Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Самостийне вивчення.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
994.82 Кб
Скачать

1. Структура бізнес-плана

Основною метою бізнес-планування є планування господарської діяльності фірми на найближчий і віддалені періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.

Основна задача бізнес-планування полягає в тому, щоб дати картину перспектив розвитку фірми тобто відповісти на найважливіше для бізнесмена питання: чи варто вкладати гроші в цю справу, чи принесе воно доходи, які окуплять всі витрати і сили засобів.

Бізнес-планування визначає цілі і задачі, які необхідно вирішити підприємству, як в найближчому майбутньому, так і на перспективу.

Інвестори хочуть побачити бізнес-план доводить, що над ідеєю добре попрацювали і підприємець ретельно продумав і спланував всі дії, які необхідно зробити для здійснення ідеї і перетворення її в успішно функціонуючу програму.

Бізнес-план призначений для вашого інвестора або банкіра, а також величезну користь він приносить і вам. Докладний і продуманий бізнес-план, можливо, є якнайкращим інструментом, який допоможе досягти довгостроковий цілей.

Розробка проекту бізнес-плана

Структура бізнес-плану

  1. Резюме

  2. Характеристика підприємства

  3. Опис товарів і послуг

  4. Оцінка ринку збуту і рівня конкуренції

  5. Стратегія маркетингу

  6. Плановий об'єм продажів

  7. Організаційний план

  8. Фінансовий план

Резюме

ТОВ «Галант» розташоване в районі станції метро «Річковий вокзал» Таке вигідне місцерозташування забезпечує підприємству постійну клієнтуру.

Основним напрямом діяльності ТОВ «Галант» є продаж промислових товарів населенню і надання додаткових послуг. Принциповою відмінністю, і одночасно найважливішою конкурентною перевагою, буде те, що товари, пропоновані споживачам, будуть не дорожчими аналогічних, реалізовуваних в інших магазинах і на оптових ринках. Крім того, магазин привертає покупців великим асортиментом якісного товару і високим рівнем сервісу.

ТОВ “ Галант” створено приватним індивідуальним підприємством на основі приватної власності. Розмір статутного капіталу – 25 000 грн.

ТОВ «Галант» має ліцензію на здійснення роздрібної торгівлі

Характеристика підприємства, опис товарів і послуг

Магазин «Галант» пропонує асортимент наступних товарів:

  • чоловічий, жіночий і дитячий одяг

  • взуття

  • галантерея

В порівнянні з аналогічними товарами, що вже є на ринку, наш товар перевершує їх за якістю, одночасно маючи такі ж ціни.

Ми маємо справу з постачальниками, що давно зарекомендували себе як надійні партнери, що завжди поставляють якісний товар в потрібній кількості і в точно встановлені терміни.

Оцінка ринку збуту і рівня конкуренції

Метою цього етапу є вибір найперспективніших сегментів ринку. Програма дозволяє оцінити вид конкуренції на основі даних про натуральний і (або) вартісний об'єм продажів на вказаному сегменті ринку. Результатами рішення задачі є оцінка виду конкуренції і необхідні для її формування розрахункові показники частки кожного учасника ринку у вартісному и/или натуральному виразі, а також числового значення індексу ринку

Вид конкуренції або характеристика кон'юнктури ринку визначається для кожного сегменту, виходячи з розрахунку індексу Херфіндала:

І=а2

де "a" - частка i - го конкурента.

Інтерпретація кількісних значень індексу I виконується по наступній схемі:

0 - конкуренція відсутня зважаючи на відсутність продавців на даному ринку;

(0-0.2) - чиста конкуренція (безліч дрібних продавців схожого товарного асортименту, працюючих у вузькому діапазоні цін);

(0.2-0.4)-монополистическая конкуренції (безліч продавців, що працюють в широкому діапазоні цін, серед яких виділяється пелітон найкрупніших;

(0.4-1.0)-олигополистическая конкуренції (невелика кількість продавців, чутливо реагуючих на зміну цін);

1.0 - чиста монополія (відсутність товарної конкуренції, зважаючи на наявність тільки одного продавця).

Характеристика конкурентов на сегменте

Вариант №1

Сапоги женские осенние (тыс. пар, млн.руб.)

Производитель

Объем продаж

(натура)

Доля

(%)

Объем продаж

(стоимость)

Доля

(%)

ФИРМА

25,69

24,31

4800,50

26,70

Конкурент N1

15,00

14,19

2400,00

13,35

Конкурент N2

30,00

28,38

5200,00

28,92

Конкурент N3

10,50

9,93

1800,60

10,01

Конкурент N4

12,00

11,35

2300,00

12,79

Конкурент N5

5,00

4,73

680,00

3,78

Конкурент N6

7,50

7,10

800,00

4,45

ИТОГО:

105,69

100,00

17981,10

100,00

Индекс рынка

0,190

0,203

Вид конкуренции

Чистая

Монополистическая