічні, організаційні, виробничі, технічні, соціальні;

6. Цілі організації за джерелом формування:

4) колективні, групові, особистісні.

7. „Дерево цілей ” будується у напрямі:

4) згори донизу.

8. Метод управління організацією за цілями спирається на:

2) чітку ієрархію цілей всередині організації;

9. Мета праці менеджера визначається з урахуванням:

1) місця і ролі у внутрівиробничому поділі праці структурного підрозділу, який він очолює, та цілей цього підрозділу;

10. Мета праці менеджера:

1) визначення цілей організації та створення умов для їх досягнення;

11. Менеджер - це:

2) людина, що здійснює управління організацією;

12. Управлінська праця – це:

1) практичне виконання функцій управління з метою реалізації поставлених завдань;

13. Які групи якостей характеризують сучасного менеджера?

2) професійні, особисті, ділові;

14. У процесі управління перед менеджерами стоїть така проблема:

3) обґрунтування управлінських рішень;

15. Менеджери, які розробляють довгострокові плани, встановлюють цілі, адаптують організацію до змін, управляють внутрішніми і зовнішніми відносинами, це:

3) менеджери вищого рівня управління;

16. До професійних якостей керівника належать:

1) високий рівень освіти, виробничий досвід, прагнення до постійного самовдосконалення;

17. До особистих якостей керівника належать:

3) фізичне і психологічне здоров’я, доброзичливе відношення до людей, впевненість у собі;

18. Суб’єкт праці менеджера:

1) сам менеджер;

19. Об’єкт праці менеджера:

2) праця підпорядкованих працівників;

20. Предмет праці менеджера:

2) інформація, необхідна для розробки і ухвалення управлінських рішень, стосунки людей;

21. Засоби праці менеджера:

1) інтелект, знання та вміння людей, задіяних у процесі виконання поставлених цілей;

22. Результат (продукт) праці менеджера:

3) підготовлені та ухвалені управлінські рішення, підписані документи;

23. Види управлінської праці як розумової праці:

1) евристична, адміністративні, оперативна;

24. Менеджер організовує свою працю за такими напрямами:

4) управління виробничою діяльністю організації, управління підлеглими, управління собою.

25. Посадові обов’язки, права, відповідальність менеджера конкретизуються в:

4) посадових інструкціях.

26. Основні дані про структурний підрозділ підприємства містяться в:

2) положенні про структурний підрозділ;

27. Основні дані про підприємство містяться в:

1) статуті підприємства;

28. Основні дані про службу підприємства містяться в:

4) положенні про службу.

29. Відповідальність за організацію в цілому несуть:

3) керівники найвищого рівня;

30. Специфіка і зміст праці менеджера залежить від:

1) рівня управління, на якому він знаходиться;

31. Перспективні, стратегічні рішення приймають:

3) керівники найвищого рівня;

32. Специфічна особливість діяльності менеджера:

2) інтелектуальний, творчий характер праці;

33. Специфічна особливість діяльності менеджера:

3) необхідність постійного контакту з іншими людьми;

34. Специфічна особливість діяльності менеджера:

1) не нормований робочий день;

35. Специфічна особливість діяльності менеджера:

2) керівна роль в організації, висока моральна і адміністративна відповідальність;

36. Дисципліна „Організація праці менеджера” тісно пов’язана з такими дисциплінами:

2) „Основи менеджменту”, „Менеджмент персоналу”, „Основи психології та педагогіки”;

37. Організація праці у широкому значенні:

1) процес організування трудової діяльності;

38. Організація праці у вузькому значенні:

4) процес економічно і соціально обґрунтованого поєднання в оптимальних пропорціях робочої сили, знарядь і предметів праці та створення умов для їх ефективного використання і досягнення мети виробництва.

39. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

1) визначення мети і результату праці;

40. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

3) проектування і раціоналізація трудових процесів і процедур;

41. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

2) нормування праці;

42. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

2) планування виробничих завдань;

43. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

2) організація робочих місць;

44. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

3) поділ і кооперування праці;

45. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

1) визначення чисельності працівників і підбір персоналу на вакантні робочі місця;

46. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

4) організація навчання персоналу і регламентування посадових обов’язків;

47. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

4) організація матеріального і морального заохочення;

48. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

2) створення сприятливих умов праці;

49. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

1) організація обслуговування робочих місць;

50. Вкажіть структурний елемент організації праці менеджера:

3) контроль за якістю роботи;

51. До основних груп задач наукової організації праці відносять:

3) економічні, соціальні, психофізіологічні;

52. В основі наукової організації управлінської праці лежать принципи:

3) цілеспрямована творчість, комплексність, стабільність, регламентація, спеціалізація, системність;

53. Наукова організація праці апарату управління здійснюється за певними основними напрямками:

3) мотивація, технічне забезпечення, механізація, нормування, розподіл і кооперація, сприятливий режим і умови праці;

54. Поділ праці – це:

1) процес виокремлення із сукупної праці її різних видів;

55. Види поділу праці:

2) міжнародний, територіальний, галузевий, внутрівиробничий;

56. Форми поділу праці:

4) функціональний, технологічний, професійний.

57. Функціональна форма поділу праці характерна для:

1) спеціалізації працівників на виконанні певного обмеженого кола функцій;

58.Технологічна форма поділу управлінської праці - це:

2) спеціалізація структурних підрозділів і працівників для виконання технологічно однорідних комплексів робіт;

59. Професійна форма поділу праці – це:

1) розподілення робіт між працівниками за ознаками професії та спеціальності;

60. Посадовий розподіл управлінської праці - це:

4) розподіл управлінських працівників відповідно до їх компетенції.

61. Професійний розподіл управлінської праці - це:

2) диференціація управлінських працівників відповідно до їх професійної підготовки;

62. Що таке кооперація праці?

1) об'єднання працівників для спільної участі в одному або різних напрямах діяльності, пов'язаних між собою процесом праці;

63. Працівники, що виконують функції управління, готують варіанти рішень для керівників, у їх діяльності переважають логічні операції, що не виключають творчості – це:

2) фахівці;

64. Працівники, що збирають інформацію для керівників і фахівців – це:

3) технічні працівники;

65. Поділ праці в апараті управління (департаменталізація) - це:

3) процес організаційного відокремлення виконання певних робіт;

66. Виділяють такі основні форми впливу керівника на підлеглих:

1) переконання, спонукання, примус, вказівка;

67. Влада керівника - це :

1) надана йому можливість впливати на поведінку інших;

68. Лідерство - це

2) здатність впливати на поведінку інших людей;

69. Формальний лідер:

3) особа, яка має повноваження здійснювати управління колективом;

70. Неформальний лідер:

4) особа, яка користується авторитетом у колег.

