Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СПРАВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ.docx
Скачиваний:
181
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
1.39 Mб
Скачать

Высшее руководство фирмы

Технологич.

отдел

Служба

снабжения

Служба производства

Конструкторсотдел

Руководитель проекта

Службафинансов

Проект

1

Проект

2

проект

2

Модель матричной структуры организации

  1. Конгломеративные структуры

Конгломеративные структуры состоят из основной фирмы и дочерних отдельных фирм, которые продаются и покупаются основной фирмой в соответствии с ее стратегией. При этом можно очень быстро свертывать и развертывать деловую активность в различных сферах деятельности. Основная особенность конгломеративных структур - почти полное отсутствие связи между дочерними фирмами.

  1. Смешанные структуры

Большинство организаций имеют смешанные структуры: раз­ные отделения фирмы используют такие структуры, которые наиболее подходят для реализации стратегии и отвечают сло­жившейся ситуации в тех сферах деятельности, которыми они занимаются. Разные типы структур могут использоваться в кон­структорских и производственных подразделениях одной фирмы.

Полезные справочные материалы Классификация систем

п.п.

Имя классификационного признака

Значение классифика­ционного признака (имя класса)

1

2

3

1

Природа элементов

Реальные (физические)

Абстрактные

2

Происхождение

Естественные

Искусственные

3

Длительность существования

Постоянные

Временные

4

Изменчивость свойств

Статические

Динамические

5

Степень сложности

Простые

Сложные

Большие

6

Отношение к среде

Закрытые,

Открытые

7

Реакция на возмущающие воздейст­вия

Активные

Пассивные

8

Характер поведения

С управлением

Без управления

9

Степень связи с внешней средой

Открытые

Изолированные

Закрытые

Открытые равновесные

Открытые диссипативные

10

Степень участия в реализации управляющих воздействий людей

Технические

Человеко-машинные

Организационные

Понятие системы

Производительность труда

Важнейшим показателем выживаемости и достижения делового успеха является производительность и эффективность работы орга­низации.

Простейшей формой производительности является количество единиц произведенной продукции на единицу затрат. Для определе­ния прибыльности применяется часовая выработка.

П е

ЧВ =

t

где: Чв - часовая выработка;

Пеколичество единиц продукции;

t - количество отработанных часов.

Показатель выработки отражает объем работы, выполненной в еди­ницу времени. Мероприятия по повышению производительности тру­да направлены лишь на ускорение темпов работы. Они не затрагива­ют структуры капитала и материальных затрат.

Р

П =

З

где: П - производительность;

Р - продукция;

3 - затраты.

Этот показатель называется показателем общей производительно­сти труда. Он учитывает все виды ресурсов, потребляемых в процессе производства: капитала, труда и материалов. Для сравнения всех этих видов ресурсов их затраты выражают в денежной форме.

Общая производительность организации (компа­нии, предприятия) равняется частному отделения стоимости произ­веденных благ на общие затраты ресурсов, потребляемых при произ­водстве этих благ.

Бо

По =

Зо

где :

П О общая производительность;

Бообщие блага;

30общие затраты.

Эффективность использования капитала определяется показате­лем производительности капитала, который определяется отношени­ем произведенной продукции к рыночной стоимости фондов, затра­ченных на ее производство.

Важным показателем эффективности работы предприятия явля­ется также показатель производительности труда по добавленной сто­имости. Он применяется для сравнения деятельности различных под­разделений. Этот показатель получают отнесением величины добав­ленной стоимости к количеству отработанных часов или к числу ра­ботающих. Добавленная стоимость представляет собою разницу между произведенной стоимостью и затратами на приобретение материалов. Ее можно определить по следующей формуле:

ПР - ЗМ

П ДС =

t

где:

Пдс- производительность труда по добавленной стоимости;

Пр - стоимость продукции;

Зм- затраты на приобретение материалов;

t - количество отработанных часов.

Разность между стоимостью продукции и затратами на приобре­тение материалов равна сумме вложенного капитала, труда и прибы­ли (за вычетом потерь, если они имеются).