Заключение

В заключение курсовой работы сформулируем основные выводы.

В процессе осуществления своей экономической деятельности предприятие получает выручку. Выручка классифицируется в зависимости от направлений деятельности предприятия: основная (обычная), инвестиционная и финансовая. Основные направления использования выручки: прибыль, уплата налогов, уплата заработной платы, расходы на материальные затраты, распределение выручки в соответствии с социально-производственной политикой предприятия.

В практической части нами было проанализировано финансовое состояние ОАО «Брянский мясокомбинат». Анализ производился на основе данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.

Подводя итог, хотелось отметить, что финансовое состояние предприятие оставляет желать лучшего. Коэффициенты ликвидности и платежеспособности не доходят до нормативных показателей, что свидетельствует о неустойчивом финансовом положение ОАО «Брянский мясокомбинат». Причем данная тенденция сохранялась на протяжении трех рассматриваемых лет.

Нынешние вложения инвесторов не защищены должным образом и об этом свидетельствуют низкие показатели текущей ликвидности. Показатели рентабельности также не на высоте. Хотя рентабельность продукции, рентабельность реализации к концу 2010 г. увеличилась до 7,2% и 6,5% в сравнении с предыдущими годами.

Самый высокий показатель рентабельности основных средств наблюдался лишь 2009 г. и составил 93,8%.

С начала 2008 г. использование имущества, собственного капитала, текущих активов ОАО «Брянский мясокомбинат» было неэффективным. Однако к концу 2010 г. показатели стали положительными. Это может быть результатом изменений, внесенных в политику производства.

Анализируя показатели финансовой устойчивости, опять же данные по ОАО «Брянский мясокомбинат» не доходят до установленных норм.

Наблюдается усиления зависимости предприятия от кредиторов и определенное снижение его финансовой стойкости.

По данным расчетов следует отметить, что доля заемных средств на предприятии превышает долю собственных активов. В связи с этим, предприятие ОАО «Брянский мясокомбинат» становится не интересным для инвесторов, т.к. возможен риск не возврата вложенных средств при срочном погашении задолженностей.

Анализируя показатели деловой активности, мы наблюдали снижение оборачиваемости некоторых коэффициентов и увеличение количества дней, в течение которых предприятие может получить прибыль.

Все это свидетельствует о неэффективной работе предприятия, и возможно и как результат неэффективной работе руководства.

Одной из первостепенных задач ОАО «Брянский мясокомбинат» является доведение ликвидности баланса до уровня абсолютной. Для этого необходимо проведение мероприятий, направленных на оптимизацию структуры активов и пассивов баланса, а именно:

1. Следует уделить внимание нормированию структуры оборотных активов и доведения ее до оптимальной величины.

2. На предприятии следует принять соответствующие меры по увеличению доли денежных средств, это возможно за счет увеличения выручки от реализации продукции. Для этого необходимо проанализировать причину накопления запасов, провести маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения. Следует более серьезно относиться к возможностям предприятия увеличить поступление денежных средств не только по текущей, но и по инвестиционной и финансовой деятельности. Это позволит укрепить экономическое положение предприятия и снизить предпринимательский риск путем диверсификации вложений

3. ОАО «Брянский мясокомбинат» можно рекомендовать увеличение доли быстрореализуемых активов в структуре оборотных активов за счет оптимизации управления дебиторской задолженностью, совершенствования форм расчетов с покупателями.

4. Предприятию необходимо повысить долю собственных оборотных средств для покрытия запасов и затрат. Поскольку пополнение собственного капитала происходит за счет нераспределенной прибыли, перед ОАО «Брянский мясокомбинат» стоит задача ее увеличения. Основным фактором, влияющим на прибыль от реализации хлебобулочных и кондитерских изделий, является их себестоимость, следовательно, предприятию необходимо детально проанализировать возможности снижения издержек деятельности с изысканием резервов их экономии.

5. Обратить внимание на повышение качества изготавливаемой продукции и конкурентоспособности.

Путями оптимизации финансовых показателей ОАО «Брянский мясокомбинат» могут быть следующие мероприятия:

1. Для увеличения ликвидности баланса необходимо пересмотреть структуру средств с целью увеличения доли наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов.

2. Эффективное размещение средств предприятия. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты финансовой деятельности, а, следовательно, финансовая устойчивость.

3. Кредитная политика ОАО «Брянский мясокомбинат» должна быть направлена на установление оптимального соотношения между собственным и заемным капиталом. Нормальным считается соотношение капиталов 1:1.

4. Обеспечение стабильного роста прибыли.

Выполнение данных рекомендаций позволит ОАО «Брянский мясокомбинат» улучшить финансовое состояние в целях эффективной деятельности хозяйствующего субъекта.