Глобалізація: поняття, сутність і вплив на розвиток міжнародного біз­несу та менеджменту.

• сутність і характеристика глобалізації;

• позитивні сторони глобалізації;

• негативні сторони глобалізації

Питання для самостійного опрацювання

1. Основні родові риси міжнародного бізнесу.

2. Причини формування і розвитку міжнародного бізнесу.

3. Інтернаціоналізація бізнесу: поняття. сутність, етапи та шляхи роз­витку.

Завдання 1. Виконайте реферат на одну із даних тем:

1. Позитивний вплив глобалізацій них процесів на становлення і розвиток транснаціональних компаній (на прикладі конкретної ТНК).

2. Негативний вплив глобалізації на економіку країни (на прикладі країни за вибором).

Завдання 2. Дайте відповіді на тести:

1. Міжнародний бізнес – це:

а) підприємницька діяльність, метою якої є створення і отримання прибутку;

б) це економічні відносини суб’єктів господарювання на іноземних ринках;

в) підприємницька діяльність того чи іншого економічного суб’єк­та у двох або більше країнах;

г) всі відповіді правильні.

2. Підґрунтям міжнародного бізнесу є:

а) вихід на зовнішні ринки з метою формування позитивного імід­жу фірми;

б) загострення конкуренції на внутрішньому ринку пов’язана зі збіль­шенням кількості підприємців, обмеженістю плато­спро­мож­­ного попиту;

в) можливість отримання вигод від переваг міждержавних ділових операцій;

г) усі відповіді правильні.

3. Головною метою міжнародного бізнесу є:

а) налагодження економічних відносин із суб’єктами господарю­ван­ня інших країн;

б) вихід на зовнішні ринки для збільшення обсягів продажу;

в) формування власного іміджу фірми;

г) отримання прибутку;

д) підвищення рентабельності та ефективності бізнесу.

4. Недосконалість національної законодавчої системи, що регулює при­ватне підприємництво є:

а) основним спонукальним мотивом виходу фірми на зовнішні ринки;

б) основною причиною, що визначає необхідність (неминучість) ви­никнення міжнародного бізнесу;

в) основною причиною недостатньої співпраці суб’єктів госпо­да­рю­вання різних країн;

г) немає правильної відповіді.

5. До причин, що обумовлюють можливість здійснення міжна­род­но­го бізнесу слід віднести:

а) лібералізацію зовнішньоекономічної політики країн світового співтовариства;

б) недосконалість національної законодавчої системи, що регулює підприємницьку діяльність;

в) високий рівень конкуренції на внутрішньому ринку;

г) немає правильної відповіді.

6. Технологічна глобалізація – це

а) родова риса міжнародного бізнесу;

б) характерна риса сучасного міжнародного бізнесу;

в) характерна особливість міжнародного бізнесу;

г) один із чинників формування міжнародного бізнесу;

д) усі відповіді правильні.

7. Головними суб’єктами міжнародної підприємницької діяльності є:

а) фірми з різних країн;

б) холдингові компанії;

в) міжнародні корпорації;

г) транснаціональні корпорації.

8. Глобалізація – це:

а) тісна взаємодія і переплетіння економічних, політичних, пра­во­вих, соціальних, культурних, інформаційних і інших процесів на світовому терені;

б) поширення безпосередніх і опосередкованих зв’язків між суб’єк­тами економічної діяльності всіх країн світу;

в) формування єдиної для всього світового суспільства системи сві­тогосподарських відносин;

г) усі відповіді правильні.

9. Процес зближення національних економік шляхом утворення єди­но­го економічного простору для вільного переміщення товарів, по­слуг, капіталів, робочої сили через національні кордони є:

а) економічною регіоналізацією;

б) інтернаціоналізацією бізнесу;

в) економічною інтеграцією;

г) глобалізацією;

д) усі відповіді правильні.

10. На сьогодні глобальними галузями економіки є:

а) продовольча;

б) фармацевтична;

в) комунальні послуги;

г) побутові послуги;

д) роздрібна торгівля.

