Практические занятия 1 и 2: «Определение длительности цикла»
На практических занятиях по «Организации производства на предприятии» мы будем решать задачи по пройденному теоретическому материалу.
По разбираемым на занятиях задачах у вас будет контрольный рубеж, который проводит лектор (Дмитрова В.М.)
Поэтому большая просьба, к практическим занятиям обязательно готовиться:
повторять теоретических материал, поскольку предполагается опрос студентов по теории практического занятия,
быть внимательными на занятиях, решать вместе с преподавателем задачи, а не только переписывать с доски,
если что-то непонятно, задавать вопросы и стараться во всем разбираться
Поскольку у нас практическое занятие опережает лекционный материал , то сначала немного теории:
Организация производства на предприятии - это совокупность организационных форм, методов и правил, применение которых обеспечивает его эффективное функционирование.
В состав организации производства входят три группы подсистем:
подсистемы, обеспечивающие функционирование и взаимодействие элементов производственного процесса, к которым относятся:
Организация труда участников производственного процесса
Организация функционирования орудий труда
Организация движения предметов в производстве
функциональные подсистемы организации производства, к которым относятся:
Организация комплексной подготовки производства и освоения новой продукции
Организация производственных процессов
Организация обеспечения качества продукции
подсистемы, обеспечивающие интеграцию всех групп процессов в единый производственный процесс, к которым относятся:
Формирование производственной структуры предприятия и его подразделений
Организация оперативного планирования производства
Организация социальных процессов на производстве
Как видим, основой деятельности любого предприятия является производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, в результате осуществления которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовые изделия.
Совокупность этих процессов, обеспечивающих изготовление изделия, называют производственным циклом, основными характеристиками которого являются его продолжительность (длительность) и структура.
Длительность производственного цикла (Тц)– это промежуток времени между началом и окончанием какого-либо производственного процесса.
Длительность цикла может быть рассчитана для всего изделия или для цеха.
Длительность цикла по изделию определяется по формуле:
где: Тзаг – время прохождения заготовительной стадии ПП;
Тобр – время прохождения обрабатывающей стадии ПП;
Тас, Тпс, Тос – соответственно время агрегатной, предварительной и
окончательной сборки;
Тисп – время прохождения испытательной стадии ПП;
Тмц - время межцехового пролеживания объектов пр-ва;
Тконтр –время контрольных операций;
Ттранс – время транспортных операций.
Для каждого цеха длительность производственного цикла определяется по формуле:
где : Ттехн – время выполнения основных (технологических) операций;
Твсп - время выполнения вспомогательных операций;
Тест.пр. – время естественных процессов (сушка после окраски,
остывание отливок);
Тпер. – время перерывов.
РЕШИМ ЗАДАЧУ на определение ДЦ для цеха.
Задача. Определить ДПЦ партии деталей в рабочих днях при двухсменном режиме работы цеха; отдельно определить технологическое время обработки.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
размер партии – 40 шт.;
детали закреплены за одним сменным мастером;
время межоперационного контроля – 2,5 мин на каждую деталь;
время окончательного контроля – 4мин.;
время пребывания деталей в термическом цехе (включая транспортировку и контроль) – 1 сутки, в т.ч. процесс термообработки = 4час.;
среднее межоперационное время пролеживания деталей в механическом цехе = 4час.;
технологическое время обработки деталей по операциям представлено в таблице:
№ опер. |
Наименование Операции |
t, мин |
Кв.н. |
Кол-во РМ, на которых выполняется Операция |
Кол-во одновременно обрабатываемых деталей |
1. 2. 3. 4.
5. 6.
|
Токарная Фрезерная Сверлильная Термообработка (в термическом цехе) Шлифовальная Полировка |
20 26 10
20 90 |
1,2 1,1 1,1
1,2 1,2 |
1 1 1
1 2 |
1 4 1
1 1 |