Шаг 1. Определение сильных и слабых сторон фермерского хозяйства

Проводить SWOT анализ мы будем на основе фермерского хозяйства (ФХ) в Крыму. Руководитель ФХ - Валерий Иванович имеет 10 летний опыт работы в аграрном бизнесе. ФХ – финансово устойчивое и динамично развивающееся хозяйство. Для выращивания овощей отведено 50 га земли. В этом году ФХ выращивает томаты, используя новые технологии (капельное орошение) на площади 10 га. Реализация томатов планируется через собственный склад-магазин на оптовом рынке "Привоз" г. Симферополя и оптовых рынках г. Севастополя и г. Ялта.

Первый этап позволит нам определить, каковы сильные и слабые и слабые стороны ФХ . Для того чтобы определить сильные и слабые стороны фермерского хозяйства необходимо:

1. Составить перечень параметров, по которому будет оценено предприятие;

2. По каждому параметру определить, что является сильной, а что - слабой стороной;

Проиллюстрируем эту методику примером.

Для оценки фермерского хозяйства можно воспользоваться следующим списком параметров:

1. Организация (здесь может оцениваться уровень квалификации сотрудников, их заинтересованность в развитии фермерского хозяйства, наличие взаимодействия между отделами предприятия и т.п.)

2. Производство (могут оцениваться производственные мощности, качество и степень износа оборудования, качество выпускаемого товара, наличие патентов и лицензий (если они необходимы), себестоимость продукции, надежность каналов поставки сырья и материалов и т.п.)

3. Финансы (могут оцениваться издержки производства, доступность капитала, скорость оборота капитала, финансовая устойчивость фермерского хозяйства, прибыльность бизнеса и т.п.)

4. Инновации (здесь может оцениваться частота внедрения новых продуктов и услуг в фермерском хозяйстве, степень их новизны (незначительные либо кардинальные изменения), сроки окупаемости средств, вложенных в разработку новинок и т.п.)

5. Маркетинг (здесь можно оценивать качество товаров/услуг (как это качество оценивают потребители), известность марки, полнота ассортимента, уровень цен, эффективность рекламы, репутация фермерского хозяйства, эффективность применяемой модели сбыта, ассортимент предлагаемых дополнительных услуг, квалификация обслуживающего персонала).

Далее следует заполнить таблицу 1. Делается это следующим образом: в первый столбец записывается параметр оценки, а во второй и третий - те сильные и слабые стороны фермерского хозяйства, которые существуют в этой области.

Таблица 1. Определение сильных и слабых сторон фермерского хозяйства Параметры оценки Сильные стороны Слабые стороны 1. Организация - Высокий уровень квалификации и предприимчивость руководителя фермерского хозяйства.   2. Производство - Проверенный и надежный поставщик. - Себестоимость продукции ниже, чем у региональных конкурентов на 10 % - Удовлетворительное качество продукции. - Высокая степень износа оборудования. 3. Финансы   - Сезонный характер поступления основного потока денежных средств 4. Инновации - Установка капельного орошения на площади 10 га   5. Маркетинг - Возможность торговать плодоовощной продукцией круглый год (Наличие хранилищ и холодильников) - Неузнаваемость продукции фермерского хозяйства на рынке. - Нет отдела маркетинга на предприятии - Необходимость налаживания гарантированного сбыта.