11. Загальновідомо, що «ефект масштабу» властивий:

а) усім галузям економіки;

б) окремим галузям економіки;

в) галузям, які не допускають глобалізацію;

г) немає правильної відповіді.

12. Рушійними чинниками глобалізації є:

а) різке зростання масштабів виробництва;

б) значна роль звичок і традицій, соціальних зв’язків і звичаїв;

в) зниження рівня міжнародної міграції робочої сили;

г) розпорошення і децентралізація капіталу;

д) немає правильної відповіді.

13. Глобальній інтеграції національних ринків сприяє:

а) підвищення витрат на обробку, зберігання і використання ін­фор­мації;

б) різке скорочення, завдяки передовим технологіям, транс­порт­них, телекомунікаційних витрат;

в) превалювання моделі протекціонізму у зовнішньоекономічній політиці держав;

г) немає правильної відповіді.

14. До гальмуючих чинників глобалізаційних процесів відносяться:

а) відсутність бажання урядів держав до міжнародного співро­біт­ництва;

б) наявність загальних правил регулювання національних еко­но­мік;

в) загострення міжнародної конкуренції;

г) поглиблення спеціалізації і міжнародного розподілу праці;

д) немає правильної відповіді.

15. Результатами позитивного впливу глобалізаційних процесів вва­жа­­ються:

а) розвиток внутрішньої і зовнішньої напруги та конфліктних си­туа­цій;

б) політична та економічна нестабільність держав;

в) загострення міжнародної конкуренції;

г) немає правильної відповіді.

16. До переваг глобалізації відносяться:

а) економія на масштабах виробництва, результатом якої є стійке економічне зростання;

б) економія глобального капіталу;

в) потенційна регіональна та глобальна нестабільність через взає­мозалежність національних економік на світовому ринку;

г) немає правильної відповіді.

17. До негативних характеристик глобалізацій них процесів відно­сяться:

а) економічне зростання розвинених і сильних держав світу та еко­номічний занепад слабких країн;

б) загострення міжнародної конкуренції;

в) поглиблення спеціалізації і кооперації виробництва;

г) усі відповіді правильні.

18. Економія на масштабах виробництва, що сприяє скороченню вит­рат та зниженню цін є:

а) позитивним впливом глобалізації;

б) негативним впливом глобалізації;

в) незначним чинником впливу на діяльність національних суб’єк­тів господарювання;

г) немає правильної відповіді.

19. У сучасних умовах світогосподарської системи глобалізації є:

а) реальним аспектом сучасної світової економіки;

б) найвпливовішою силою, що визначає подальший хід розвитку нашої планети;

в) явищем, що змінює співвідношення між зовнішніми та внут­ріш­німи факторами розвитку національних господарств на користь перших;

г) усі відповіді правильні.

20. Підірвати та навіть повернути назад увесь глобалізацій ний про­цес можуть наступні явища:

а) розвиток внутрішньої і зовнішньої напруги та конфліктних ситу­ацій;

б) відсутність бажання до міжнародного співробітництва;

в) зростання глобальної загрози для суспільства;

г) розрив у рівні добробуту між слабкими та сильними країнами світу;

д) усі відповіді правильні.

Завдання 3. Знайдіть інформацію (в періодичних виданнях, Інтер­неті), яка характеризує етапи становлення і розвитку міжнародного бізнесу міжнародної компанії.

Тема 2. Проблематика та зміст міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми

1. В економічній літературі є безліч наукових підходів до визна­чення сутності поняття «міжнародний менеджмент». Від най­прос­ті­ших «міжнародний менеджмент – це процес застосування управ­лінських концепцій та інструментів у багатокультурному середовищі і отримання, завдяки цьому, додаткових вигод і заощадження часу» до детальніших, складніших. «Міжнародний менеджмент є особливим видом менеджменту, головними цілями якого виступають форму­ван­ня, розвиток і використання конкурентних переваг фірми за рахунок можливостей ведення бізнесу в різних країнах і відповідного вико­рис­тання економічних, соціальних, демографічних, культурних та інших особливостей цих країн і взаємодії між країнами».

