- •1. Формирование национальной инновационной системы в России
- •2. Венчурные компании и фонды: сущность, характеристика
- •3. Методы инновационного менеджмента
- •4. Научные парки, наукограды и научно-тенологические центры России. Их роль и тенденции в инновационном развитии.
- •5. Методика определения внутренней нормы доходности инвестиций в инновационных проектах
- •6. Управление человеческим капиталом инновационной фирмы
- •7. Система стимулирования и мотивации в инновационных фирмах
- •8. Планирование бюджета ниокр химического предприятия
- •9. Принципы, основные показатели современной оценки инновационно-инвестиционных проектов
- •10. Этапы развития материальной системы, технологические уклады
- •11. Человеческий фактор в инновационных стратегиях промышленных корпораций.
- •12. Инновационная инфраструктура: роль, содержание
- •13. Состав инновационной сферы и факторы, ее формирование
- •14. Основные методологии «Форсайт», основные элементы и условия отбора стратегических научных направлений
- •15. Методы оценки финансовой реализуемости инновационного проекта
- •16. Государственное регулирование венчурного бизнеса в России
- •17. Факторы, влияющие на эффективность управления нтр
- •18. Проектирование коммуникаций в инновационном менеджменте, сущность, содержание процесса
- •19. Научно-технологический процесс и экономический рост в химическом комплексе
- •20. Модели инновационного процесса на фирме
- •21. Виды коммуникаций в инновационном менеджменте, направления, формы и способы
- •22. Формирование и развитие рынка нововведений в химическом комплексе России
- •23. Инновационные инфраструктурные образования как форма поддержки предпринимательства
- •24. Методика дисконтирования денежных потоков инновационных проектов
- •25. Роль сферы ниокр в химическом комплексе, экономические и стратегические аспекты управления ниокр
- •26. Состав денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности при оценке эффективности инновационного проекта
- •27. Основные решения по функциям инновационного менеджмента, виды, состав
- •28. Основные инструменты государственной инновационной политики
- •29. Риски предпринимательских инвестиционных проектов, основные подходы к их снижению, особенности рискового инвестирования
- •30. Мотивационная политика в инновационном менеджменте, виды, формы, процесс мотивации
- •31. Государственные научно- технические приоритеты и критерии технологии в химическом комплексе России
- •32. Формирование и смена теологических укладов.
- •33. Делегирование как функция инновационного менеджмента, содержание, процессы, принципы, формы, характер делегирования.
- •34. Регулирование инновационной деятельности в России.
- •35. Научные инновационные парки, их сущность, характеристика.
- •36. Контроль как функция инновационного менеджмента, цели, задачи, содержание процесса, формы контроля.
- •37. Нововведения и инновации; их классификация и характеристика.
- •38. Инкубаторы малого инновационного бизнеса в химическом комплексе России.
- •39. Планирование как функция инновационного менеджмента, роль, задачи, основные методы.
- •40. Закономерности инновационного развития.
- •41. Методы выбора схемы финансирования и финансовой реализуемости проектов.
- •42. Организация как функция инновационного менеджмента, задачи, виды, формы и способы организации.
- •43. Определение понятия, характеристики и виды эффективности в обосновании инновационных проектов.
- •44. Защита промышленной собственности в России; основные формы и стратегические задачи.
- •45. Инновационные стратегии, понятия, задачи, содержание.
- •46. Закон о технологическом регулировании; содержание, область использования в системе инновационного менеджмента.
- •47. Состав и ценовое выражение денежного потока.
- •48. Экономические функции венчурного капитала, его источники; организация процесса венчурного инвестирования.
- •49. Управление научно-технологическим развитием нефтегазохимического предприятия.
- •50. Интеллектуальная собственность: сущность, роль, виды, формы и законодательные аспекты ее регулирования и государственной защиты. Развитие рынка интеллектуальной собственности в России.
- •Виды интеллектуальных прав
- •Проблемы развития рынка интеллектуальной собственности России
- •51. Условия и факторы осуществления инноваций.
- •52. Жизненный цикл инноваций и его основные характеристики.
- •53. Организационные формы инновационных предприятий России.
- •54. Нормы и нормативы эффективного управления и функционирования высокотехнологичного производства.
- •55. Формирование инновационного потенциала компании.
- •56. Технологическая оценка эффективности инновационных проектов.
- •57. Характеристика гнц, обслуживающих нефтегазохимический комплекс.
- •58. Характеристика понятий «новшество», «новация», «нововведение», «инновация», их роль в характеристике инновационного процесса.
