- •Общая характеристика рыночной экономики: основные элементы, структура и принципы функционирования рыночной экономики.
- •Рыночный механизм регулирования производства: спрос, предложение, эластичность, равновесие.
- •Собственность: сущность, роль, типы, формы, эффективность.
- •Деятельность предприятий в рыночной экономике: издержки, доходы и их регулирование.
- •Поведение фирмы в рыночных условиях: фирма в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. Антимонопольное законодательство.
- •Макроэкономические показатели цели и инструменты макроэкономической политики.
- •Макроэкономическое равновесие. Классическая модель макроэкономического равновесия (Совокупный спрос - Совокупное предложение).
- •Макроэкономическое равновесие. Кейнсианская модель макроэкономического равновесия «Совокупные расходы – внп», «Инвестиции - Сбережения».
- •Государство в рыночной экономике. Необходимость государственного регулирования экономики. Функции государства. Методы и инструменты государственного регулирования экономики.
- •Инфляция и система антиинфляционных мер.
- •Занятость населения: полная и экономически эффективная. Безработица и государственное регулирование проблем занятости.
- •Финансовая система рыночной экономики. Фискальная политика государства.
- •Современная банковско-кредитная система. Денежно-кредитная политика государства.
- •Динамика экономического развития. Экономический рост. Цикличность экономического развития.
- •Социальная политика государства. Неравенство доходов и социальная справедливость.
- •Международная торговля. Теории международной торговли. Инструменты регулирования международной торговли.
- •Международная экономическая интеграция: сущность, причины, цели, последствия, формы. Деятельность региональных интеграционных объединений (на примере ес, нафта, меркосур и др.)
- •Валюта и валютные рынки. Участники, основные сделки. Эволюция международной валютной системы. Валютное регулирование.
- •Международная миграция рабочей силы. Особенности миграционных процессов в России. Миграционная политика.
- •Платежный баланс. Основные принципы составления платежного баланса. Методы регулирования платежного баланса. Платежный баланс России.
- •Международный финансовый рынок: состав, структура, основные участники. Место России на международном финансовом рынке.
- •Трудовые ресурсы предприятия: количественная, качественная и структурная характеристика трудовых ресурсов. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
- •Основные средства предприятия: состав и структура основных средств. Износ и амортизация основных средств. Показатели эффективности использования основных средств.
- •Оборотные средства предприятия: состав и структура оборотных средств. Показатели оборачиваемости средств предприятия. Пути повышения оборачиваемости оборотных средств.
- •Расходы организации. Классификация расходов. Понятие себестоимости продукции, показатели, виды. Источники снижения себестоимости продукции.
- •Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации финансовой политики предприятия.
- •Способы и источники финансирования деятельности организации
- •Финансовый механизм предприятия. Принципы организации финансовых отношений на предприятии.
- •Система расчетов предприятия на внутреннем и внешнем рынках. Формы организации и виды расчетов (инкассовые, аккредитивные, безакцептные, с использованием векселей).
- •Учет внеоборотных активов.
- •Учет производственных запасов.
- •Учет затрат на производство и реализацию продукции. Модели формирования издержек в финансовом и управленческом учете. Методы учета затрат. Учетная политика организации.
- •Учет готовой продукции и ее реализация.
- •Учет финансовых результатов.
- •Учет капитала и резервов.
- •Учет расчетов и денежных средств.
- •Применение абсолютных , относительных и средних статистических показателей в экономических расчётах.
- •Ряды динамики. Основные показатели рядов динамики. Методы выравнивания рядов динамики. Их применение в экономических расчётах.
- •Экономические индексы: виды, способы расчетов. Их применение в экономических расчётах.
- •Менеджмент: понятие, цели, задачи, закономерности, принципы, методы, перспективы развития. Функции процесса управления.
- •Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- •Целеполагание в процессе управления. Миссия организации.
- •Организационные отношения и структуры в системе менеджмента.
- •Регулирование и контроль в менеджменте.
- •Мотивация деятельности в менеджменте и результативность управления организацией.
- •Управление конфликтами в системе менеджмента.
- •Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Стиль менеджмента и имидж менеджера.
- •Маркетинг: сущность, концепции, цели, принципы и функции маркетинговой деятельности. Маркетинговая среда организации, ее структура.
- •Маркетинговые исследования. Этапы проведения маркетинговых исследований организации.
- •Сегментирование рынка. Основные критерии сегментирования. Выбор целевого рынка и позиционирование товара.
- •Товарная политика организации (трехуровневый анализ товара, жцт, услуги, упаковка, фирменный стиль товара, брендовая политика).
- •Матрица Бостонской консалтинговой группы (ролевые группы товаров). Оптимальный ассортимент.