71. Повноваження – це

2) право, надане комусь для здійснення чогось;

72. Делегування повноважень - це:

1) передача підлеглому виконання завдання або діяльності зі сфери дій керівника;

73. Що передається в процесі делегування від менеджера підлеглому?

2) завдання, повноваження, функціональна відповідальність;

74. Додаткові або змінені повноваження працівника слід закріпити у:

2) посадових інструкціях;

75. Делегування повноважень здійснюється в напрямку:

4) зверху вниз.

76. Делегування повноважень виправдане лише тоді, коли:

3) сприяє підвищенню якості управління;

77. Контроль за роботою підлеглих працівників:

4) потрібний.

78. Види контролю якості роботи персоналу залежно від регулярності проведення:

3) щоденний, періодичний, разовий;

79. Види контролю якості роботи персоналу за ознакою етапності:

2) запобіжний, поточний, підсумковий;

80. Види контролю якості роботи персоналу за ознакою активності:

4) активний, пасивний.

81. Види контролю якості роботи персоналу за рівнем охоплення:

2) суцільний, вибірковий;

82. Нормування праці – це:

3) встановлення міри затрат праці на виробництво одиниці продукції за одиницю часу, виконання заданого об’єму робіт або обслуговування засобів виробництва у певних організаційно-технічних умовах праці;

83. Норма керування - це

4) оптимальна кількість підпорядкованих працівників закріплених за керівником.

84. До методів нормування управлінських робіт відносять:

2) метод „дерева рішень”;

85. Що таке норма часу?

1) величина затрат робочого часу, встановлена для виконання одиниці роботи (продукції) працівником (групою працівників) відповідної кваліфікації за певних організаційно-технічних умов виробництва;

86. Що таке норма виробітку?

1) кількість одиниць роботи, яка повинна бути виконана за оди¬ницю часу (годину, зміну, місяць) одним або групою працівників відповідної кваліфікації;

87. Що таке норма чисельності?

1) кількість працівників відповідного професійно-кваліфі¬каційного складу, яка необхідна для виконання певних видів робіт або обслуговування конкретних об'єктів;

88. Хронометраж - це:

3) спостереження і вимірювання витрат часу за операціями, що повторюються;

89. Діагностика робочого часу менеджера – це:

3) виявлення видів діяльності, на які час витрачається даремно, яку можуть виконувати інші особи, яка віднімає час у інших;

90. Робочий час управлінського персоналу включає:

1) час роботи і час перерв;

91. Час роботи включає:

3) час виконання посадових обов’язків, час непродуктивної роботи, час виконання робіт, не передбачених посадовими обов’язками;

92. Час виконання посадових обов’язків включає:

2) підготовчо-завершальний час, час основної роботи, час обслуговування робочого місця;

93. Час основної роботи включає:

2) час організаційно-адміністративної роботи, час творчої роботи, час формально-логічної роботи, час технічної роботи;

94. Час перерв в робочий час включає:

1) регламентовані і нерегламентовані перерви;

95. Час регламентованих перерв під час роботи включає:

4) час відпочинку і час для особистих потреб.

96. Час нерегламентованих перерв під час роботи включає:

3) залежні і незалежні від працівника перерви;

97. Підготовчо-завершальний час витрачають на:

1) отримання завдань, консультування, пошуки інформації, погодження і підписання документів, здавання завершеної роботи;

98. Час основної (оперативної) роботи витрачають на:

2) виконання операцій та процесів, що становлять зміст посадових обов’язків працівника;

99. Час обслуговування робочого місця витрачають на:

3) організаційне, технічне та інформаційне самообслуговування та самозабезпечення;

100. Час непродуктивної роботи включає:

1) отримання завдань, консультування, пошуки інформації, погодження і підписання документів, здавання завершеної роботи;

2) виконання операцій та процесів, що становлять зміст посадових обов’язків працівника;

3) організаційне, технічне та інформаційне самообслуговування та самозабезпечення;

4) виконання робіт, не передбачених посадовими обов’язками.

101. Методи дослідження змісту праці і затрат робочого часу:

1) само фотографія і фотографія робочого часу, моментні спостереження, опитування, хронометраж;

102. Яку частину робочого часу менеджера доцільно використовувати на вирішення запланованих справ?

2) 60%;

103. Нормативна база для нормування управлінської праці:

3) трудові нормативи;

104. Трудові нормативи в управлінні – це:

1) регламентовані величини затрат часу, зон обслуговування;

105. Норматив часу – це:

3) регламентована величина затрат часу на одиницю роботи у певних виробничих умовах;

106. Норматив чисельності управлінського персоналу – це:

2) регламентована кількість працівників, необхідних для якісного виконання конкретної функції управління або її частини;

107. Норматив кількості підлеглих (керованості) – це:

1) регламентована чисельність працівників, якими може ефективно керувати менеджер;

108. Робоче місце – це:

1) первинна ланка матеріально-технічної бази будь-якої організації;

109. Робоче місце – це:

4) зона прикладання праці одного працівника або групи людей.

110. Робоче місце – це:

2) обмежений простір в організації, спеціально підготовлений для ефективного виконання працівником або групою працівників визначених посадових обов’язків;

111. Робоче місце керівника складається з трьох функціональних зон:

1) робочої зони, зони нарад, зони відпочинку;

112. Що таке організація робочого місця?

3) сукупність заходів щодо оснащення робочого місця засобами і знаряддями праці та їх розміщення у відповідному порядку;

113. Організація робочого місця менеджера – це:

1) процес його створення і підтримання на належному рівні;

114. У які групи об’єднують основні вимоги до організації робочих місць?

1) інформаційні, економічні, ергономічні, гігієнічні, естетичні, технічні, організаційні;

115. Планування робочих місць управлінського персоналу – це:

2) певний порядок їх розташування у службовому приміщенні та у межах одного робочого місця;

116. Зовнішнє планування робочих місць – це:

3) певний порядок їх розташування у службовому приміщенні;

117. Внутрішнє планування робочих місць – це:

3) певний порядок їх розташування у межах одного робочого місця;

118. Принцип „чистого стола” пропонують:

1) західні фахівці;

119. Площа кабінету керівника підприємства повинна коливатися:

4) від 25 до 55 м2.

120. Площа кабінету заступника керівника підприємства повинна коливатися:

3) від 12 до 35 м2;

121. Площа кабінету керівника структурного підрозділу повинна коливатися:

2) від 12 до 35 м2;

122. Площа кабінету головного спеціаліста і керівника відділу повинна коливатися:

1) від 8 до 24 м2;

123. Мінімальна висота приміщення:

2) 3,25 м;

124. Чи потрібна кімната відпочинку для керівника?