Вивчаючи цю тему, слід зупинитися на структурі міжнародного менеджменту, яка включає проблеми, що охоплюють п’ять основних сфер управління бізнесом:

• дослідження, аналіз і оцінки зовнішнього середовища бізнесу і внутрішнього середовища організації;

• процеси комунікацій та прийняття рішень;

• базові функції управління (стратегічне планування і реалізацію стратегій; побудова організації, мотивацію, контроль і коорди­на­цію);

• питання групової динаміки і керівництва;

• питання ефективної діяльності фірми (управління персоналом, виробництвом, маркетингом).

Основні особливості міжнародного менеджменту полягають в ура­хуванні та використанні в управлінні національними та мульти­на­ціо­нальними колективами всього того, що дає культура в найбільш ши­ро­кому значенні цієї категорії.

Розглянувши детальніше особливості міжнародного менедж­менту, зупиніться на його основних завданнях:

Комплексне вивчення, аналіз і оцінка зовнішнього середовища між­народного бізнесу в інтересах пошуку та реалізації джерел кон­ку­рент­них переваг фірми.

Поглиблений аналіз і оцінка культурного фону в кожній країні пе­ребування та використання його можливостей (врахування обмежень) при формуванні стратегічних, тактичних, оперативних рішень по функціонуванню і розвитку фірми як в даній країні, так і в цілому.

Оцінка, вибір і практичне використання організаційних форм, в рамках яких здійснюються зарубіжні операції фірми, з тим, щоб мак­симізувати ефект використання економічного потенціалу та право­вих можливостей країни перебування.

Формування та розвиток мультинаціонального колективу фірми і її підрозділів в країні базування і країнах перебування в інтересах мак­симального використання особистого потенціалу працівників, можли­востей окремих колективів і крос-національних ефектів від їх взає­мо­дії в середині фірми.

Пошук, розвиток і ефективне використання різноманітних можли­востей міжнародного бізнесового сервісу і, перш за все, в сферах фі­нан­сового, технологічного та інформаційного обслуговування еконо­мічних операцій.

2. Готуючись до семінарського заняття № 2 необхідно ознайо­ми­тися і опанувати основні джерела та підготуватися до розгляду питань для обговорення, опрацювати додаткові літературні джерела і під­го­туватися до розгляду питань, що визначені для самостійного вив­чен­ня, виконати практичні завдання з теми; підготуватися до тестування і дати відповіді на тести до теми, а також виконати завдання, що сто­суються самостійної роботи.

3. На семінарському занятті вам необхідно взяти участь у обго­во­рен­ні основних питань, де слід звернути особливу увагу на: акту­аль­ність дисципліни «Міжнародний менеджмент», теоретико-методо­ло­гіч­них підходах щодо визначення сутності міжнародного менедж­мен­ту, його відмінності від національної моделі управління; базові прин­ципи та концепції міжнародного менеджменту, його особливостях і завданнях.

4. Знання з вивченої теми будуть контролюватися згідно з вста­новленими вимогами та критеріями оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення, так і за виконання завдань для самостійної роботи, а також за результатами заключного тестування з теми під час семінарського заняття.

Семінарське заняття № 2

Тема. Проблематика та зміст міжнародного менеджменту

Мета: розібратися у змісті дисципліни «Міжнародний менедж­мент» та її місця і ролі у загальній системі менеджменту міжнародної компанії; вміти розглядати міжнародний менеджмент як систему уп­равління міжнародним бізнесом міжнародної компанії, визначити основну мету та основні завдання міжнародного менеджменту, основ­ні напрями розвитку міжнародних компаній.

