- •F3: Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета;
- •F3: производственный учет как составная часть управленческого учета;
- •F3: концепции и терминология классификации издержек;
- •F3: центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования;
- •F3: цели и концепции систем подготовки смет;
- •F3: виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы;
- •F3: основные модели учета затрат;
- •F3: выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях;
- •F3: учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов;
- •F3: учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности; учет и распределение затрат по объектам калькулирования;
- •F3: маржинальный доход и методы списания постоянных расходов;
- •F3: методы калькулирования как базы ценообразования;
- •F3: нормативный учет и стандарт – кост;
- •F3: директ – костинг;
- •S: При использовании системы «директ-костинг» остатки нзп и готовой продукции оцениваются:
- •F3: использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.
F3: центры расходов, прибыли, ответственности и бюджетирования;
I:
S: В управленческом учет ведется:
-: по организации в целом;
-: по цехам;
+: по центраМ ответственности.
I:
S: Центр ответственности – это:
-: любой фактор, изменение которого оказывает влияние на суммарную величину затрат;
+: сегмент организации или область деятельности для которых целесообразно аккумулировать затраты, доходы и т.п. и которые входят в сферу ответственности менеджера соответствующего уровня управления;
-: это подразделение внутри предприятия непосредственно связанное с определенными видами расхода;
-: нет правильных ответов.
I:
S: В разрезе мест затрат целесообразно планировать и учитывать:
+: только прямые расходы;
-: только косвенные расходы;
-: прямые и косвенные расходы;
-: вопрос решается индивидуально для каждого места затрат или их однородных групп;
-: нет правильных ответов.
I:
S: Подразделения, руководители которых отвечают только за выручку от реализации продукции, товаров, услуг и за затраты связанные с их сбытом называются:
+: центрами продаж;
-: центрами прибыли;
-: центрами инвестиций;
-: все названные центры;
-: нет правильных ответов.
I:
S: Достижение максимальной рентабельности вложенного капитала, увеличение стоимости предприятия является основной задачей следующего центра ответственности:
-: центра прибыли;
-: центра продаж;
-: центра текущих затрат;
+: центра инвестиций;
-: всех названных центров.
I:
S: При формировании плановых бюджетов применяют:
А. балансовый метод
Б. коэффициентный метод
В. методы экономико-математического моделирования
Г. методы цепных подстановок
-: только А
-: только В
+: А, Б, В
-: А, Б, В и Г
I:
S: Составление бюджетов начинается:
А. с бюджета продаж
Б. с бюджета производства
В. с бюджета закупок
Г. с бюджета доходов и расходов
Варианты ответов
-: Только А
+ А и Б
-: А, Б и В
-: Только Г
I:
S: Финансовое прогнозирование базируется на
А. Прогнозе объема продаж
Б. Анализе финансового состояния организации
В. Финансовой отчетности организации
Варианты ответов
-: только А
-: только Б
-: только А и Б
+: А, Б и В
I:
S: В процессе бюджетирования
1. идентифицируются финансовые цели и ориентиры фирмы
2. устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию фирмы
3. формулируется последовательность действий по достижению поставленных целей
+: только 1 и 2
-: только 1 и 3
-: только 3
-: 1, 2 и 3
I:
S: Стратегия финансирования, как составная часть бизнес-плана проекта содержит информацию по следующим вопросам:
1. Прогноз сроков окупаемости проекта
2. Источники финансирования проекта
3. Формы и динамика финансирования проекта
-: только 2
-: только 2 и 3
-: только 3
+: 1, 2 и 3
I:
S: Методы экономико-математического моделирования позволяют:
-: дать экспертную оценку по состоянию объекта на основе анализе динамики ретроспективных данных
-: выработать систему долгосрочных плановых показателей
-: определить увязку планируемого поступления и использования финансовых ресурсов с учетом остатков на начало и конец планируемого периода
+: установить количественно взаимосвязь между планируемым показателем и факторами, его определяющими.
I:
S: Процесс бюджетирования "сверху вниз"
+: требует наличия генеральных бюджетных директив;
-: осуществляется работниками, непосредственно участвующими в процессе производства;
-: характеризуется позитивным отношением менеджеров на более низких уровнях управления;
-: лучше отражает организационные цели.
I:
S: Бюджетный период
-: всегда составляет один год
-: является непрерывным
+: зависит от вида конкретного бюджета
-: обычно составляет не более одного месяца
I:
S: Бухгалтерия предприятия является:
-: центром прибыли;
-: центром продаж;
+: центром затрат;
-: центром инвестиций;
-: нет правильных ответов.
