- •1. Формирование национальной инновационной системы в России
- •2. Венчурные компании и фонды: сущность, характеристика
- •3. Методы инновационного менеджмента
- •4. Научные парки, наукограды и научно-тенологические центры России. Их роль и тенденции в инновационном развитии.
- •5. Методика определения внутренней нормы доходности инвестиций в инновационных проектах
- •6. Управление человеческим капиталом инновационной фирмы
- •7. Система стимулирования и мотивации в инновационных фирмах
- •8. Планирование бюджета ниокр химического предприятия
- •9. Принципы, основные показатели современной оценки инновационно-инвестиционных проектов
- •10. Этапы развития материальной системы, технологические уклады
- •11. Человеческий фактор в инновационных стратегиях промышленных корпораций.
- •12. Инновационная инфраструктура: роль, содержание
- •13. Состав инновационной сферы и факторы, ее формирование
- •14. Основные методологии «Форсайт», основные элементы и условия отбора стратегических научных направлений
- •15. Методы оценки финансовой реализуемости инновационного проекта
- •16. Государственное регулирование венчурного бизнеса в России
- •17. Факторы, влияющие на эффективность управления нтр
- •18. Проектирование коммуникаций в инновационном менеджменте, сущность, содержание процесса
- •19. Научно-технологический процесс и экономический рост в химическом комплексе
- •20. Модели инновационного процесса на фирме
- •21. Виды коммуникаций в инновационном менеджменте, направления, формы и способы
- •22. Формирование и развитие рынка нововведений в химическом комплексе России
- •23. Инновационные инфраструктурные образования как форма поддержки предпринимательства
- •24. Методика дисконтирования денежных потоков инновационных проектов
- •25. Роль сферы ниокр в химическом комплексе, экономические и стратегические аспекты управления ниокр
- •26. Состав денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности при оценке эффективности инновационного проекта
- •27. Основные решения по функциям инновационного менеджмента, виды, состав
- •28. Основные инструменты государственной инновационной политики
- •29. Риски предпринимательских инвестиционных проектов, основные подходы к их снижению, особенности рискового инвестирования
- •30. Мотивационная политика в инновационном менеджменте, виды, формы, процесс мотивации
- •31. Государственные научно- технические приоритеты и критерии технологии в химическом комплексе России
- •32. Формирование и смена теологических укладов.
- •33. Делегирование как функция инновационного менеджмента, содержание, процессы, принципы, формы, характер делегирования.
- •34. Регулирование инновационной деятельности в России.
- •35. Научные инновационные парки, их сущность, характеристика.
- •36. Контроль как функция инновационного менеджмента, цели, задачи, содержание процесса, формы контроля.
- •37. Нововведения и инновации; их классификация и характеристика.
- •38. Инкубаторы малого инновационного бизнеса в химическом комплексе России.
- •39. Планирование как функция инновационного менеджмента, роль, задачи, основные методы.
- •40. Закономерности инновационного развития.
- •41. Методы выбора схемы финансирования и финансовой реализуемости проектов.
- •42. Организация как функция инновационного менеджмента, задачи, виды, формы и способы организации.
- •43. Определение понятия, характеристики и виды эффективности в обосновании инновационных проектов.
- •44. Защита промышленной собственности в России; основные формы и стратегические задачи.
- •45. Инновационные стратегии, понятия, задачи, содержание.
- •46. Закон о технологическом регулировании; содержание, область использования в системе инновационного менеджмента.
- •47. Состав и ценовое выражение денежного потока.
- •48. Экономические функции венчурного капитала, его источники; организация процесса венчурного инвестирования.
- •49. Управление научно-технологическим развитием нефтегазохимического предприятия.
- •50. Интеллектуальная собственность: сущность, роль, виды, формы и законодательные аспекты ее регулирования и государственной защиты. Развитие рынка интеллектуальной собственности в России.
- •Виды интеллектуальных прав
- •Проблемы развития рынка интеллектуальной собственности России
- •51. Условия и факторы осуществления инноваций.