Питання для обговорення

1. Поняття, сутність і структура міжнародного менеджменту, його відмінності від національної моделі управління: основні наукові підходи до сутності міжнародного менеджменту; основні сфери уп­равління бізнесом міжнародної компанії; відмінності націо­наль­но­го та міжнародного менеджменту.

2. Базові принципи та концепції міжнародного менеджменту: кон­цеп­ція абсолютних переваг; концепція відносних переваг; концепція міжнародного життєвого циклу продукту; концепція прямих іно­зем­них інвестицій; концепція етноцентризму; концепція полі­центризму; концепція регіоцентризму; концепція геоцентризму.

3. Завдання міжнародного менеджменту: комплексне вивчення, аналіз і оцінка зовнішнього середовища країни виходу міжнародної ком­панії; аналіз культурного середовища країни виходу міжнародної компанії; вибір організаційних форм здійснення бізнесу; фор­му­вання багатонаціонального персоналу міжнародної компанії; вив­чення можливостей виробництва в країні перебування.

Питання для самостійного вивчення

1. Міжнародний менеджмент як особливий вид менеджменту, його генетична однорідність з національною моделлю управління біз­не­сом.

2. Особливості міжнародного менеджменту.

3. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи її визна­чення.

Завдання 1. Виконайте реферати на одну із тем:

1. Наукові підходи до визначення економічної категорії «міжна­род­ний менеджмент».

2. Основні сфери управління фірмовим бізнесом на міжнародному рівні.

3. Міжнародний менеджмент як інструмент досягнення конку­рен­тноздатності на світовому ринку.

4. Сутність принципів міжнародного менеджменту.

Завдання 2. Перевірте свої знання з теми за допомогою тестів:

1. Міжнародний менеджмент – це:

а) підприємницька діяльність, метою якої є створення і отримання прибуток;

б) це система методів управління, спрямованих на формування, роз­виток і використання конкурентних переваг міжнародної ком­панії у різних країнах;

в) особливий вид менеджменту головною метою якого є підви­щен­ня ефективності міжнародної компанії на світових ринках;

г) відповіді б) і г) правильні;

д) усі відповіді правильні.

2. Головною метою міжнародного менеджменту є:

а) підвищення рентабельності, якості виробництва міжнародної ком­панії на світових ринках;

б) сприяння стабільності міжнародної компанії на світових ринках;

в) сприяння знеціненню і розширенню позицій міжнародної ком­панії на світових ринках;

г) усі відповіді правильні.

3. Сучасними концепціями міжнародного менеджменту вважаються:

а) етноцентрична;

б) суперцентрична;

в) мегацентрична;

г) макроцентрична.

4. Завдяки процесам застосування управлінських концепцій і ін­стру­ментів у міжнародному середовищі можна:

а) ефективно та раціонально управляти діяльністю міжнародної ком­панії;

б) оптимально управляти міжнародним бізнесом компанії;

в) отримувати додаткові вигоди та заохочувати час на здійснення міжнародних ділових операцій;

г) усі відповіді правильні.

5. Відповідно з концепцією «прямих іноземних інвестицій» головною ме­тою іноземних інвесторів є:

а) налагодження тривалих ділових відносин із партнерами прий­маю­чої країни;

б) вихід на ринок приймаючих країн;

в) здійснення контролю впливу на систему управління об’єкта ін­вес­тування ;

г) здійснення контролю за діяльністю об’єкта інвестування;

д) усі відповіді правильні.

6. Згідно з концепцією «міжнародного життєвого циклу продукту», життєвий цикл продукту можна продовжити шляхом його ви­роб­ництва:

а) в інших країнах;

б) в країнах куди він раніше експортувався;

в) в країнах з нижчими витратами на виробництво;

г) відповіді б) і в) правильні;

д) усі відповіді правильні.

7. Виробництво товарів і надання послуг з високим рівнем про­дук­тив­ності праці та низькими витратами є характерними ознаками кон­цепції:

а) «прямих іноземних інвестицій»;

б) «абсолютних переваг»;

в) «відносних переваг»;

г) «міжнародного співробітництва».

