3. Применение принципа Парето при выборе оптимальных решений.

Принцип Парето (принцип единогласия). Оптимальным по Парето решением является такое решение X, что для решения Z, если кто-либо (хотя бы один участник коллектива) считает, что Z лучше X, то обязательно найдется кто-то другой, считающий, что X лучше Z. Принцип Парето означает, что поиск решения надо вести до тех пор, пока все единогласно не скажут, что X — оптимально. Для любого другого решения Z будет хотя бы один голос против.

Достоинства: относительная простота.

Недостатки: при использовании удается выделить только множество несравниваемых решений.

4. Многокритериальный выбор оптимальных управленческих решений.

На предприятии основным субъектом оценочного процесса является высококвалифицированный специалист-эксперт. Те альтернативы, которые будут анализироваться экспертом, называются объектом экспертизы. Для того чтобы оценить степень успешности каждой альтернативы используются критерии, факторы, показатели и т.д.)

В настоящее время большую активность приобретают многокритериальные экспертные оценки т.к. они обеспечивают более высокий уровень достоверной информации. Первым этапом оценки альтернатив явл. построение дерева Целей. Каждой цели должен соответствовать свой критерий, с помощью которого определяется степень достижения цели.

Единственный критерий, используемый для оценки объекта экспертизы называется скалярным.

Совокупность критериев характеризующих объект экспертизы называется Векторным критерием.

При принятии сложных решений используется метод построения Дерева Критериев.

Пример:

Для того, чтобы рассчитать значения критериев более высокого уровня необходимо предварительно рассчитать и изучить критерии низкого уровня. Набор критериев, предназначенный для оценки объекта экспертизы должен обладать радом свойств:

-        Полнота – все критерии представл. в наборе должны характеризовать основные аспекты оценки объекта экспертизы либо степени достижения стоящей перед ЛПР цели

-        Действительность – все критерии д. б. однозначно понимаемы как экспертами так и ЛПР. и способствовать выработке и принятию У.Р. и быть доступными для получения оценок по ним.

-        Разложимость – отражает тот факт, что ЛПР или эксперту легче работать с небольшим числом критериев (По оценке авторов не более 7) если ситуация такова, что критериев слишком много, то целесообразно разбить их на группы.

-        Неизбытычность – критерии не должны быть в избытке во избежании дублирования при оценке ситуации.

-        Min. Размерность – направлена на то, чтобы процедура многокритериального оценивания не была слишком громоздкой. В набор критериев следует включать только те, без которых оценка невозможна.

5.Оценка эффективности инвестиционных проектов при выборе управленческих решений.

В качестве основных видов эффективности выступают:

1. коммерческая эффективность. Осуществляется с позиции хозяйствующего субъекта( п.п., холдинга)

Этк=Rтк-Зтк-Iтк

R-результат

З- затраты

I- инвестиции

2. Бюджетная эффективность. Определяется по требованию органов федерального и регионального управления. В соответствии с этим требованием определяется бюджетная эффективность проектов для бюджетов разных уровней( район, город, область)

Этб=Rтб-Зтб-Iтб

3. народно-хозяйственная эффективность. Определяется изходя из стратегических целей страны различных отраслей экономики, интересов населения

Этнх=Rтнх-Зтнх-Iтнх

Формально для оценки указанных видов можно использовать одинаковые формулы

Несмотря на одинаковость приведенных критериев, содержание их будет различно. При определении коммерческой эффективности проекта будут учитываться денежные потоки относительно к данному предприятию. При бюджетной эффективности учитываются денежные потоки относящиеся к бюджету того или иного уровня.

К притокам относятся

-налоги от доходов, акцизов, пошлин, конкурсов и т.д.

К оттокам относятся:

-предоставление бюджетных ресурсов на условиях закрепления собственности

- предоставление комететных ресурсов в виде инвестиционного кредита

-предоставление денежных средств на основе субсидирования на безвозмездной основе

-бюджетные дотации

При определении народно-хозяйственной эффективностью наряду с экономическими показателями учитываются соцыальные, экономические и иные показатели. В настоящее время особо важное значение основывается на инновационных показателях каждого предприятия наряду с экономической отчетностью обязательно иметь статичность по уровню инновационного развития.

В качестве инновационныэх показателеях:

-доля отгруженной инновации продукции

-количество патентов

-затраты на технологические показатели

-затраты на маркетинг

-доля НИОКР

При оценки народно-хозяйственных проектов возможны следующие ситуации:

1. учитываются требования определения «сверху»(законодательные проекты)

2. учет экологических, социальных факторов целесообразен, т.к. повышает эффективность проектов –это выгода самого разработчика проекта.