1) так;

125. Оснащення робочих місць:

1) забезпечення робочого місця необхідними засобами;

126. Набір елементів оснащення робочих місць залежить від:

3) рівня управління, кількості підлеглого персоналу, інтенсивності зв’язків, обсягів документообігу, фінансових особливостей організації, особистих смаків керівника;

127. Номенклатура предметів оснащення робочих місць апарату управління включає:

2) складання, оброблення, оформлення, зберігання і групування документів, виконання обчислювальних операцій, забезпечення оперативного зв’язку, спеціальні меблі та устаткування для робочих місць;

128. Обслуговування робочого місця – це:

3) процес задоволення його поточних потреб;

129. Обслуговування робочого місця триває:

1) обмежений час;

130. Функції обслуговування робочого місця:

4) планово-розподільчі, інформаційного і матеріально-технічного забезпечення, створення сприятливих умов праці.

131. Функціонування робочого місця триває:

1) переважну частину робочого часу;

132. Умови праці формують:

3) фактори виробничого середовища;

133. Фактори виробничого середовища:

2) соціально-економічні, техніко-організаційні, природні;

134. Елементи умов праці на робочих місцях:

1) санітарно-гігієнічні, психофізіологічні, естетичні, соціально-психологічні, технічні;

135. Гігієнічні рекомендації менеджерам:

3) нормалізація повітряного середовища і освітлення;

136. Гігієнічні рекомендації менеджерам:

1) обмеження шуму, дотримання чистоти на робочому місці;

137. Гігієнічні рекомендації менеджерам:

4) відмова від шкідливих звичок, активний відпочинок.

138. Що належить до метеорологічних умов праці?

) виробниче випромінювання і електромагнітні поля, чистота повітряного середовища, освітлення, температура повітря, вологість.

139. Для фарбування стін кабінету використовують такі кольори:

3) слонової кістки, світло-жовтий, світло-голубий, світло-зелений, світло-бежевий;

140. Який документ містить всю необхідну інформацію щодо призначення, планування робочого місця, оснащення, функціонального призначення умов праці, нормування праці, охорони праці та техніки безпеки?

2) паспорт робочого місця;

141. Регламентований порядок чергування періодів активної діяльності і перерв для відпочинку з метою недопущення втоми – це:

3) режим праці та відпочинку;

142. Режим праці та відпочинку пов’язують з:

3) днем (добою), тижнем, роком;

143. Рекомендована тривалість обідньої перерви:

1) 45 – 60 хвилин;

144. Рекомендована тривалість короткочасних регламентованих перерв:

2) 8-10 хвилин;

145. Рекомендована тривалість мікропауз:

1) 2-3 хвилини;

146. Рекомендована тривалість „психологічного розвантаження”:

1) 10-20 хвилин;

147. Кількість рекомендованих короткочасних перерв:

4) 3.

148. Кількість рекомендованих мікропауз:

3) 5-8;

149. Кількість рекомендованих „психологічних розвантажень”:

1) 1;

150. Коли слід проводити „психологічне розвантаження”:

2) в обідню перерву або в другій половині дня;

151. Культура праці включає:

1) культуру робочого місця і культуру трудової поведінки;

152. Культура робочого місця – це:

2) чистота, порядок, естетика;

153. Дисципліна, відповідальність, якість роботи, етика, культура спілкування – це:

3) культура трудової поведінки;

154. Дисципліна трудової поведінки – це:

1) дотримання правил внутрішнього трудового розпорядку;

155. Відповідальність менеджера випливає з принципу:

4) єдиноначальності.

156. Якість роботи менеджера – це:

1) бездоганне виконання завдань і доручень;

157. Етика трудової поведінки – це:

2) чесність, справедливість, ввічливість, повага до закону і гідності людини;

158. Культура спілкування – це:

3) досконале володіння державною мовою, культурою мовлення, листування і спілкування з допомогою засобів зв’язку;

159. Назвіть основні критерії визначення пріоритетності справ при складанні плану особистої роботи менеджера:

1) важливість, терміновість та фіксованість у часі;

160. Які справи заносяться до плану особистої роботи менеджера в першу чергу?

1) справи, які мають певні часові рамки;

161. Яка закономірність використовується під час складання оперативних планів особистої роботи менеджера?

4) 60 % часу планується, 40 % залишається для несподіваних справ (резервний час).

162. Що таке документ?

2) засіб закріплення на різних матеріальних носіях інформації про явища, події реальної дійсності або розумової діяльності;

163. На які групи поділяються документи за походженням?

2) офіційні, особисті;

164. Документи постійного зберігання – це:

2) документи, які мають юридичну і історичну цінність і зберігаються в державних архівах;

165. Як класифікуються документи за видами діяльності?

4) організаційно-розпорядчі, з фінансових питань, з питань постачання і збуту, з особового складу.

166. Що таке документаційне забезпечення?

1) комплекс документів, які необхідні для нормального функціонування підприємства;

167. Що таке документування?

1) процес складання документів;

168. Що таке реквізит документа?

2) обов’язковий елемент офіційного документа, який властивий кожному окремому виду документа;

169. Що мається на увазі під формуляром-зразком?

4) певна модель побудови однотипних документів з відповідними реквізитами, розташованими в установленій послідовності.

170. Яка дата є датою таких документів, як наказу, листа, довідки, доповідної або пояснювальної записки, заяви, вказівки, розпорядження?

3) дата підписання;

171. Погодження документів – це:

3) оцінка проекту документа, яка повинна забезпечити правильне і всебічне вирішення питань, якість підготовленого документа, його доцільність, обґрунтованість, своєчасність, відповідність чинному законодавству і правовим актам;

172. Які документи затверджуються керівником?

1) штатні розписи та зміни до них, плани (виробничі, НДР, наукової ради); статути державних підприємств, розцінки на здійснення робіт, нормативи, звіти;

173. Реквізит «резолюція» - це:

2) напис на документі, зроблений керівництвом організації або структурного підрозділу, що містить вказівки з виконання документа;

174. Факсимільна копія документа – це:

3) документ, який точно відтворює зовнішні ознаки письмового документа, вміщує всі його реквізити, особливості їх розташування, фіксування і оформлення;

175. Які документи належать до категорії розпорядчих?

3) накази, розпорядження, вказівки;

176. Які документи належать до організаційних?

2) положення, статут, інструкція, правило;

177. Наказ - це:

2) це розпорядчий документ, виданий керівником підприємства на правах єдиноначальності і в межах своєї компетенції, з метою вирішення основних і оперативних завдань, поставлених перед ним;

178. Які документи належать до документації з особового складу?

3) трудові контракти, трудові книжки, особові картки, особові справи;

179. Що оформляється наказами з особового складу?

3) приймання, переміщення, переведення, звільнення, надання відпустки;

180. Який документ з обліку персоналу підприємства є основним?

