Заключение.
Главной целью производственного предприятия в современных условиях является получение максимума прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом и трудовыми ресурсами. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу руководителя.
Составление плана производственной программы жизненно необходимо всем предприятиям. Без него предприятие вполне может и обойтись, но в деятельности такого предприятия никогда не будет положительного экономического эффекта. Это можно объяснить тем, что вся прибыль предприятия будет хаотично и нерационально расходоваться на производственные нужды и вскоре деятельность предприятия прекратится из-за нехватки финансовых ресурсов. Если руководитель хочет, чтобы его предприятие было высоко рентабельным и приносило доход, необходимо составлять план производства, который сочетает в себе все нюансы, необходимые для успешной работы предприятия в планируемом периоде. В данной курсовой работе изложен процесс составления производственной программы, который используется на большинстве промышленных предприятий Российской Федерации.
Список использованных источников литературы.
В.Я. Горфинкель, В.А. Швандр. «Экономика предприятия», М. 2000 год.
Е.М. Купряков, В.Я. Горфинкель «Экономика предприятия», М.2001 год.
О.И. Волков «Экономика предприятия», М.2001 год.
Попова Р.Г., Самонова И.Н., Доброседова И.И., Финансы предприятий, — СПб: Питер, 2002 год.
«Планирование деятельности фирмы» Алексеева М. М., «финансы и статистика», М. 2000 год.
Прогнозирование и планирование в условиях рынка Л.П. Владимирова, М. 2005 год.
Балабанов И.Т.,»Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта». – 2-е изд., доп., М.: Финансы и статистика, 2001 год.
«Менеджмент» И.Н. Герчикова. М., «Юнити» 2001год.
Экономика предприятия. В.Е. Розов М. Юристь. 2000 год.