8. Стратегія управління. що максимізує глобальну ефективність ді­яльності транснаціональної компанії корпорації використовується згідно з концепцією:

а) «поліцентризму»;

б) «регіоцентризму»;

в) «етноцентризму»;

г) «геоцентризму».

9. Відповідно до якої концепції міжнародного менеджменту головна компанія та її закордонні підрозділи пов’язані між собою як скла­дові частини глобально орієнтованої мережі поділу праці та спе­ціалізації виробництва?

а) «поліцентризму»;

б) «геоцентризму»;

в) «мегацентризму»;

г) «макроцентризму».

10. Принципами сучасного міжнародного менеджменту є:

а) комплексний підхід до управління компанією;

б) глобальний підхід до управління міжнародним бізнесом;

в) інтегральний підхід до управління персоналом;

г) усі відповіді правильні.

11. Сутність концепції «міжнародного життєвого циклу продукту» полягає у:

а) розміщенні виробничих підприємств за межами своєї країни;

б) розміщенні виробничих підприємств у країнах, де нижчі витра­ти на виробництво у країні базування міжнародної компанії;

в) розміщенні за кордоном підприємств і дочірніх збутових ком­паній;

г) усі відповіді правильні.

12. Принциповою відмінністю міжнародного менеджменту від націо­наль­ної моделі управління є:

а) можливість ефективного використання «людського чинника» у будь-якій сфері управління;

б) досконале вивчення культурних особливостей країни де здій­сню­ється бізнес;

в) необхідність адаптації до середовища країни, де здійснюється біз­нес;

г) обсяги ресурсів. які можна використати для здійснення бізнесу;

д) усі відповіді правильні.

Завдання 3. Знайдіть інформацію (у періодичній літературі, Інтер­неті), що характеризує ефективний міжнародний менеджмент відомої міжнародної компанії (на базі конкретної компанії).

Тема 3. Середовище міжнародного менеджменту Алгоритм вивчення теми

1. Зовнішнє середовище, в якому функціонує фірма, принципово важливе для будь-якого бізнесу, незалежно від його спрямованості та масштабів. Для міжнародного бізнесу воно має особливе значення, оскільки фірма попадає не тільки в незнайоме економічне, політичне, соціальне та культурне середовище, але й діє за обставин, коли не очевидні можливості та джерела його вивчення і адекватної оцінки. Саме тому питання методики підходу до вивчення зовнішнього се­ре­довища мають першочергове значення та обговорюються в кожній серйозній праці з міжнародного бізнесу та міжнародного менедж­мен­ту.

Вивчаючи зовнішнє середовище фірми, слід зупинитися на струк­турі даних економічного, політичного, правового, маркетингового, со­ціально-культурного аналізу.

Так, до структури даних економічного аналізу зовнішнього сере­до­вища, що необхідні міжнародному менеджеру, входять:

1. Місце, яке займає країна по показниках ВНП (ВВП), темпи еконо­мічного зростання, темпи зростання інвестицій, зовнішньо­тор­го­вий обліг, імпорт товарів і послуг.

2. Населення країни в цілому та регіонів проникнення окремо.

3. Структура суспільства та питома вага окремих соціальних верств населення з характеристиками їх душового та сімейного доходів; динаміка цих показників.

4. Ресурси основних видів, що цікавлять фірму.

5. Основні характеристики можливостей зв’язку.

6. Характеристики транспортних комунікацій, що цікавлять фірму.

7. Рівні оплати праці в сферах бізнесу, що цікавлять фірму; прийняті в країні форми оплати праці.

8. Загальна оцінка розвиненості галузей і можливостей:

• галузей – вірогідних конкурентів;

• галузей – вірогідних постачальників;

• галузей – вірогідних споживачів.

Основні елементи валютного регулювання в країні.

Основні елементи торгових і експортно-імпортних обмежень в країні.

Розвиненість науково-технічної та консультативної діяльності в країні (напрями, фірми, можливості залучення).