4) особова картка форми П-2.

181. Що таке резюме?

2) документ, в якому особа подає опис свого життя і діяльності;

182. Які існують різновиди ділових листів?

1) супровідні, запити, гарантійні;

183. Супровідний лист – це:

2) документ, що є юридичним гарантом виконання викладених у ньому зобов’язань;

184. Повний протокол, це протокол, у якому:

2) у тексті, окрім ухвал, стисло записують виступ доповідачів та інших учасників зібрання;

185. Доповідна записка – це:

2) документ на ім’я керівної посадової особи зі звітом про виконання певної роботи, завдань, службового доручення, узятих на себе зобов’язань;

186. Характеристика – це:

4) це документ, у якому дається оцінка ділових і моральних якостей працівника як члена колективу за період, який він відпрацював на даному підприємстві.

187. На що має звернути увагу менеджер при роботі з текстовими матеріалами, щоб перед читанням визначити, яку інформацію несе текст в цілому?

1) назва, передмова та введення, зміст та підзаголовки розділів, резюме та висновки;

188. Які фактори визначають успішність праці менеджера з документами;

3) розподіл праці та організація діловодства на підприємстві;

189. Яких вимог потрібен дотримуватися менеджер, оформляючи адресат резолюції?

4) прагнення до єдиного виконавця, але при об’єктивній необхідності виконання резолюції кількома особами слід поставити персональне завдання кожній.

190. Що означає, якщо на підприємстві існує централізована форма реєстрації документів:

2) ця система передбачає створення єдиного довідкового центра роботи з документами;

191. Номенклатура справ – це:

2) систематизований перелік найменувань справ, які створюються в діловодстві структурних підрозділів зокрема та організацій в цілому із зазначенням термінів зберігання справ, оформлений у відповідному порядку;

192. Реєстрація документа – це:

1) запис необхідних відомостей про документи з наступним проставлянням на них індексу (номера; і дати реєстрації);

193. Порядковий реєстраційний номер документа присвоюється:

3) починаючи з № 1 з першого січня кожного року по 31 грудня;

194. Нарада – це:

2) одна з найдієвіших форм залучення членів трудового колективу до розв’язання встановлених перед ним завдань, управління організацією;

195. Збори - це:

3) спільна присутність у певному місці людей (працівників підприємства, підрозділу, членів товариства та ін.), об’єднаних конкретною метою;

196. Засідання - це:

2) форма організації роботи постійно діючого органу (комітету, колегії, ради, комісії, групи;

197. Якщо метою наради є передати учасникам певні знання, і тим самим підвищити їх кваліфікацію, то це:

1) навчальні наради;

198. Якщо мета наради – розробка шляхів і рішення проблеми, то це:

2) проблемні наради;

199. Нарада характеризується такими ознаками: право голосу має тільки керівник; він сам викладає свої погляди, видає наказ або вказівку; кількість учасників не регламентують. Особливості таких нарад – збереження ієрархії працівників, однозначність у постановці завдань, швидке здійснення рішень. Це:

1) диктаторська нарада;

200. Нарада має місце тоді, коли обмінюються думками працівники, професійні обов’язки яких тісно взаємопов’язані. Вони відбуваються без порядку денного, без голови, на ній не

4) довільна нарада.

202. Ця нарада відрізняється від інших стабільним складом учасників, постійним місцем і часом проведення, відсутністю заздалегідь підготовленого порядку денного, відносною

1) оперативна нарада;

203. Метою цієї наради є передавання її учасникам вказівок і розпоряджень, роз’яснення і деталізація їх щодо конкретних умов роботи, встановлення методів і термінів виконання

2) інструктивна нарада;

204. У який час рекомендується проводити наради?

1) у післяобідній час в кінці робочого тижня;

205. До якого типу нарад належить оперативна щотижнева нарада апарату управління?

3) регулярна, планова, з постійним складом учасників, традиційна за методом проведення, документована;

206. Якщо на нараді присутні працівники різного ієрархічного рівня, то який порядок надання слова рекомендується обрати при обговоренні суперечливих питань?

3) спочатку надати слово підлеглим низового ієрархічного рівня, потім у порядку зростання службового становища (вверх по ієрархії; – для уникнення тиску посади на

207. Якими мають бути дії менеджера на кінцевому етапі проведення наради?

4) підбити підсумки та конкретизувати результати наради, ще раз повторити прийняті рішення та узгоджені заходи, подякувати всім присутнім за спільну роботу.

208. Яким є рекомендований регламент проведення традиційних нарад?

1) доповідь - 15-20 хв;, на виступи у дебатах 2-5 хв.;

209. У чому полягає зміст підготовки до ділової бесіди?

1) визначення теми та терміну зустрічі, ліміту часу, попереднє вивчення питання, запит та отримання необхідної інформації, підготовка тез виступу, переліку основних питань, попереднє формулювання заключних пропозицій;

210. Якими мають бути дії менеджера після досягнення мети ділової бесіди?

3) сформулювати результати бесіди в присутності співрозмовника, зафіксувати всі пункти щодо яких досягнуто домовленості, подякувати;

211. Як менеджеру треба поводитися з незаявленими відвідувачами?

2) використовувати стратегію усунення – з’ясувати мету відвідування, і, залежно від пріоритетності, - прийняти негайно, делегувати приймання, узгодити час приймання на майбутнє;

212. Якій формі питань слід віддавати перевагу менеджерові під час проведення ділової бесіди?

4) формулюванням, які спонукають до відвертого і аргументованого висловлення думки, а не зводять відповідь до «так» або «ні».

213. Як повинен поводитися менеджер у випадку неможливості задовольнити прохання відвідувача?

1) необхідно пояснити причини відмови, але не давати зайвих обіцянок;

214. Чи існують особливості приймання відвідувачів з особистих питань?

4) це приймання здійснюється у чітко визначені і заздалегідь оголошені дні і години, на випадок відсутності керівника доручається першому заступнику, ініціатива належить найчастіше відвідувачу.

215. Яким має бути знайомство співрозмовників під час телефонної бесіди?

1) інформативним: Фірма, підрозділ, посада, прізвище;

216. У чому полягає метод зворотного дзвінка?

2) у перетворенні вхідних незапланованих дзвінків у передбачувані. Наприклад: Я зателефоную Вам пізніше, о…»або Будь ласка, передзвоніть мені о…;

217. Якими телефонними дзвінками легше управляти?

4) активними (вихідними). Їх краще зводити у блоки, а для «дрібних» телефонних дзвінків слід використовувати паузи між окремими справами.

218. Яких правил треба дотримуватися під час телефонної розмови (з урахуванням технічних особливостей апаратури;?

