- •Руководитель:
- •Цели и задачи работы
- •Описание проблемной ситуации
- •Исходные данные
- •I этап. Формирование укрупненного графика выполнения работ по заказам.
- •II этап. Подготовка исходной информации для расчетов по модифицированному методу балльного экстремума.
- •III этап. Определение сроков (периодов) запуска-выпуска заказов с целью обеспечения наилучшей загрузки структурных подразделений с помощью модифицированного метода балльного экстремума.
- •IV этап. Анализ и оценка полученных результатов решения задачи.
Министерство образования и науки Российской федерации
Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Институт информационных систем управления
Кафедра экономической кибернетики
Лабораторная работа №2
по дисциплине:
«Моделирование микроэкономических процессов и систем»
На тему:
«Определение на базе модифицированного метода бального экстремума рациональной загрузки структурных подразделений производственного предприятия с учетом ограничений по трудовым ресурсам.»
Вариант 9
Выполнила:
студентка 4 курса
дневного отделения
специальности ММЭ
Журавлева Мария
Руководитель:
Васильева Л.Н.
Москва – 2012
Цели и задачи работы
В процессе выполнения лабораторной работы необходимо:
• формализовать модификацию метода балльного экстремума для обеспечения максимальной загрузки структурных подразделений производственного предприятия в ближайших к периоду расчета плановых периодах;
• практически освоить алгоритм нахождения сроков запуска заказов в производство на базе модифицированного метода балльного экстремума;
• провести анализ результатов расчетов по методу.
Описание проблемной ситуации
Производственному предприятию предложено к исполнению на определенные плановые периоды 8 заказов, состав работ по ним представлен в виде сетевой модели. Каждая работа характеризуется следующими данными:
• номером начального и конечного событий;
• продолжительностью выполнения (в днях);
• интенсивностью потребления трудовых ресурсов (ИПТР) в разрезе подразделений, причем предполагается, что одна работа выполняется в одном подразделении;
• номером подразделения-исполнителя.
Необходимо с учетом ограничений по мощностям структурных подразделений установить рациональные сроки начала выполнения работ по заказам с целью обеспечения наилучшей загрузки подразделений.
Исходные данные
Вариант 9.
№ варианта |
Список заказов |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
9 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Таблица 1
№ варианта |
Дата начала работ по заказу (дата запуска) |
Расчётный период |
Первый плановый период |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
6-10, 26-30 |
11.05 |
18.06 |
05.07 |
05.04 |
19.07 |
07.05 |
03.06 |
20.05 |
март |
апрель |
Таблица 2
Заказ |
Номер события |
Длительность исполнения работы |
Номер подразделения-исполнителя |
ИПТР |
|
нач. |
кон. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
9 |
1 1 2 2 3 4 5 5 6 |
3 2 3 4 5 6 6 7 7 |
11 16 7 18 17 10 9 26 23 |
1 3 2 4 1 1 4 3 22 |
4 2 5 2 3 1 3 1 4 |
10 |
1 1 2 3 4 4 5 |
3 2 4 4 5 6 6 |
15 24 13 14 7 11 21 |
1 1 4 2 3 4 2 |
5 1 2 2 2 2 5 |
11 |
1 1 2 2 3 4 4 5 6 7 |
2 3 4 5 5 5 6 7 8 8 |
22 12 12 16 23 17 18 22 19 12 |
4 3 2 1 2 2 4 1 3 3 |
2 1 2 1 3 2 1 6 7 1 |
12 |
1 2 2 3 3 4 5 |
2 3 4 4 5 6 6 |
11 17 5 17 27 25 20 |
1 1 4 4 3 2 2 |
8 4 3 1 2 3 5 |
13 |
1 1 1 2 3 3 4 4 5 6 |
2 3 4 5 4 6 6 7 7 7 |
12 11 6 8 14 25 21 17 31 25 |
1 1 3 4 4 3 2 2 3 2 |
2 3 4 4 4 2 5 1 4 2 |
14 |
1 1 2 2 3 3 4 5 6 |
2 3 3 5 4 6 5 6 7 |
17 18 19 29 9 11 22 26 12 |
1 2 3 4 4 4 3 2 1 |
1 3 4 1 1 5 4 2 9 |
15 |
1 1 1 2 3 4 5 6 7 |
2 3 4 4 6 5 6 7 8 |
11 22 24 15 25 27 22 17 16 |
4 1 3 3 2 3 2 1 1 |
4 4 3 9 1 3 4 5 4 |
16 |
1 1 2 3 4 4 5 6 7 |
2 3 4 4 5 6 7 7 8 |
24 24 18 7 9 21 21 5 14 |
1 1 4 4 2 3 3 2 1 |
2 3 4 1 1 2 3 8 4 |
Таблица 3