16

Тема 6. Анализ объема производства и продаж

1. Задачи и источники информации анализа производства и реализации продукции.

2. Оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.

3. Анализ ассортимента и структуры продукции.

4. Анализ качества продукции.

5. Оценка ритмичности работы предприятия.

6. Определение факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

1. Задачи и источники информации анализа производства и реализации продукции

Темпы роста объемов производства и реализации продукции, повышение ее качества влияют на:

- величину издержек;

- прибыль;

- рентабельность предприятия.

Поэтому анализ данных показателей имеет огромное значение. Его основными задачами являются:

1. оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2. определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3. выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4. разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.

Объекты анализа:

- объем производства и реализации в целом и по ассортиментным группам;

- качество продукции;

- структура производства и реализации продукции;

- ритмичность производства и реализации продукции.

Источниками информации для анализа являются:

- бизнес-план предприятия;

- оперативные планы графики;

- отчетность Ф. № 1-П (годовая) «Отчет по продукции»;

- отчетность Ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

- ведомость № 16 «Движение готовых изделий их отгрузка и реализация»

и др.

2. Оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Объем производства и реализации продукции может выражаться:

- в натуральных – используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции (штуки, тонны, килограммы, метры и т.д.);

- условно-натуральных – используют для обобщенной характеристики объемов производства и продаж (количество условных ремонтов, условных пар обуви);

- нормативных трудозатратах – для обобщенной оценки, когда в условиях много продуктивного производства не представляется возможным выразить общий объем (производства или реализации) в натуральных или условно-натуральных измерителях;

- стоимостных измерителях – для получения обобщающих показателей.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, для чего рассчитывают базисные и цепные темпы роста и прироста.

Затем определяют среднегодовые темпы роста (прироста). Для расчета можно использовать среднюю арифметическую взвешенную или среднюю геометрическую.

Средняя геометрическая определяется следующим образом:

В ходе анализа также используют графический метод отражения данных.

Особое внимание уделяется оценке степени выполнения плана по производству и реализации за период. Для этого рассчитывают процент перевыполнения плана или недовыполнения по всем видам продукции и в целом по предприятию.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонения от плана.

Анализ реализации продукции связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Недовыполнения плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением суммы выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций, а также потерей рынков сбыта, что влечет спад производства.

Особое значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную оплату, льготы по налогам, кредитам.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции. Выявляются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств.

В ходе анализа используют расчет процента выполнения договорных обязательств (К_до):

ОП_пл – плановый объем отгрузки по договорным обязательствам;

ОП_н – недовыполнение плана по договорам.

Недопоставка продукции отрицательно влияет на:

- итоги деятельности предприятия;

- работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций.

При анализе особое внимание нужно обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам, экспорту продукции.