3) говорити зі своєю звичайною гучністю, вимовляти слова розбірливо і не дуже швидко, чітко вимовляти прізвища та цифри. Слухаючий повинен підтверджувати участь у бесіді короткими нейтральними репліками, інакше у співбесідника виникне враження, що розмову роз’єднано;

219. У чому полягає «парадокс телефону»?

4) телефон є одним з найефективнішим засобів заощадження часу, і, у той же час, одним з найрозповсюдженіших поглиначів часу.

220. У чому полягає стратегія ефективного усунення від пасивних (вхідних) дзвінків?

2) використання автовідповідача, послуг секретаря або вимкнення апарату, метод зворотного дзвінка;

221. У чому полягає підведення підсумків телефонної розмови?

3) запис розмови (реєстрація). Розшифровування нотаток, які було зроблено під час розмови. Аналіз розмови (як після ділової бесіди).

222. Переговори - це:

4) засіб, взаємозв’язок між людьми, призначений для досягнення угоди, коли обидві сторони мають співпадаючі або протилежні інтереси.

223. Спілкуючись з підлеглими, слід мати на увазі, що їх, з погляду сприйняття інформації, яка надходить від керівника, поділяють на такі групи:

1) активні, пасивні, резистентні;

224. Поняття "ефективність"у широкому розумінні — це:

3) співвідношення між результатом від виробництва та витратами;

225. Під ефектом розуміють:

1) прибуток;

226. За сферою застосування розрізняють:

4) ефективність загальну, локальну і часткову.

227. Рентабельність виробництва характеризується співвідношенням:

3) прибутку та витрат;

228. Надійність системи управління визначається:

3) продовженням існування організації в майбутньому;

229. Показник ефективності менеджменту - це:

2) показник, що визначається відношенням кінцевого результа¬ту, отриманого підприємством, до витрат на управління;

230. Для оцінювання ефективності менеджменту використо¬вують:

3) трудові, вартісні, інформаційні, технічні показники;

231. До кількісних показників ефективності менеджменту на¬лежать:

3) величина прибутку, що припадає на 1 грн. витрат на управління;

232. До якісних показників ефективності системи менеджмен¬ту організації відноситься:

3) коефіцієнт формалізації праці менеджерів;

233. Рівень керованості — це показник, який визначається:

2) відношенням норми керованості до фактичної кількості під¬леглих у керівника;

234. Для оцінювання ефективності системи управління ви¬користовують:

2) показники продуктивності управлінської праці та показники економічності апарату управління;

235. Показник ефективності управління зростає при:

2) зростанні прибутку підприємства;

1. Фінанси беруть участь у:

1. вартісній формі розподілу

2. Матеріальним носієм фінансових відносин є:

1. фінансові ресурси

3. Об’єктом фінансових відносин є:

1. економічні відносини

4. Функціями фінансів є:

1. Контрольна, розподільча, захисна;

2. Основною ознакою грошових фондів є:

1. цільове призначення

3. Для фінансування капіталовкладень використовується:

1. амортизаційний фонд

7 За терміном проведення фінансовий контроль поділяється:

попередній, поточний, наступний;

8 Загальнодержавний контроль не здійснює:

1. Міністерство аграрної політики та продовольства України

9. Незалежний контроль здійснює:

1. аудиторська фірма

10. За вплив держави через ціновий, кредитний, фіскальний механізм на фінансову діяльність підприємств відповідає:

1. захисна функція

11. Жива праця відтворюється на основі використання фонду:

1. оплати праці

12. До особливостей, які впливають на організацію фінансів в сільському господарстві не відносяться:

4. самофінансування.

13. До основних завдань фінансової роботи не відноситься:

4. визначення кількості насіння і посівного матеріалу для забезпечення посівної компанії.

14. До основних обов‘язків фінансових працівників не відноситься:

2. контроль за технологічним процесом виробництва;

15. До принципів організації фінансів підприємств і організацій не відносять:

1. принцип самоорганізації;

16. Грошові фонди – це:

4. частина грошових коштів, які мають цільове спрямування.

17. Грошові фонди не включають в себе:

2. виручку від реалізації продукції, робіт і послуг;

18. Фінансово розрахункові відносини на 1 стадії кругообігу капіталу виникають:

1) при закупівлі товарно-матеріальних цінностей для здійснення процесу виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг);

19. Фінансово розрахункові відносини на 2 стадії кругообігу капіталу виникають:

2) при розрахунках: з працівниками за участь в процесі виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг), з соціальними фондами по нарахуваннях і перерахуваннях внесків нарахованих на заробітну плату; з органами майнового страхування; що зв’язані з зміною форм вартості;

20. Учасниками фінансово розрахункових відносин в процесі кругообігу капіталу є тільки:

1) підприємства, установи та організації;

2) держава, підприємства, установи та організації;

3) держава, підприємства, установи та організації та громадяни, що залучені до процесу господарської діяльності;

4) держава, підприємства, установи та організації та громадяни, що проживають на території держави.

21. Фінансово розрахункові відносини суб’єктів господарювання регламентуються тільки:

4) управлінськими рішеннями адміністрації суб’єкта господарювання та власника, а також законодавчими актами держави.

22. Фінанси підприємства це:

4) сукупність об’єктивно існуючих економічних відносин з допомогою яких проходить процес руху вартості з метою організації виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг).

23. Суть розподільчої функції фінансів суб’єктів господарювання полягає в:

2) розподілі новоствореної вартості суб’єкта господарювання для покриття його витрат і створення умов для розвитку виробництва, соціального розвитку і матеріального стимулювання, а також відрахувань у бюджет та централізовані фонди держави;

24. Суть контрольної функції фінансів суб’єктів господарювання полягає в:

1) проведенні контролю за його господарською і фінансовою діяльністю в напрямку ефективного та економного використання матеріальних, трудових та фінансових ресурсів;

1. В кожен конкретний момент часу участь в господарському обороті беруть:

1. активні гроші

2. На підставі договору між власником рахунку та банківською установою на визначений в договорі термін відкривається:

1. депозитний рахунок

3. Відокремлені підрозділи мають право відкривати субрахунки, якщо вони мають власний:

1. баланс та є самостійним платником податків

4. На рахунках банку чи населення, виступаючи потенційним платіжним засобом знаходяться:

1 пасивні гроші

5. За видачу готівки при умові не від звітування за попередні суми фінансова санкція накладається в розмірі:

1. 25% виданих під звіт сум

6. В разі не оприбуткування готівки в розмірі 5 тис.грн. фінансова санкція складе:

1. 25 тис.грн.

7. Авансовий звіт подається після повернення з відрядження на протязі:

5 банківських днів

8. Протягом 1 робочого дня підприємство може здійснювати розрахунки готівкою в сумі:

10тис.грн.

