Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
!маркетинг конспект.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
31.08.2019
Размер:
440.32 Кб
Скачать

Тема 18:Международный маркетинг

1. Маркетинг в деятельности международных фирм.

Термин международный маркетинг относится к деятельности международных фирм, сфере производственной и коммерческой деятельности, кот. распространяется на зарубежные страны.

Международный маркетинг определяют как:

  • Маркетинг товаров и услуг за пределами национальных границ

  • Маркетинг, реализуемый международной компанией

Международная компания- фирма, кот. производит и распределяет товары в 2-ух и более странах.

Отличительными чертами международных компаний явл.:

  • Наличае сети подконтрольных производственных филиалов и дочерних компаний в др. странах с ориентацией либо на выпуск определенной продукции на известных зарубежных рынках, либо на снабжение материнской компании сырьевыми ресурсами

  • Использование технологического кооперирования и специализации под контролем предприятия

  • Контроль и координация деятельности филиалов и дочерних компаний из одного центра

  • Большие масштабы собственности и хозяйственной деятельности

Международный маркетинг выступает исходным моментом планирования деятельности компании с целью создания благоприятных условий для максимального использования производственных ресурсов и выпуска продукции в международном масштабе. К аспектам мотивации вступления фирм в международную маркетинговую деятельность относят:

  • Расширение сбыта

  • Насыщение внутреннего рынка

  • Диверсификация источников снабжения – предприятие приближается к источникам сырья

  • Правительственная поддержка экспертной и транснациональной деятельности

Маркетинговые программы ,кот. разрабатываются для международных фирм, позволяют установить оптимальную структуру производства . Структура формируется для определенных рынков ,потребительских сегментов ,групп товаров.

Международный маркетинг включает сл. вопросы:

  • Изучение интернациональных рынков

  • Глоболизация

  • Решение по выходу на рынок

  • Маркетинговые исследования

  • Адаптация продукта

  • Тактика внедрения товара на рынок

Для международной компании важно определить конкурентный статус. Для этого используется матрица положения в интернациональной конкуренции:

2. Организация маркетинговой деятельности в производственно-хозяйственном звене международных фирм.

Организация маркетинговой деятельности имеет сл. формы:

  • Производственное отделение, кот. наделено полной хозяйственной самостоятельностью и отвечает за конечные результаты деятельности перед высшим руководителем компании , несет ответственность за выбор области деятельности ,разработку внедрения конкурентоспособных изделий и сбытовых стратегий

  • Экспортная торговля

  • Непрямая экспортная торговля, когда операции субконтрактируются экспортно-импортными домами

  • Лицензирование- способ быстрого вхождения на рынок без высоких затрат. Он не требует обязательного создания совместных предприятий

  • Совместное пре5дприятие- выход на рынки путем объединения усилий с предприятиями страны-рынка в целях производства и/или совместного распределения товаров

  • Посредники и агенты

  • Франшиза ( франчайзинг- организация работы с использованием только марочного названия).

В зависимости от поставленных целей и средств их достижения можно ли выделить виды рыночных стратегий ,используемых в деятельности международных подразделений :

  • Стратегия завоевания доли рынка или ее расширение . Осуществляется путем выпуска и внедрения на рынке новой продукции , формирования новых запросов у потребителей, проникновение в новые сферы потребления продукции. Это достигается путем модификации внедрения на рынок новых деталей, изделий, применение прямых и скрытых методов конкурентной борьбы

  • Стратегия инноваций –создание товаров, не имеющих аналогов на рынке

  • Стратегия дифференциации продукции- модификация и совершенствование изделий засчет реализации продукции ,новых технических принципов, внесение в изделие таких изменений, кот. могут вызвать новые потребности или создать новые сферы использования товара

  • Стратегия снижения издержек производства

  • Выжидание

  • Стратегия индивидуализации потребителей .Применяется в сл. ,если компания ориентируется на индивидуальные заказы предприятия и разработке индивидуальных проектов.