- •Коммуникационная политика организации (реклама и ее виды, стимулирование сбыта, персональные продажи, пропаганда, pr- деятельность).
- •Понятие и сущность организации. Основные идеи и модели теории организации.
- •Общие, частные и специфические законы организации и их практическая реализация.
- •Характеристика принципов организации. Статика и динамика организационных систем. Принципы действия статических и динамических организаций.
- •Сущность организационной культуры и её элементы.
- •Теории поведения человека в организации. Личность и организация.
- •Управление поведением организации. Изменения в организации и управление нововведениями.
- •Организационно-правовые формы хозяйственной (предпринимательской) деятельности: особенности, преимущества, недостатки.
- •Правовое регулирование финансирования и кредитования хозяйственной деятельности.
- •Правовое регулирование расчетов в хозяйственной деятельности.
- •Правовые основы несостоятельности (банкротства) субъектов хозяйственной деятельности.
- •Понятие и предпосылки стратегического управления. Школы стратегического управления. Стратегическое и долгосрочное планирование (цели, задачи, методология, результат).
- •Уровни стратегического управления и этапы разработки стратегии. Подходы к классификации стратегий. Сущность стратегий развития, конкуренции и действий.
- •Подходы к формулировке миссии организации и определения стратегических целей. Методика проведения pest–анализа.
- •Стратегический анализ микросреды. Оценка конкурентоспособности предприятия. Swot – анализ. Матрица решений как результат swot – анализа.
- •1. Эффективность действующей стратегии компании
- •Матрицы стратегического выбора (бкг, Мак-Кинси, adl-lc) – как основа определения стратегии организации.
- •Решения в системе управления: понятие, сущность, типология. Целевая и функциональная направленность управленческих решений.
- •Процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений: этапы, технологии, организация.
- •Контроль, качество и эффективность управленческих решений.
- •Кризисное состояние организации. Виды кризисов в организации. Факторы, влияющие на кризис в организации.
- •Обязательства организации и её неплатежеспособность. Банкротство организации: виды, стадии и процедуры банкротства.
- •Этапы и меры стабилизации финансового состояния организации.
- •Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации
- •Логистика: понятие, факторы и тенденции развития, объект исследования, цели, задачи, функции, логистические концепции.
- •Цели, задачи, функции логистики снабжения, производства, распределения.
- •Методы и принципы управления персоналом организации.
- •Методы управления персоналом
- •Стратегия управления персоналом организации (кадровая политика организации, swot – анализ управления персоналом организации).
- •Стратегия управления персоналом организации
- •Реализация стратегии управления персоналом
- •Найм, отбор и прием персонала. Деловая оценка персонала организации.
- •Деловая оценка персонала
- •Управление деловой карьерой персонала. Оценка эффективности управления персоналом организации.
- •Управление деловой карьерой
- •Инновации, их свойства, классификация, диффузия инноваций. Инновационный менеджмент: понятие, цели, задачи, функции.
- •Инновационный проект: понятие, функции, элементы, задачи, участники, виды, оценка эффективности.
- •Управление качеством: основные понятия, категории, функции, методы и сферы практического приложения.
- •Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения. Показатели качества продукции.
- •Стандартизация и сертификация в системе управления качеством.
- •Сущность и методы анализа финансовой деятельности организации. Значение финансового анализа для различных пользователей информации.
- •Состав и содержание бухгалтерской отчетности: Бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках. Назначение финансовых документов и возможности их использования в системе управления.
- •Анализ платежеспособности и ликвидности организации. Показатели ликвидности и платежеспособности.
- •Оценка финансовой устойчивости предприятия. Абсолютные показатели финансовой устойчивости. Коэффициенты финансовой устойчивости.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ структуры и динамики прибыли предприятия. Анализ показателей рентабельности.
- •Методы рейтинговой оценки финансового состояния предприятий.
- •Сущность, структура, классификация информационных технологий управления. Информационные технологии и информационные системы.
- •Цель, объект и предмет в исследовании систем управления. Методологические подходы к исследованию систем управления.
Учет затрат на производство и реализацию продукции. Модели формирования издержек в финансовом и управленческом учете. Методы учета затрат. Учетная политика организации.
Себестоимость продукции отражает текущие затраты О на произ-во и реализацию продукции, работ, услуг. Осн.документом учета затрат яв-ся ПБУ 10/99 «Расходы О», Глава 25 НК «Налог на прибыль».
Для учета затрат применяют ряд активных счетов: 20 «основное пр-во» , , 23 «вспомогат.пр-во», 25 «общепроизв.расходы», 26 «общехоз.расходы».
