Введение
Данный курсовой проект основывается на сравнение технико-экономических показателей двух вариантов технологических процессов производства детали “вилка”: проектируемого и конкурирующего. Целью данной курсовой работы считается выявление выгодного с экономической точки зрения варианта технологического процесса.
Курсовой проект состоит из четырех частей, таких как: производственная, организационная, экономическая и результирующая.
В производственной части рассматривается организация производства, т.е. определяется количество оборудования и численность рабочих, их разряд и производительность труда.
В организационной части рассматриваются вопросы организации рабочих мест, обслуживание и ремонт оборудования, организация инструментального хозяйства и система мер по обеспечению качества продукции.
В экономической части производятся расчёты по определению расхода и стоимости основных материалов, годового фонда заработной платы производственных рабочих, а так же расчёт полной калькуляции себестоимости детали-представителя.
В результирующей части производиться сравнение двух вариантов и выбор оптимального техпроцесса.
I. Производственные расчеты
1.1. Расчет приведенного выпуска деталей, годового объема выпуска деталей-представителей, количества наименований технологически-однородных деталей, обрабатываемых на участке. Расчет партии запуска, норм штучно-калькуляционного времени и расценок
1. Годовой (объем) приведенный выпуск деталей Nnp, это условное количество типовых деталей, трудоемкость обработки которых равна трудоемкости всех деталей, закрепленных за участком, и который обеспечивает полную загрузку рабочих мест на участке. Он определяется исходя их производственной мощности участка и наиболее рационального использования оборудования по формуле:
, шт. (1)
где
МГ – годовая производственная мощность, в шт.;
К3 – коэффициент использования рабочего места при полной загрузке участка (0,80 – 0,85), характеризует достаточно полное использование оборудование и наличие необходимого резерва времени;
tшт.м. – норма штучного времени на ведущей операции для детали-представителя. В качестве ведущей операции принимается операция с наименьшей номой времени. В отдельных случаях является целесообразным объединение операций небольшой длительности (менее минуты) выполняемых на станках одной модели;
α – коэффициент допустимых потерь рабочего времени на переналадку оборудования (для серийного производства он равен от 0,05 до 0,08).
Fд – действительный фонд времени работы оборудования за год в часах (принимается равным 3891,95 часов).
Ведущая операция 005 Токарная:
Принимаем Nnр = 100000 (шт.)
2. Годовой объем выпуска детали – представителя Nгод определяется в пределах:
(2)
где
Кз.о. – коэффициент закрепления операций (согласно ГОСТ 3.1108-74 для среднесерийного производства 10…20, для мелкосерийного 20…40)
Принимаем Nгод = 7500 (шт)
3. Количество наименований деталей mд, обрабатываемых на участке рассчитывается по формуле:
(3)
Обозначения прежние.
При равномерном в течение года выпуске продукции и закрепление за каждым рабочим местом одной операции Кз.о = mд
В данном случае mд находится в пределах величины Кз.о = 10…20 для среднесерийного производства, что соответствует заданию проекта.
4. Определение количества деталей в партии
Минимальное число деталей в партии Пз определяется по формуле:
, шт. (4)
где
tпз – подготовительно-заключительное время на ведущей операции.
Принимаем Пз = 400 шт.
Принятое Пз = 400 (шт.) близко к расчетному значению и кратно годовому выпуску :
5. Норма штучно-калькуляционного времени tшт.к на операции определяется по формуле:
, мин. (5)
Обозначения прежние.
Пример расчета для операции 005 Токарная:
6. Сдельная расценка на операцию рассчитывается по формуле:
, руб. (6)
где
– часовая тарифная ставка соответствующего разряда работы, руб.
Пример расчета для операции 005 Токарная:
Данные расчетов сводим в таблицу.
Таблица 1
Нормы штучно-калькуляционного времени и расценки по операциям
№ опер. |
tшт мин |
tпз мин |
Пз шт |
tшт.к мин |
Разряд работ |
Счас руб. |
Rсд руб. |
005 |
2,1 |
22 |
100
|
2,32 |
2 |
36,188 |
1,3 |
010 |
3,58 |
19 |
3,77 |
2 |
36,188 |
2,2 |
|
015 |
4,27 |
21 |
4,48 |
3 |
40,955 |
3,05 |
|
020 |
2,11 |
17 |
2,28 |
4 |
46,193 |
1,7 |
|
025 |
2,41 |
31 |
2,72 |
6 |
31,954 |
1,28 |
|
030 |
4,02 |
21 |
4,23 |
3 |
40,955 |
2,8 |
|
Итого |
23,11 |
- |
|
24,34 |
- |
- |
15,35 |
Итого трудоемкость детали:
, н/ч (7)
где
mоп – количество операций по технологическому процессу
Общая трудоемкость годового приведенного выпуска детали :
, н/ч (8)
1.2. Определение потребного количества оборудования и коэффициента
его загрузки
Исходя из трудоемкости обработки годового приведенного выпуска на каждой операции потребное количество станков рассчитывается по формуле:
, шт. (9)
Расчетное количество станков (Ср) дробное округляется в большую сторону, таким образом, получают принятое количество станков Спр.
Коэффициент загрузки оборудования Кз на конкретной операции определяется по формуле:
(10)
При этом
;
Спр = 1 (шт.);
Спр = 2 (шт.);
Спр = 2 (шт.);
Спр = 1 (шт.);
Спр = 2 (шт.);
Спр = 2 (шт.);
Результаты расчетов по остальным операциям сводятся в таблицу.