9. За перевищення встановлених лімітів залишків готівки в касі встановлюється фінансова санкція в розмірі:

1. в двократному розмірі за кожен день перевищення;

10. Відкривається в банку і засвідчує надання підприємству позики:

1. кредитний рахунок

11. Підприємство може відкрити за кожним видом іноземної валюти таку кількість розрахункових рахунків:

1. один рахунок

19. При встановленні ліміту залишку готівки в касі касові обороти беруться за:

1. 3 місяці підряд, в яких був найбільший касовий оборот з останніх 12

20. Підприємство вносить готівку на рахунок в банку на підставі:

1. об’яви на внесення готівки в касу;

21. Право першого підпису на картці із зразками підписів і відбитком печатки, яка подається в банк для відкриття розрахункового рахунку мають:

1. керівник підприємства;

22. Підставою для отримання готівки в банку з розрахункового рахунку є:

1. грошовий чек

23. Перевищення ліміту грошей в касі допускається:

1. протягом трьох (п’яти) днів при одержанні готівки з банку на виплату заробітної плати.

24. Ліміт готівки в касі підприємства затверджується:

1. керівником підприємства відповідним наказом;

35. Підзвітні особи, що отримали готівку на виробничі (господарські) потреби повинні відзвітуватись перед бухгалтерією господарства у наступні терміни:

1. протягом 5-ти банківських днів після видачі готівки під звіт.

26. Наказом про перерахування грошей постачальнику для банку є такий розпорядчий документ:

1. платіжне доручення;

27. Для перевірки ліміту грошових коштів в касі використовують такі дані:

1. сальдо на рахунку “Каса”, ліміт грошових коштів у касі.

28. Грошові кошти підприємства — це...

1. кошти, що перебувають на всіх рахунках і в касі підприємства;

29. Надходження готівки в касу підприємства оформляється:

3. Прибутковим касовим ордером;

30. Письмове доручення власника рахунка перерахувати відповідну суму зі свого рахунка на рахунок отримувача коштів називається:

4. Платіжне доручення.

31. Основними шляхами прискорення надходження грошових коштів на поточний рахунок підприємства є:

4 застосування авансових платежів за відвантажену продукцію.

32. Існують такі обмеження щодо кількості банківських рахунків підприємства:

4 законодавчих обмежень щодо кількості розрахункових рахунків немає.

33. Сума готівкових коштів в касі підприємства на кінець робочого дня:

3 обмежується лімітом каси, визначеним та затвердженим підприємством;

34. Для попереднього зарахування на банківський рахунок коштів у іноземній валюті призначається рахунок:

2 розподільчий;

35. Рахунки, які відкриваються для зберігання грошових коштів та здійснення всіх видів банківських операцій називаються:

2 поточними;

36. Бюджетні рахунки - це рахунки:

1 що відкриваються підприємствам, яким виділяються кошти за рахунок бюджету для цільового їх використання;

37. Безготівкові розрахунки - це...

4. Розрахунки, які здійснюються за допомогою записів на рахунках у банках.

38. Платіжне доручення - це...

3. Письмове доручення власника рахунка переказати відповідну суму зі свого рахунка на рахунок отримувача коштів.

39. Акредитив - це...

2. Розрахунковий документ з дорученням однієї кредитної установи іншій здійснити оплату за рахунок спеціально задепонованих коштів.

40. Непокритий акредитив - це акредитив...

3. За яким платежі постачальнику гарантує банк.

41. Безвідзивний акредитив - це...

4) не може бути анульований банком-емітентом без попередньої згоди з постачальником.

42.Акредитив відзивний - це такий, що його...

1) можна змінити або анулювати без згоди постачальника;

43. Рахунки для зберігання грошових коштів і проведення розрахункових операцій відкриваються:

2) в установі банку за місцем реєстрації підприємства або в будь якому банку України за згодою сторін;

44. Підприємство в установах банків має право відкривати таку кількість розрахункових (поточних) рахунків:

3) кількість не обмежується;

45. Основний рахунок відкривається:

2) на вимогу суб’єкта підприємницької діяльності;

46. Субрахунки для проведення розрахункових операцій відкриваються:

4) за клопотанням власника рахунку та за згодою банку де відкритий основний рахунок підприємствам, що мають філії, представництва, відділення та інші відособлені підрозділи, які знаходяться на окремому балансі та є самостійними платниками податку.

47. Бюджетні рахунки суб’єктам підприємницької діяльності відкриваються:

3) підприємствам, яким виділяються кошти з державного та місцевого бюджетів для цільового їх використання.

48. Позичкові рахунки відкриваються:

3) на договірній основі в будь-якій установі банку, яка має право видавати позики для обліку виданих кредитів.

49. Депозитні рахунки відкриваються:

1) на основі укладеного депозитного договору для зберігання вільних грошових коштів та одержання відсотків;

50. На депозитному рахунку проводяться такі розрахункові операції:

3. Кошти перераховуються з розрахункового рахунка і після закінчення терміну його дії перераховуються на цей рахунок разом з нарахованими відсотками;

4. Приймаються грошові кошти з каси господарства.

51. Списання грошових коштів з розрахункових та інших рахунків в банку проводяться тільки:

3) за вказівкою їх власника і судових органів на основі правильно оформлених розрахункових документів;

52. Поточні рахунки в іноземній валюті відкриваються:

3) для проведення розрахунків в іноземній валюті при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.

53. Порядок реєстрації відкриття чи закриття рахунків в податкових органах є наступним:

3) подати повідомлення про відкриття чи закриття рахунку в банку протягом трьох робочих днів після відповідної події

54. Порядок внесення змін в картку із зразками підписів при тимчасовій заміні посадової особи яка мала право підпису наступний:

3) подається копія протоколу (наказу) про призначення заміненої посадової особи на відповідний термін та нова картка із зразком її підпису;

55. Порядок внесення змін в картку із зразками підписів при заміні посадової особи яка мала право підпису наступна:

4) подається копія протоколу (наказу) про заміну посадової особи та нова картка із зразками підписів посадових осіб.

56. Про підтвердження проведення розрахункових операцій на рахунках клієнта установа банку видає документи наступні документи:

2) виписку з розрахункового чи іншого рахунка з прикладеними розрахунковими документами;

57. Виписка з розрахункового чи іншого рахунка видається:?

4) в терміни погодженні з клієнтом, але не рідше одного разу в місяць.

58. Порядок проведення платежів у випадку недостатку коштів для їх оплати з основного рахунку наступний:

2) в першу чергу перераховуються податкові платежі, а пізніше всі інші в межах наявних коштів на рахунках;

59. Грошові кошти, що надійшли в касу господарства від виручки та інших аналогічних надходжень при відсутності податкової заборгованості використовуються:

4) на господарські потреби та на оплату праці і прирівняні до неї виплати, а решта за виключенням суми, яка відповідає ліміту грошових коштів здається в банк.

