- •«Вологодский государственный технический университет»
- •Выпускная квалификационная работа (вкр)
- •Совершенствование организации управления в ооо «Стандарт» г.Вологда
- •«Вологодский государственный технический университет» «утверждаю»
- •Задание
- •Календарный план выполнения вкр
- •Глава 3 содержит мероприятия по совершенствованию работы объекта исследования, а также эффективность внедрения предлагаемых мероприятий.
- •Примеры
- •Содержание
- •Содержание, введение, главы, заключение, Список использованных источников, приложение
- •Составная часть издания
- •1 Автор
- •4 Автора
- •5 И более авторов
- •Официальные издания
- •Нормативно-технические документы
- •Патентные документы
- •Неопубликованные документы
- •Картографические издания
- •Электронные ресурсы
Примеры
Обратите внимание на пунктуацию и сравните со всеми абзацами:
В качестве основных задач дипломной работы можно выделить следующее:
1) изучить теоретические основы и обосновать роль и место службы маркетинга;
2) определить задачи и функции службы маркетинга для обеспечения эффективной деятельности предприятия;
3) дать характеристику предприятия;
4) разработать основные направления маркетинговой деятельности на предприятии.
Основными видами деятельности хлебокомбината являются следующие:
1. Производство хлебобулочных и кондитерских изделий, а так же их реализация.
2. Производство иной продовольственной продукции и ее реализация.
3. Оптовая и розничная торговля хлебобулочной продукцией.
Ухудшение ситуации в отрасли и положения компании на рынке может быть вызвано следующими экономическими факторами:
– превышением темпов роста закупочных цен на мясное сырье над темпом роста отпускных цен на продукцию комбината;
– общим падением объемов производства, снижением темпов экономического роста;
– превышением темпов инфляции рубля над темпом роста цен (спроса);
– снижением спроса со стороны потребителей в связи с падением уровня доходов в регионе.
Пример оформления содержания
Содержание
|
стр. |
ВВЕДЕНИЕ….……………………………………………….………… |
5 |
ГЛАВА 1 теоретеческие основы организации системы управления персоналом..……………………………… |
6 |
1.1 Сущность управления персоналом……………………........................ |
6 |
1.2 Понятие системы управления персоналом…………………………... |
8 |
1.3 Требования к системе управления персоналом……………………… |
11 |
1.4 Элементы системы управления персоналом………………………… |
12 |
1.5 Принципы системы управления персоналом………………………... |
17 |
1.6 Методы построения системы управления персоналом и ее совершенствования……………………………………………………………… |
19 |
1.7 Служба управления персоналом……………………………………… |
23 |
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ системы управления персоналом в ооо «мартен-Авто»………………………………………………………… |
26 |
2.1 Краткая характеристика организации……………………………….. |
26 |
2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала…….. |
29 |
2.3 Методы управления персоналом в организации ……………………. |
33 |
2.4 Анализ системы оплаты труда………………………………………... |
34 |
2.5 Анализ морального стимулирования работников…………………… |
36 |
2.6 Обучение персонала компании……………………………………….. |
38 |
2.7 Анализ организационной структуры…………………………………. |
40 |
2.8 Общие показатели деятельности предприятия………………………. |
41 |
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «МАРТЕН-АВТО»…… |
47 |
3.1 Принципы организации системы стимулирования персонала……... |
47 |
3.2 Совершенствование мотивации персонала организации…………… |
51 |
3.3 Совершенствование системы премирования персонала……………. |
55 |
3.4 Совершенствование структуры управления организации………….. |
58 |
3.5 Оценка эффективности предложенных мероприятий………………. |
61 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………….……………………………………………. |
67 |
Список использованных источников………………………. |
70 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «СТАНДАРТ» ……………………………………………………………….. |
75 |