Таблица 2
Расчет количества оборудования и коэффициента его загрузки по участку
№ |
Наименование |
Модель |
Nпр шт |
Fд |
Tшт.к. |
Ср |
Спр |
Кз |
1 |
Шлифовальная |
3м636 |
100000 |
3891,95 |
2,32 |
0,9 |
1 |
0,9 |
2 |
Строгальная |
737 |
100000 |
3891,95 |
3,77 |
1,6 |
2 |
0,8 |
3 |
Токарная |
1К62 |
100000 |
3891,95 |
4,48 |
1,9 |
2 |
0,95 |
4 |
Сверлильная |
2А135 |
100000 |
3891,95 |
2,28 |
0,9 |
1 |
0,9 |
5 |
Фрезерная с ЧПУ |
6Б7513Ф1 |
100000 |
3891,95 |
2,75 |
1,1 |
2 |
0,55 |
6 |
Токарная |
1А616 |
100000 |
3891,95 |
4,23 |
1,8 |
2 |
0,9 |
|
Итого |
|
|
|
19,83 |
8,2 |
10 |
|
Средний коэффициент загрузки оборудования по участку определяется по формуле:
(11)
Определим коэффициент загрузки по данному участку:
Далее строим график загрузки оборудования.
График загрузки оборудования
На основании расчетов количества потребного оборудования составляется сводная ведомость оборудования.
Таблица 3
Сводная ведомость оборудования
№ п/п |
Тип и модель станка |
Габаритные размеры (мм) |
Кол-во станков |
Коэф-нт загрузки обрудов |
Мощность, кВт |
Категория рем. сложности одного станка |
Сумма рем. сложности на все станки |
Цена, тыс руб. |
Балансовая стоимость всего оборудования, тыс. руб. |
||||
един |
всего |
мех. часть |
электр. часть |
мех. часть |
электр. часть |
един |
всего |
||||||
1 |
3М636 |
2270х1100 |
1 |
0,9 |
7,5 |
7,5 |
16 |
11,5 |
32 |
23 |
1600 |
1600 |
1760 |
2 |
737
|
5400 х3430 |
2 |
0,8 |
7,5 |
15 |
10,5 |
8,5 |
10,5 |
8,5 |
320 |
640 |
704 |
3 |
1К62 |
5700 х3650 |
2 |
0,95 |
8,3 |
16,6 |
17,5 |
15 |
35 |
30 |
560 |
1120 |
1232 |
4 |
2А135 |
4600 х2170 |
1 |
0,9 |
17 |
34 |
23 |
16 |
23 |
16 |
270 |
810 |
891 |
5 |
6Б75ВФ1 |
4200 х2580 |
2 |
0,55 |
4 |
8 |
7 |
10 |
14 |
20 |
330 |
660 |
726 |
6 |
1Ф616 |
4100 х2000 |
2 |
0,9 |
11 |
33 |
11 |
8,5 |
55 |
42,5 |
290 |
870 |
957 |
ИТОГО |
|
10 |
|
|
114,1 |
|
|
169,5 |
140 |
|
5700 |
6270 |
Балансовая стоимость оборудования определяется умножением цены по прейскуранту на коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку и монтаж оборудования, который принимается равным от 1,1 до 1,5.
1.3. Определение потребного количества основных производственных рабочих средней квалификации и уровня производительности труда
Численность основных производственных рабочих определяется по каждой профессии и разряду (по операциям), исходя из трудоемкости на приведенный выпуск и баланса рабочего времени на одного рабочего.
Расчетное количество рабочих Ррас равно:
, чел. (12)
где
Кв – коэффициент выполнения норм выработки, принимается равным в пределах 1,01 ÷ 1,05;
Фр – баланс рабочего времени определяется несколькими способами (принимается равным 1860 часов).
Расчетное количество рабочих (Рр) дробное округляется в большую сторону, таким образом, получают принятое количество рабочих Рпр.
Коэффициент занятости рабочих Кзан на операции определяется по формуле:
(13)
При этом
(чел.)
(чел.)
(чел.)
(чел.)
(чел.)
Результаты расчетов по остальным операциям сводим в таблицу.
Таблица 4
Расчет численности производственных рабочих
№ |
Профессия |
Разряд |
Тшт.к. |
Nпр |
Фр |
Рр |
Рпр |
Кисп |
Количество |
||
всего |
1 смена |
2 смена |
|||||||||
1 |
Шлифовчик |
2 |
2,32 |
100000 |
1860 |
1,64 |
2 |
0,82 |
2 |
1 |
1 |
2 |
Фрезеровщик |
2 |
3,77 |
100000 |
1860 |
2,82 |
3 |
0,94 |
3 |
2 |
1 |
3 |
Строгальщик |
3 |
4,48 |
100000 |
1860 |
2,30 |
3 |
0,76 |
3 |
2 |
1 |
4 |
Сверлильщик |
4 |
2,28 |
100000 |
1860 |
3,72 |
4 |
0,93 |
4 |
2 |
2 |
5 |
Оператор ЧПУ |
2 |
2,72 |
100000 |
1860 |
2,26 |
3 |
0,75 |
3 |
2 |
1 |
6 |
Токарь |
3 |
4,23 |
100000 |
1860 |
4,51 |
5 |
0,90 |
5 |
3 |
2 |
|
Итого |
|
24,34 |
|
|
17,25 |
20 |
|
20 |
12 |
8 |
Итого: (чел.)
Средний коэффициент занятости рабочих по участку определяется по формуле:
(14)
Определим коэффициент занятости по проектируемому участку:
Исходя из данных таблицы определяется средний тарифный разряд по формуле:
(15)
Пример расчета:
Производительность труда рабочих W производственного участка определяется как выработка продукции в нормо-часах на одного производственного рабочего :
, н/ч (16)
Обозначения прежние.
Пример расчета:
Далее на основании проведенных расчетов делается вывод: выработка на одного рабочего равная 1701,41 н/ч при Фр = 1860 часов является нормальной.