60. Ліміт грошових коштів в касі це:

4. Максимальна сума грошових коштів, яку можна зберігати в касі на кінець робочого дня.

61. Ліміт грошових коштів в касі суб’єкта господарювання розраховується:

1) суб’єктом підприємницької діяльності;

62. Для розрахунку ліміту грошових коштів в касі для новостворених підприємств використовуються:

1) прогнозовані розрахунки касових операцій за перші три місяці роботи;

63. Касові обороти при визначені ліміту грошових коштів у касі визначаються виходячи з:

4) загальної суми грошових коштів, що надійшли в касу підприємства за мінусом грошових коштів, що надійшли з банку.

64. Готівку понад встановлений ліміт грошових коштів підприємство повинно:

2) здати в банк для зарахування на його рахунки;

65. У випадку не встановлення ліміту грошових коштів в касі, підприємство:

2) всю наявну готівку здає в банк для зарахування на його розрахунковий рахунок;

66. У випадку перевищення ліміту грошових коштів в касі на підприємство накладається штраф у розмірі:

3) двохкратного перевищення ліміту за кожний день такого перевищення.

67. Грошові кошти на виплату заробітної плати та прирівняні до неї платежі при наявності податкової заборгованості підприємства повинні одержувати тільки з:

2) розрахункового чи іншого рахунку в банку;

68. У випадку видачі оплати праці та прирівняних до неї платежів при наявності податкової заборгованості із грошових надходжень, що безпосередньо надійшли в касу господарства (минаючи банк) накладається штрафна санкція в розмірі:

4) включення виданої суми у фактичні залишки готівки в касі того дня, коли були здійснені такі видатки з наступним порівнянням одержаної суми зі затвердженим лімітом каси.

69. У разі проведення розрахунків в готівковій форми між підприємствами, а також фізичними особами за куплені товарно - матеріальні цінності понад дозволені законодавством розмірах накладається штраф в розмірі:

4) включення виданої суми у фактичні залишки готівки в касі того дня, коли були здійснені такі видатки з наступним порівнянням одержаної суми зі затвердженим лімітом каси.

70. За проведення готівкових розрахунків між підприємствами, а також фізичними особами за куплені товарно - матеріальні цінності та надані послуги без надання

1) суми проведених розрахунків;

71. За неоприбуткування або неповне оприбуткування готівки в касу на винну особу накладається фінансова санкція:

2) в п’ятикратному розмірі суми не оприбуткування;

3) в п’ятикратному розмірі суми не оприбуткування з наступною передачею матеріалів в слідчі органи;

72. Для видачі з розрахункового рахунку готівки на виплату заробітної плати в установу банку необхідно представити:

4) грошовий чек та платіжні доручення на перерахування податку на доходи фізичних осіб та єдиного внеску до ПФУ.

73. Платіжне доручення виписується:

2) власником рахунку;

74. Платіжне доручення не використовується для розрахунків:

4) з робітниками і службовцями за заробітною платою шляхом переказу коштів через підприємства зв’язку чи за допомогою пластикових карток.

75. Платіжне доручення приймається банком до виконання не пізніше:

4) протягом десяти робочих днів з дати його виписування;

76. Акредитив це:

3) розрахунковий документ, який є дорученням однієї кредитної установи іншій провести розрахунки за рахунок спеціально заброньованих для цього грошових коштів з суб’єктом господарювання за відвантажені товари чи надані послуги;

77. Гарантована оплата лімітованого розрахункового чека забезпечується:

2) депонуванням чекодавцем коштів на окремому спеціальному рахунку;

1. Затрати на виробництво включають:

1. засоби праці, предмети праці та живу працю;

2. Виробничу собівартість молока на залікову вагу перераховують, виходячи із наступних даних:

1. виробничої собівартості, базової та фактичної жирності;

3. Виробничу собівартість вовни на залікову вагу перераховують виходячи із наступних даних:

1. кількості відвантаженої вовни та її залікової ваги;

4. Витрати по реалізації не включають:

1. вартість тари поданої заготівельною організацією.

5. Продаж продукції державі проводиться за:

1. закупівельними цінами;

6. На реалізаційну ціну молока впливають наступні якісні показники:

1. сортність молока;

7. На реалізаційну ціну м’яса впливають наступні якісні показники:

1. вгодованість худоби;

8. Виторг від реалізації це:

1. сума грошових засобів, одержана від проданої продукції або наданих послуг;

9. Фінансові результати від реалізації продукції, робіт і послуг визначаються так:

1. від виручки за реалізовану продукцію відняти її собівартість;

10. Виробнича собівартість складається з:

1. затрат на виробництво продукції;

11. Виручка від реалізації продукції робіт і послуг визначається як добуток:

1. кількості продукції і ціни реалізації;

12. Прямий вплив на розмір виручки від реалізації продукції здійснює...

1) ціна продукції;

13. Основним джерелом відшкодування коштів на виробництво та реалізацію продукції, утворення доходів і формування фінансових ресурсів є...

1) чистий дохід від реалізації продукції;

14. Чистий дохід (виручка) – це:

1. Виручка від реалізації, що не включає в себе непрямі податки і збори.

15 Коефіцієнт рентабельності реалізації продукції визначається як відношення:

3. Прибутку до обсягів реалізації.

16 Які елементи витрат з перелічених не входять до собівартості:

2 адміністративно-управлінські витрати;

17. До загальновиробничих витрат підприємства включають:

2 витрати на опалення, освітлення, водопостачання та інші витрати на утримання виробничих приміщень;

18. Загальною виручкою (доходом) від реалізації вважається:

4) загальна сума грошових надходжень від реалізації; вартість товарів, робіт і послуг, зарахованих у бартерних операціях та в інших формах взаєморозрахунків між партнерами з врахуванням ПДВ, акцизного збору та інших податків, що входять в ціну товару.

19. Чистою виручкою (доходом) від реалізації вважається:

2) загальна сума грошових надходжень від реалізації; вартість товарів, робіт і послуг, зарахованих у бартерних операціях та в інших формах взаєморозрахунків між партнерами без врахування ПДВ, акцизного збору та інших податків, що входять в ціну товару;

20. Касовий метод визначення виручки від продажу продукції (товарів, робіт, послуг) передбачає тільки:

4) надходження коштів від реалізації на розрахункові та інші рахунки, а також в касу суб’єкта господарювання.

21. Метод нарахування при визначенні виручки від продажу продукції (товарів, робіт, послуг) передбачає тільки:

4) за вартістю відвантаженої (переданої) продукції (товарів, робіт, послуг) при підписанні документів, що підтверджують факт проведення такої господарської операції за датою відвантаження продукції або датою підписання приймально - здавальних документів про виконані роботи чи надані послуги.