- •59. Научно-технологические стратегии химических предприятий; сущность организационного обеспечения их разработки.
- •60. Методика юнидо по оценке эффективности инновационных проектов.
- •61. Развитие рынка новшеств в России.
- •62. Основные коммуникации в системе менеджмента.
- •63. Эффективность обновления производства в химическом комплексе и его влияние на конкурентоспособность предприятия.
- •66. Показатели плана мто химического предприятия, порядок и методика их формирования.
- •67. Организация управления нтр химического предприятия и формирование его стратегических целей.
- •68. Особенности этапов прикладных исследований в химическом комплексе.
- •69. Метод капитализации в оценке стоимости потоков доходов.
- •70. Особенности этапа фундаментальных исследований в химическом комплексе.
- •71. Финансовые факторы развития инновационной сферы.
- •72. Функции денежных единиц как математическая основа оценки привлекательности инвестиций и финансового развития фирмы.
- •Накопление денежной единицы за период
- •73. Понятие нтп. Основные факторы его ускорения в нефтегазохимическом комплексе.
- •74. Характеристика инновационных форм химического комплекса.
- •75. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.
- •76. Инновации, их роль в развитии нефтегазохимического комплекса и их свойства.
- •77. Организация инновационной деятельности в нефтегазохимическом комплексе.
- •78. Фактор времени в расчетах оценки денежных потоков.
- •79. Предмет, объекты, методы дисциплины «инновационный менеджмент»
- •80. Система мотивации и стимулирования инновационной фирмы на стадиях ее жизненного цикла.
- •81. Методика расчета срока окупаемости инвестиционных затрат Срок окупаемости инвестиций
- •82. Инновационная деятельность её задачи и содержание
- •83. Инновационная инфраструктура как составная часть национальной инновационной системы
- •84. Стратегические методы оценки эффективности инновационных потоков (просто хер его знает где это искать)
- •Инновационный процесс, его стурктура и характеристика основных этапов.
- •Управление человеческим капиталом инновационной фирмы
- •Система показателей, используемых при расчете эффективности инновационных проетков.
- •Государственные программы поддержки научных исследований в России.
- •Особенности обновления производства в химической промышленности и состоянии развития химического комплекса
- •90. Метод расчета чистого дисконтированного дохода (чдд)
- •91. Инновационная сфера, ее состав и характеристика
- •92. Методы и порядок учета рисков при оценке эффективности инновационного проекта
- •93. Показатели коммерческой эффективности инновационного проекта.
- •94. Инновации, их свойства и роль в развитии нхк
- •95. Основные задачи инновационного менеджмента
- •96. Методы расчетов внд и срока окупаемости.
93. Показатели коммерческой эффективности инновационного проекта.
Коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников. Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности, и рассчитывается как для проекта в целом, так и для отдельных участников с учетом их вкладов. Для, расчета коммерческой эффективности инновационного проекта применяют четыре главных метода инвестиционного анализа: окупаемости капиталовложений; индекса доходности; чистой текущей стоимости (иногда его называют методом чистого дисконтированного дохода); внутренней нормы доходности.
Метод индекса доходности (IR) ориентирован на анализ отношения суммы приведенных эффектов к величине приведенных капитальных вложений.
Чистая текущая стоимость является чистым дисконтированным доходом и определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период. При этом величина дисконта может быть постоянной или переменной.
Эффективность проекта рассматривается при данной норме дисконта Е на основании значений NPV: чем оно больше, тем эффективнее проект. При NPV меньше единицы проект не эффективен.
Метод внутренней нормы доходности выявляет ту норму дисконта Евнд, при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капиталовложений.
Проект эффективен, если ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал.
94. Инновации, их свойства и роль в развитии нхк
Инновации – нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности.
Свойства
1. научно-техническая новизна;
2. производственная применимость;
3. коммерческая реализуемость;
Роль
1. Использование новой техники или новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
2. Внедрение продукции с новыми свойствами;
3. Использование нового сырья;
4. Изменения организации производства и МТС;
5. Появление новых рынков сбыта.
95. Основные задачи инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс.
Задачами являются:
Планирование инновационной деятельности организации; формулирование миссии (ориентация деятельности организации на инновации) определение стратегических направлений инновационной деятельности и постановка целей в каждом из них выбор оптимальной для каждого направления инновационной стратегии развития
Организация инновационной деятельности;
Мотивация участников инновационной деятельности;
Систематическая оценка результатов инновационной деятельности;