Учебная дисциплина

6.Менеджмент

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

К.э.н., доцент ШАРАПОВА СВЕТЛАНА АЛЕКСАНДРОВНА

Краткая программа лекционного курса

Лекция 1. Менеджмент: понятие, сущность, принципы.

Классификация управления. Сущность терминов «управление» и «менеджмент». Система менеджмента в организации. Принципы менеджмента. Типовые функции менеджера. Классификация управления некоторым признакам: по уровню, по функциональной сфере, по источнику основополагающих решений, по источнику осуществления управленческого воздействия, по способу взаимодействия со средой, по временным параметрам, по способу принятия управленческих решений.

Лекция 2. Функции управления. Стратегическое и оперативное управление.

Группы функций управления. Основные функциональные подсистемы управления и выполняемые ими функции по управлению организацией. Понятия стратегического и оперативного управления. Основные отличительные черты оперативного и стратегического управления по признакам: миссия, объект концентрации внимания руководства, учет фактора времени, основы системы управления персоналом, конечный результат, критерии эффективности управления.

Лекция 3. Уровни управления организацией. Масштаб управляемости.

Иерархия управления организацией. Отличительные черты менеджеров разных уровней пирамиды управления. Доля осведомленности менеджеров разных уровней в различных функциональных областях организации. Понятие масштаба управляемости.

Лекция 4. Составляющие целевого начала организации.

Миссия организации: понятие, факторы, цели формулирования, примеры. Цели организации: понятие, требования, виды и их иерархия, примеры. Направления установления целей в организации. Бизнес-идея: сущность, требования и примеры.

Лекция 5. Методы управления и стили руководства.

Понятия метода и стиля управления. Стиль руководства. Классификация стилей руководства. Суть и основные отличительные признаки авторитарного, демократического и либерального стилей руководства.

Лекция 6. Разработка, принятие и реализация управленческого решения.

Понятие и виды управленческих решений. Формы разработки и реализации управленческих решений. Методы принятия управленческих решений.

Литература (основная)

1. Шарапова С.А. Основы менеджмента. Часть 1, 2. М.: МГАДА, 2008.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. М.: Проспект, 2008.

3. Виханский О.С. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2008.

4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент. М.: Омега-Л, 2009.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.:Вильямс, 2007.

Литература (дополнительная)

1. Круглова Н.Ю. Менеджмент. М.: Издательство РДЛ: 2003.

2. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. Вильямс: 2009.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ: 2005.

4. Родионова В.Н. Основы менеджмента. М.: РИОР: 2003.

5. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2008.

6. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. М.: Эксмо, 2006.

7. Афоничкин А.И. Основы менеджмента. Спб.: Питер, 2007.

8. Периодическая литература:

   • Журнал «Менеджмент в Росси и за рубежом»;

   • Журнал «Управление компанией»;

   • Журнал «Генеральный директор»;

   • Журнал «Эксперт»;

   • Газета «Экономика и жизнь»;

   • Российская бизнес-газета.