- •52. Жизненный цикл инноваций и его основные характеристики.
- •53. Организационные формы инновационных предприятий России.
- •54. Нормы и нормативы эффективного управления и функционирования высокотехнологичного производства.
- •55. Формирование инновационного потенциала компании.
- •56. Технологическая оценка эффективности инновационных проектов.
- •57. Характеристика гнц, обслуживающих нефтегазохимический комплекс.
- •58. Характеристика понятий «новшество», «новация», «нововведение», «инновация», их роль в характеристике инновационного процесса.
- •59. Научно-технологические стратегии химических предприятий; сущность организационного обеспечения их разработки.
- •60. Методика юнидо по оценке эффективности инновационных проектов.
- •61. Развитие рынка новшеств в России.
- •62. Основные коммуникации в системе менеджмента.
- •63. Эффективность обновления производства в химическом комплексе и его влияние на конкурентоспособность предприятия.
- •66. Показатели плана мто химического предприятия, порядок и методика их формирования.
- •67. Организация управления нтр химического предприятия и формирование его стратегических целей.
- •68. Особенности этапов прикладных исследований в химическом комплексе.
- •69. Метод капитализации в оценке стоимости потоков доходов.
- •70. Особенности этапа фундаментальных исследований в химическом комплексе.
- •71. Финансовые факторы развития инновационной сферы.
- •72. Функции денежных единиц как математическая основа оценки привлекательности инвестиций и финансового развития фирмы.
- •Накопление денежной единицы за период
- •73. Понятие нтп. Основные факторы его ускорения в нефтегазохимическом комплексе.
- •74. Характеристика инновационных форм химического комплекса.
- •75. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.
- •76. Инновации, их роль в развитии нефтегазохимического комплекса и их свойства.
- •77. Организация инновационной деятельности в нефтегазохимическом комплексе.
- •78. Фактор времени в расчетах оценки денежных потоков.
- •79. Предмет, объекты, методы дисциплины «инновационный менеджмент»
- •80. Система мотивации и стимулирования инновационной фирмы на стадиях ее жизненного цикла.
- •81. Методика расчета срока окупаемости инвестиционных затрат Срок окупаемости инвестиций
- •82. Инновационная деятельность её задачи и содержание
- •83. Инновационная инфраструктура как составная часть национальной инновационной системы
- •84. Стратегические методы оценки эффективности инновационных потоков (просто хер его знает где это искать)
- •Инновационный процесс, его стурктура и характеристика основных этапов.
- •Управление человеческим капиталом инновационной фирмы
- •Система показателей, используемых при расчете эффективности инновационных проетков.
- •Государственные программы поддержки научных исследований в России.
- •Особенности обновления производства в химической промышленности и состоянии развития химического комплекса
- •90. Метод расчета чистого дисконтированного дохода (чдд)
- •91. Инновационная сфера, ее состав и характеристика
- •92. Методы и порядок учета рисков при оценке эффективности инновационного проекта
- •93. Показатели коммерческой эффективности инновационного проекта.
- •94. Инновации, их свойства и роль в развитии нхк
- •95. Основные задачи инновационного менеджмента
- •96. Методы расчетов внд и срока окупаемости.
