- •Тема 6. Анализ объема производства и продаж
- •Задачи и источники информации анализа производства и реализации продукции
- •Оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ качества продукции
- •5. Анализ ритмичности работы предприятия
- •Для оценки ритмичности используют:
- •Удельный вес продукции за определенный период в годовом объеме производства.
- •6. Определение факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •Источники резервов увеличения объема и реализации продукции
Анализ ассортимента и структуры продукции
Ассортимент продукции – набор товаров, предлагаемых организацией на рынке.
Номенклатура – перечень наименований товаров и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в Общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующем на территории СНГ.
Товары делятся на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой.
Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Товарный ассортимент характеризуется:
- широтой (количеством ассортиментных групп)
- глубиной (количеством позиций в каждой ассортиментной группе)
- сопоставимостью (соотношением между предлагаемыми ассортиментными группами с точки зрения общности потребителей, конечного использования, каналов распределения и цен). 1
Своевременное обновление ассортимента продукции с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятия должно учитывать с одной стороны спрос на данные виды продукции, а с другой стороны наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов.
Система формирования ассортимента включает:
определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
оценку конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
изучение жизненного цикла изделий, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценку экономической эффективности и степени риска, изменений в ассортименте продукции.
Общую характеристику изменения ассортимента продукции дает – коэффициент выполнения плана по ассортименту (Кас):
В расчет принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но и более базового.
Кроме того, рассчитывается коэффициент обновления ассортимента продукции (Коа):
Структура товаров – это соотношение отдельных видов товаров в общем объеме их выпуска (реализации).
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращений по другим видам приводит к изменению структуры продукции, т.е. удельный вес одних видов продукции растете, а других уменьшается.
Для характеристики структурных преобразований используют коэффициент структурной активности:
- изменение удельного веса, определенного вида продукции в общем объеме выпуска (продаж) за исследуемый период.
Чем активнее структурные преобразования тем, выше уровень данного коэффициента. Это свидетельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменения конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент.
Изменение структуры оказывает влияние на:
- объем производства (реализации) в стоимостной оценке;
- материалоемкость;
- себестоимость товарной продукции;
- прибыль;
- рентабельность и др.
Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастет и наоборот, то же произойдет и с размером прибыли при увеличении удельного веса высоко рентабельной продукции и при уменьшении доли низко рентабельность продукции.
Анализ структуры товаров предполагает изучение удельного веса каждого вида товаров в плановом и фактическом объеме, то есть степени выполнения плана по структуре. Для исследования влияния структурных сдвигов на экономические показатели используют методы факторного анализа.1
Расчет влияния структуры на объем выпуска в стоимостном выражении можно произвести, используя способ цепных подстановок.
ВПусл2 – можно получить умножением выпуска продукции в ценах плана по каждому виду на коэффициент выполнения плана, по выпуску продукции в целом по предприятию.
Изменение выпуска продукции за счет структуры в стоимостной оценке, можно получить методом процентных разностей. Для этого разность между индексами объема производства продукции, рассчитанными на основании стоимостных (Iст) и натуральных показателей выпуска (Iн) умножают на общий выпуск продукции базового периода в стоимостном выражении (ВП0)
стоимостное выражение
натуральное выражение
Аналогично определяется влияние структуры реализации продукции, на сумму выручки и другие показатели. Это позволяет комплексно оценить эффективность ассортиментной и структурной политики организации.
Структурные сдвиги, вытекающие из потребностей покупателей и заказчиков, обоснованные техническим прогрессом и экономическими расчетами, получают положительную оценку.
Изменения в составе продукции, связанные с неорганизованностью в работе, недостатками снабжения и оперативного планирования и управления, получают отрицательную оценку.
Причины изменения ассортимента и структуры продукции можно разделить на две группы:
1. Внешние причины:
- конъюнктура рынка;
- изменение спроса на отдельные виды продукции;
- несвоевременный ввод в действие мощностей предприятия по независящим от него причинам.
2. Внутренние:
- недостатки в организации производства;
- плохое техническое состояние оборудования;
- низкая культура производства;
- недостатки в системе управления и стимулирования.