По порядку вкл в с/с – прямые (непосредственно на конкр-ый вид продукции) и косвенные (на содержание цеха), по Эл-м затрат- материал, амортизация, оплату труда, отчисл на соц нужды и прочие. Полная факт с/с= производ с/с+ коммерч расходы.
Для учета использ сч 20 «Осн пр-во», сч 23 «Вспом пр-во», сч 25 «Общепроиз расх», сч 26 «Общехоз расх», сч 28 «Брак в пр-ве», сч 29 «Обслуживающ пр-ва и хоз-ва».
сч 25 Общепроиз расх- расх на сод-е и обслуж-е ОС, на оплату труда цех персонала, амортизация ОС. Счет без сальдо, в теч мес по дебету отраж расходы, в конце мес затраты списыв на сч20,и распред по видам прдукции. Явл косвенными, распред с помощью методов: пропорцион з/п производ рабочих, объему выпуска, кол-ву часов работы оборуд-я. Д25 К 70,69- начисл з/п персоналу цеха, Д25 К 02- начисл амортизация
Сч 26 Общехоз расх – управл расходы: оплата труда упр персонала, на содер-е общехоз зданий, командир., Представит расх, аренда, канцтовары и т.д. Счет без сальдо,в конце мес списыв на сч20, 90. Явл косвенными, распред по видам продукции след методами: пропорц цехов с/с, з/п производ рабочих, кол-ву часов работы оборуд-я.
Д25 К 70,69- начисл з/п управл персоналу, Д26 К 71 отраж командировочные расходы,
Свод учет затрат на сч 20 «Осн пр-во» Сд- показ ст-ть незаверш осн пр-ва, Од- прямые затраты, связ с пр-м и реал-й, а также косвенные на кажд вид продукции, в конце мес выявл сумма факт затрат.
Д20 К10 списаны материалы на осн пр-во
Д20 К70 начисл з/п производ рабочих
Д 20 К23 отражены услуги вспом пр-в
Д43 К20 выпущ гот продукция
Фактич с/с= НЗП нм + факт затраты (Од)- списания (К20) – НЗП км
Д 20 К
НЗП на нач мес |
|
Текущ затраты |
Выпуск продукции |
НЗП на к.м. |
|
Модели формирования издержек. странах с рыночной экономикой контроль за формированием издержек в хоз.деят-ти является приоритетным в сфере управления пред-ем. На ряду с традиц-ми методами калькулирования, когда формир-ся полная с/с продукциив последнее время стали применяться альтернативные, н-р, « Директ- костинг». – с/с формируется без учета общехозых расходов (сч 26), т.е. постоянные расходы фирмы не на с/с а на счета реализуемой продукции, это позволет выбрать наиболее рент-ые виды продукции. При этом включение издержек в себес-ть продукции допускается осущ-ть в полном объёме или неполностью, в сумме только прямых затрат, т.е. по признаку зависимости расходов от объёма произ-ва. Это так называемая модель « Директ- костинг». В финанс.бухг. учёте ведётся по элементам затрат. С помощью счетов 30 по 39 бухг. может вести фин.учёт изд.производства по элементам затрат.Окончат.итогом по этапу вып.работ, оказ.услуг формируются на отдельном сопост.счёте.Им может быть счёт 27 «Рез-тат отчётного периода».
Учётная политика- это сов-ть конкретных методов и форм ведения бух.учёта, объявляемая пред-ем исходя из общепринятых правил и особенностей своей деят-ти. УП вкл. нормативную базу в виде закон-ных документов, правил и т.д., а также методическую часть ( вкл. способы исчисления дохода, прибыль, начисление амортизации и т.д.); техническую ( определённое наличие рабочего плана счетов, альбома форм ПУД по каждому участку бухг-ии, соврем.средств вычисл.техники); организационную часть( установление связей). УП основывается на : полпота отраж.хоз.операций; правильное распред. доходов и расходов; строгое разделение издержек пр-ва; использ.метода двойной записи; непрерывность деят-ти.
Методы учета затрат: Простой- Учет затрат на пр-во по цехам в разрезе статей затрат.Затраты цехов суммир. в целом.Общая сумма расходов делится на кол-во выраб.прод. Позаказный- учет затрат по каждому цеху в разрезе статей затрат и изгот.заказов.Заказ вып-ся по договору, и рассыл.извещение о начале заказа.На каждый заказ заводится карточка учёта затрат. Попередельный- учёт затрат по каждому переделу пр-ва. Себест-ть опред. как сумма затрат всех переделов, себ-ть ед.прод-ции путём деления затрат на кол-во выпущенных изделий. Нормативный- дополняет все методы- в учете все затраты подразделяются на расходы в пределах норм и отклонений от норм. Позволяет осуществлять предварительный текущий контроль за издержками пр-ва.