18. Проектирование коммуникаций в инновационном менеджменте, сущность, содержание процесса
Существенное значение имеют и способы использования информации для управления инновациями в процессе коммуникаций на ИП. Коммуникации в менеджменте — обмен информацией при подготовке и обеспечении реализации управленческих решений. Содержание каждой конкретной информации определяется потребностями использующего ее управленческого звена и характером принимаемого управленческого решения. В процессе разделения труда, характерном для современных ИП, каждое лицо, принимающее решение, концентрирует у себя определенную информацию. Для подготовки и последующей реализации управленческого решения менеджер должен собрать, обобщить и передать соответствующую информацию другому лицу или нескольким лицам. Обмен информацией между участниками инновационного процесса с целью эффективной организации деятельности ИП и составляет сущность функции коммуникации. Схематически суть коммуникации можно представить следующей упрощенной процедурой:
Элементарным звеном коммуникационного процесса выступает коммуникационная ячейка, состоящая из коммуникатора (передатчика), коммуниканта (приемника) и коммуникационного канала. В качестве коммуникатора может выступать любое звено структуры, принимающее управленческое решение. Именно у него возникает содержательная идея о предмете коммуникации, связанная с осуществляемым инновационным проектом или организационной деятельностью менеджера. Коммуникатор как инициатор информационного контакта определяет состав коммуникантов и выбирает форму коммуникационного канала. Коммуникант может представлять элементы внешней среды и внутренние звенья ИП. В качестве внешнего коммуниканта выступают партнеры по кооперации, сбытовые организации и поставщики, центральные, в том числе международные, информационные фонды, вышестоящие организации и т. п. Внутренние коммуниканты определяются вертикальными и горизонтальными связями на ИП. Вертикальные связи реализуются через межуровневые коммуникации. Активное и существенное значение для эффективности коммуникации имеет правильный выбор коммуникационного канала. В качестве коммуникационного канала используется большое разнообразие носителей информации. Выбор конкретного носителя зависит от характера информации, постоянства, интенсивности и периодичности использования канала. В инновационном менеджменте форма коммуникационного канала должна учитывать и эмоциональные аспекты, возможности аргументации, убеждения, мобилизации исполнителей. Наряду с техническими средствами передачи информации в инновационном менеджменте целесообразно предусматривать в качестве коммуникационных каналов научно-технические совещания, конференции, семинары, активные формы выработки решений типа «мозговой атаки» и пр. Выбор коммуникационного канала зависит и от того, является ли коммуникация временной, разовой или относится к штатным формам деятельности менеджера.
19. Научно-технологический процесс и экономический рост в химическом комплексе
Использование мировых производственных ресурсов находит свое количественное и качественное выражение в экономическом росте. Экономический рост выступает как результат взаимодействия факторов производства и внешних условий – экономических, политических, социальных. Производство и экономический рост могут стимулироваться инвестициями. Они увеличивают и модернизируют средства производства с помощью инноваций и технических изменений, которые не только улучшают производительность труда, но и создают конкурентные преимущества новых товаров и услуг.
Большое влияние на хозяйственный рост и структуру мировой экономики оказывает научно-технический прогресс, который затрагивает все элементы производительных сил. Технологический прогресс в одних случаях включает процесс инноваций, при этом предполагается, что новые технологии производства обеспечивают выпуск существующих товаров и услуг с использованием меньшего количества капитала и рабочей силы.
В других случаях он включает обновление продукта, создание нового или улучшение качеств старого продукта. Научно-технологический прогресс может пониматься и как возрастающий объем технических и управленческих знаний, используемых в производстве и сбыте. Часть этих знаний воплощается в машинах, другая – в умении человека, методах управления, организационных структурах.
Технологический прогресс часто рассматривается как самостоятельный фактор увеличения производства. Усовершенствование технологии приводит к нескольким взаимосвязанным эффектам, которые можно подразделить на нейтральный, трудосберегающий и капиталосберегающий. Трудосберегающий эффект приводит к сокращению издержек производства в трудоемких, а капиталосберегающий – в капиталоемких отраслях. Нейтральный эффект обеспечивает одновременное повышение обоих факторов производства.
В настоящее время экономический рост в большей мере связан с эффективностью производства. Для этого необходимо качественно преобразовать производительные силы путем внедрения в них новейших достижений науки и техники. Основные направления экономического роста и средства достижения этих целей следующие:
- Эффективное использование накопленного производственного потенциала, всесторонняя рационализация и сбалансированность процессов воспроизводства в химическом комплексе.
- Внедрение новейших научных достижений, роли коренное преобразование управленческого аппарата.
- Активизация социальной политики, повышение человеческого фактора в направлении влияния на эффективность производства, путем внедрения более рациональной структуры занятости, эффективное использование образовательно-квалификационного потенциала при подготовке и повышении квалификации.