9 Риски в предпринимательской деятельности
Риск – возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и выполнения бюджетов п/п.
Виды риска: 1)производственный- связан с производством и реализацией продукции, осуществлением любых видов производственной деятельности. Производственные риски включают: -неисполнения хозяйственных договоров; -изменения конъюнктуры рынка и усиления конкуренции; -возникновение непредвиденных затрат; -потери имущества предприятия. 2)коммерческий-возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и оказания услуг. 3)финансовый (кредитный) - может возникнуть при осуществлении финансового предпринимательства. 4)инвестиционный - может возникнуть при обесценении инвестиционно-финансового портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг. 5)рыночный - связан с возможными колебаниями рыночных процентных ставок, национальной денежной единицы или зарубежных курсов валют, а возможно, и с тем и с другим одновременно.
Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяются: 1)материальные– не предусмотренные затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражении (здания, сооружения, продукция, полуфабрикаты, материалы, сырье, комплектующие изделия). 2) трудовые – потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвиденными обстоятельствами. 3)финансовые - возникают в результате прямого денежного ущерба. 4)потери времени - возникают, если процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было запланировано заранее. 5)особые виды потерь - можно отнести потери, связанные с нанесением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предприятия и предпринимателя, а также с другими неблагоприятными социальными и морально-психологическими факторами.
Основные способы снижения риска: -привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов; -глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем; -прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги; -распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями.
10 Оценка и контроль предпринимательской деятельности
Реализация любого проекта требует материальных и финансовых затрат.
Сравнение проектов и выбор лучшего из них рекомендуется проводить с использованием следующих показателей: 1)чистого дисконтированного дохода (ЧДД) или интегрального эффекта;
где Pt – результаты, достигаемые на момент времени, руб.; Зt – затраты, осуществляемые в это же время, руб.; Е – норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал. Если ЧДД>0, то проект эффективен, если ЧДД<0, то инвестор будет нести убытки.
2)индекса доходности;
где
3t0
– затраты на данный момент времени при
условии, что в них не входят капитальные
вложения К.
Если ИД >
1, проект эффективен, если ИД < 1 –
неэффективен.
3)внутренней нормы доходности - представляет собой ту норму дисконта Е, при которой сумма приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям.
4)срока окупаемости - это период времени, спустя который первоначальные вложения и иные затраты, связанные с проектом, покрываются суммарными результатами на его осуществление. Он измеряется в годах, кварталах, месяцах.
Помимо экономических последствий проект может вызвать и социальные последствия.
Социальные результаты проекта, подлежащие отражению в расчетах эффективности следующие:-число рабочих мест в регионе; -жилищные и культурно-бытовые условия работников; -условия труда работников; -структура производственного персонала; -состояние здоровья работников и населения; -увеличение продолжительности свободного времени населения.