- •Лекция для гак по дисциплине: «Теория организации»
- •1. Природа и сущность организации
- •2. Организация как система
- •3. Внутренняя среда организации
- •4. Внешняя среда организации
- •5. Жизненный цикл организации
- •6. Социальная организация как социальная система
- •7. Основные единичные организационные формы организаций
- •8. Основные групповые организационные формы организаций
- •9. Организация и управление
- •10. Сущность и классификация принципов организации
- •11. Законы организации и их взаимодействие
- •12. Коммуникации в организации
- •13. Организационная культура: понятие, классификация
- •14. Факторы проектирования организации
- •15. Оценка эффективности организационных систем
Лекция для гак по дисциплине: «Теория организации»
1. Природа и сущность организации
Организации окружают современного человека на протяжении всей его жизни, в организациях – детских садах, школах, институтах, учреждениях, клубах, партиях – большинство людей проводит огромную долю своего времени. Организации (называемые предприятиями) создают продукцию и услуги, потребляя которые, человеческое общество живет и развивается; организации (называемые государственными учреждениями) определяют порядок жизни в обществе и контролируют его соблюдение; организации (называемые общественными) являются средством выражения наших взглядов и интересов. Сегодня организация стала фактически универсальной формой общественной жизни.
Существуют различные трактовки термина «организация». В одном случае термин употребляется для обозначения деятельности по упорядочению элементов определенного объекта во времени и в пространстве. Такое толкование близко к слову «организованность». В других случаях организация рассматривается как объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой. Организация как объект – это комплекс взаимосвязанных элементов в единстве с внешним окружением.
Для организации характерны следующие признаки: комплексность, формализация, соотношение централизации и децентрализации.
Каждая организация определяет свою миссию (предназначение). Значение определения миссии организации состоит в том, что она создает уверенность, что организация преследует непротиворечивые, ясные цели.
Миссия не изменяется на протяжении всего цикла жизнедеятельности организации. Формирование новой миссии ведет к формированию нового предприятия. Осуществляя свою миссию, предприятие движется к достижению определенных целей (выживания, роста, доходности). Оно выпускает продукцию (оказывает услуги), обретает знания, используют новые технологии, что влечет за собой новый виток развития.
Организация имеет ряд характеристик:
наличие ресурсов (материалов, технологий, людей, информации);
зависимость от внешней среды (экономических условий, потребителей, профсоюзов государственного аппарата, законодательства, конкурирующих организаций, уровня НТР);
разделение труда (технологическая цепочка, распределение работы между сотрудниками);
наличие организационной структуры (подразделений, выполняющих различные функции, вертикальных и горизонтальных связей между подразделениями, необходимость управления совместной работой подразделений, сотрудников).
2. Организация как система
Понятие «организация» следует рассматривать с двух сторон: статической и динамической. В первом случае термином «организация» можно описать состояние внутренней упорядоченности, согласованности и взаимодействия частей целого. В этой трактовке понятие «организация» тождественно понятию «система». И как система организация обладает определенными признаками, такими как:
состоит из множества элементов, взаимодействующих друг с другом, т.е. имеет свойство целостности;
имеет четкую организационную форму, т.е. между ее элементами существуют упорядоченные связи;
объединяет входящие в нее элементы единой целью;
обладает свойством эмерджентности, т.е. качественно новым свойством целого, которого нет ни у одного ее элемента, взятого в отдельности.
Для осуществления структуризации необходимо установить те признаки, в соответствии, с которыми организация как система подразделяется на составляющие ее объекты. Такими признаками являются:
однородность функций, выполняемых отдельными объектами;
однородность целей деятельности объектов. В отдельные структурные элементы организации выделяются объекты, занятые производством отдельных видов продукции, работ и услуг, обслуживающие ту или иную сферу деятельности, имеющие одинаковые производственные процессы и т.д.;
территориальная общность объектов. При осуществлении структуризации необходимо правильно определить число уровней, выделяемых в качестве элементов структуры. Чем сложнее производство, тем больше уровней можно выделить.
Поскольку все уровни структуры находятся в отношении субординации, то возникает проблема обоснованного распределения, делегирования прав, обязанностей и ответственности, которые устанавливают соотношение между объектами, находящимися на разных уровнях структуры. Речь идет о соотношении централизации и децентрализации.
Централизация решает проблему координации деятельности объектов, расположенных на более низких уровнях структуры. Децентрализация требуется там, где свойства объектов, расположенных на более низком уровне структуры, находятся в постоянной динамике под влиянием многообразных факторов, последствия воздействия которых могут быть весьма неопределенными.
И централизация, и децентрализация обусловливают необходимость координации деятельности объектов, которые составляют структуру организации. Координация предполагает обеспечение совместного функционирования объектов, расположенных на различных уровнях структуры. Она представляет собой процесс, направленный на то. чтобы обеспечить наилучшее развитие организации при данных условиях, в которых эта организация функционирует. Координация осуществляется в двух направлениях:
установление правил, предписаний, которые регулируют порядок действий, составляющих организацию;
практическое обеспечение выполнения этих правил в действии каждого объекта, составляющего организацию.
Однако понятие «организация» несколько шире понятия «система», так как представляет собой не только состояние порядка, но и процессы по упорядочению, которые могут быть как естественными (воплощающими организующее начало природы), так и целенаправленно формируемыми людьми.
Системный характер организации - это необходимое условие ее деятельности. В системе формируется сложная зависимость от свойств входящих в нее элементов и подсистем (система может обладать свойствами, не присущими ее элементам и может не иметь свойств, первоначально присущих большинству ее элементов). Можно выделить свойства системы:
система имеет потребность в управлении;
система стремится сохранить свою структуру;
в системе формируется сложная зависимость от свойств входящих в нее элементов и подсистем.
Организация, представляющая собой организованное целое, является предельным расширением любой системы. Понятие «организация», как упорядоченное состояние целого, тождественно понятию «система».