I:
S: Планово-экономический отдел предприятия является:
-: центром прибыли;
-: центром продаж;
+: центром затрат;
-: центром инвестиций;
-: нет правильных ответов
I:
S: По составу затрат относимых на место возникновения затрат возможны следующие подходы:
-: по местам затрат учитывают только прямые расходы, а все остальные учитывают в составе косвенных накладных расходов;
-: по местам затрат учитывают все расходы данного подразделения;
-: по местам затрат учитывают только те расходы, которые нельзя отнести на конкретные виды продукции, т.е. только косвенные, а прямые списывают на изделия;
+: возможны все вышеназванные подходы;
-: нет правильных ответов.
I:
S: Статический (фиксированный) бюджет рассчитывается на:
-: несколько вариантов деятельности;
+: конкретный уровень деятельности;
-: на комплекс технико-экономических показателей;
-: нет правильных ответов.
I:
S: Гибкий бюджет рассчитывается на:
+: несколько вариантов деятельности;
-: конкретный уровень деятельности;
-:.на комплекс технико-экономических показателей;
-: нет правильных ответов.
I:
S: Начинают процесс сметного планирования с разработки бюджета (сметы):
-: производства
-: накладных расходов
-: себестоимости реализованной продукции
+: продаж
S: Для организации внутрипроизводственного контроля за снижением издержек производства расходы группируются по:
-: видам продукции
-: технологии изготовления продукции
-: элементам
+: местам возникновения и центрам ответственности
I:
S: Расходы на продажу продукции включают:
+: расходы на упаковку продукции
-: заработная плата руководящего персонала основных цехов
-: железнодорожный тариф
-: налог на рекламу
I:
S: Издержками производственной сферы являются :
-: технология производства
-: объем выпуска продукции
+: расходы на производство, обслуживание и управление производством
-: коммерческие расходы
I:
S: Материалы отпускаются на изготовление конкретного вида продукции. На счетах бухгалтерского учета эта операция отражается записью:
-: Д-т 40 К-т 20
+: Д-т 20 К-т 10
-: Д-т 26 К-т 10
-: Д-т 20 К-т 26
I:
S: Произведены амортизационные отчисления по основным средствам, используемым в процессе изготовления продукции. На счетах бухгалтерского учета эта операция отражается записью ...
+: Д-т 25 К-т 02
-: Д-т 01 К-т 02
-: Д-т 26 К-т 01
-: Д-т 20 К-т 01
I:
S: В конце месяца определены фактические общепроизводственные расходы, нужно их списать. На счетах бухгалтерского учета эта операция отражается записью:
-: Д-т 26 К-т 25
+: Д-т 20 К-т 25
-: Д-т 43: К-т 25
-: Д-т 99 К-т 25
I:
S: Потери от изготовления бракованных изделий отражаются на счете:
-: 43
-: 20
+: 28
-: 40
I:
S: Прямые затраты предприятия, связанные с производством продукции отражают на счете ...
-: 23
+: 20
-: 43
-: 90.2
I:
S: Информацию о расходах по обслуживанию и управлению производственным процессов можно получить по:
+: Дебету счета 25
-: Кредиту счета 97
-: Дебету счета 26
-: Кредиту счета 25
I:
S: Бухгалтерской записью Д-т сч. 20 "Основное производство" К-т сч. 97 "Расходы будущих периодов" отражается:
-: списание общепроизводственных расходов
-: списание потерь от брака
+: погашение расходов на освоение новых видов продукции
-: погашение стоимости инвентаря и хозяйственных принадлежностей
I:
S: При списании цеховых расходов сборочного цеха составляется бухгалтерская запись:
-: Д-т сч. 23 "Вспомогательные производства" К-т сч. 26 "Общехозяйственные расходы"
-: Д-т сч. 02 "Амортизация основных средств" К-т сч. "Материалы"
-: Д-т сч. 43: "Готовая продукция" К-т сч. 25 "Общепроизводственные расходы"
+: Д-т сч. 20 "Основное производство" К-т сч. 25 "Общепроизводственные расходы"
I:
S: При погашении стоимости хозинвентаря, используемого в отделах заводоуправления, составляется бухгалтерская запись:
-: Д-т сч. 23: "Вспомогательные производства" К-т сч. 10 "Материалы"
-: Д-т сч. 25 "Общепроизводственные расходы" G-т сч. 10 Материалы>
-: Д-т сч. 20 «Основное производство» К-т сч. 02 "Амортизация основных средств"
+: Д-т сч. 26 "Общехозяйственные расходы" G-т сч. 10 "Материалы"
I:
S: Бухгалтерская запись: Д-т 20 К-т 05 - это начисление амортизации по объектам нематериальных активов, используемых:
-: во вспомогательном производстве
-: на общехозяйственные нужды
+: в основном производстве
-: в обслуживающих производствах и хозяйства,