22. Розрахунок планової величини виручки від реалізації продукції поелементним методом проводиться шляхом:

1) множення кількості реалізованої продукції на ціну реалізації;

23. Розрахунок планової величини виручки від реалізації продукції методом укрупненого розрахунку проводиться шляхом:

2) додаванням до кошторисних витрат на виробництво товарної продукції прибутку, що відповідає планового рівню рентабельності;

24. Розрахунок планової величини виручки від реалізації продукції комбінованим методом проводиться шляхом:

2) поєднання поелементного методу її обчислення за основними видами продукції та укрупненого за неосновними видами продукції;

25. Фіксовані ціни встановлюються:

4) державою та органами державної влади на місцях у твердо встановлених розмірах на території України;

26. Регульовані ціни встановлюються:

3) державою та органами державної влади на місцях з встановленням мінімального та максимального їх розмірів;

27. Основні засоби, що були в експлуатації повинні реалізовуватися:

4) за договірними цінами які повинні бути не нижчі залишкової вартості з додаванням ПДВ.

28. Лишні та непотрібні виробничі запаси повинні реалізовуватися:

4) за договірними цінами які повинні бути не нижчі балансової вартості.

29. Витрати виробництва це:

3) спожиті у процесі виробництва затрати живої та уречевленої праці;

1. Прибуток від звичайної діяльності це:

1. прибуток, отриманий від операційної діяльності, фінансових інвестицій та іншої діяльності;

2. До прибутку від операційної діяльності не включається:

1. відшкодування збитків, спричинених стихійними лихами.

3. Для обчислення рентабельності підприємства в цілому необхідно використати наступні показники:

1. прибуток і загальна сума активів підприємства.

4. До інших операційних доходів не відносяться:

1. суми сплачені при погашенні раніше списаної кредиторської заборгованості термін позовної давності по якій минув.

5. До інших операційних витрат відносяться:

1. суми сплачені при погашенні раніше списаної кредиторської заборгованості термін позовної давності по якій минув.

6. Підприємство працює на засадах самофінансування якщо воно:

1. відшкодовує витрати підприємства доходами і забезпечує процес розширеного відтворення;

7. Необхідна сума прибутку або чистого доходу на формування основних засобів спрямовується:

1. на різницю обсягу капітальних вкладень і власних фіксованих джерел фінансування капітальних вкладень;

8. Відрахування від прибутку або чистого доходу на формування оборотних засобів спрямовується:

2. на покриття незабезпеченості і приросту нормативу власних оборотних засобів;

9. До інших операційних доходів не відноситься:

1. страхове відшкодування за загиблі посіви.

10. Дохід від участі в капіталі є результатом:

3. Фінансової діяльності.

11. Підприємство працює на засадах самоокупності якщо воно:

1. відшкодовує витрати підприємства доходами і забезпечує процес розширеного відтворення

12. До складу надходжень від надзвичайних подій відносять...

1) надходження коштів у вигляді страхового відшкодування;

13. Резервний капітал створюється за рахунок:

1) чистого прибутку;

14. Мінімальна частина чистого прибутку підприємства, що відраховується до резервного капіталу, становить...

1) не менше 5 % чистого прибутку;

15. Найбільшу питому вагу в грошових надходженнях підприємств, як правило, мають доходи:

1 від операційної діяльності;

16. Прибуток як фінансова категорія відображає:

4 різницю між доходами та витратами підприємства.

17. Витрати підприємства від операційної діяльності за функціональною належністю поділяються на:

3 операційні, адміністративні, збутові;

18. Витрати на збут включають:

в) витрати на транспортування, перевалку і страхування продукції;

19. Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування розраховується як:

4 прибуток від операційної діяльності + прибуток від фінансової діяльності.

20. Валовий прибуток визначається як:

3 валовий прибуток, зменшений на собівартість;

20. Дохід від реалізації продукції (товарів, послуг) слід віднести до:

1 доходу від операційної діяльності;

21. Дохід, отриманий від інвестицій в асоційовані, дочірні або спільні підприємства слід віднести до:

2 доходу від інвестиційної діяльності;

22. Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, не може бути використано, на:

3 оплату оренди приміщень;

23. Дохід від участі в капіталі включає:

3 доходи від інвестицій в асоційовані та дочірні підприємства;

24. Складовими прибутку від операційної діяльності є:

1. Прибуток від реалізації операційної іноземної валюти.

.

25. При обчисленні валового прибутку підприємства враховують.

3. Собівартість реалізованої продукції.

26. Витрати, пов’язані з операційною діяльністю включають:

2) витрати на виробництво продукції (робіт, послуг), адміністративні витрати, витрати на збут продукції та інші операційні витрати;

27. До адміністративних витрат не належать такі загальногосподарські витрати:

3) витрати пов’язані з утриманням госпрозрахункових підрозділів;

28. У витрати на збут не включаються витрати:

3) витрати, що пов’язані з реалізацією продукції, що відшкодовуються покупцями;

29. Чистою виручкою (доходом) від реалізації продукції у «Звіті про фінансові результати» вважається:

1) сума грошових коштів, що надійшла від реалізації продукції (робіт, послуг) без ПДВ, акцизного збору та інших податків і обов’язкових платежів, що підлягають перерахуванню до бюджету;

30. Прибуток це:

2) частина вартості реалізованої продукції, яка залишається після покриття затрат виробництва;

31. Фінансові результати від реалізації продукції (робіт, послуг) у плановому періоді визначаються:

1) різницею між виручкою і собівартістю реалізованої продукції;

32. Рентабельність реалізації продукції розраховують як відсоткове відношення:

3) прибутку до собівартості реалізованої продукції;

33. Фінансові результати від звичайної діяльності розраховуються:

3) шляхом додавання до фінансових результатів від операційної діяльності інших грошових надходжень від звичайної діяльності та відніманням інших витрат від звичайної діяльності;

34. Фінансові результати від фінансово-інвестиційної діяльності розраховуються:

3) шляхом додавання до фінансових результатів від звичайної діяльності різних грошових надходжень від фінансово-інвестиційної діяльності та відніманням витрат від такої діяльності;

35. Фінансові результати від надзвичайних подій розраховуються:

3) шляхом додавання до фінансових результатів від звичайної діяльності різних грошових надходжень від надзвичайних подій та відніманням втрат від таких подій;

36. Чистий прибуток – це:

2) частина прибутку, що залишається підприємству після сплати податків та зборів;

37. Чистий прибуток не використовується на:

1) на оплату праці працівників зайнятих в основному виробництві.

38. Напрямки і пропорції використання чистого прибутку в державних підприємствах визначаються:

1) у законодавчому порядку;